富士康国际人力资源管理师

您好，这其实是企业的一种合法降低薪资成本的作法。我在富士康从事五年多人力资源管理工作，很清楚的了解这一作法的形成过程。 会加两次工资，但是加几次无关紧要，加的总额是不会有太大变化的。当时这么做的时候一是为了避免6个月已到还不给员工转正的法律风险，二是为了实际上延长试用期，所以加入了三个月的考核期。所以把之前的一次性转正+500（举例）变成了现在的+200再+300. 不过，真心建议你，完全没必要在乎刚毕业一两年在收入上所差的一两百块钱。中肯的讲，富士康是一家不错的企业，作为刚毕业的大学生在这里能学到知识得到锻炼的，只要你自己努力。很简单，你想想这家企业仅仅用了三十年就进入世界五百强前100名就可以理解了。

奥科控股集团人力资源总监东聚电业制造经理、 品质经理日本TDK合资企业，人力资源部部长兼制造总监致伸实业（台资）人力资源部经理兼生产部经理世界五百强富士康集团、FCI集团常年特聘培训师，富士康 IE学院资深经理、中央人力资源部资深规划师清华大学、武汉大学等院校MBA总裁班客座教授，清华大学——中旭商学院高级讲师 国家人力资源管理师考证惠州党校、深圳市委党校认证讲师中国最具影响力的实战派管理创新专家 他拥有接近二十年企业实战经验，十多年中层干部管理经验，七年高层管理经验。十多年企业管理咨询、培训的历练使谢玉雄在企业中高层管理者工作方法、管理技术创新、如何与各方沟通协调及管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。谢老师课程结构逻辑严谨，丝丝入扣；内容贴近实战，刀刀见血；特别善于回答学员提出的各类实际问题。作为一个专业的培训师，谢玉雄老师历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。谢老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉，曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现，企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言，下自成蹊，谢老师在十年内受邀在各大企业、学院、星级酒店等培训1200多场，服务企业有650余家，累计听课近5万余人次。 美国“情境领导”“六顶思帽”授证讲师台湾生产力中心MTP、TTT、TWI授证讲师国家人力资源管理师考证惠州党校、深圳市委党校认证讲师 选择比努力更重要腹有诗书气自华谢玉雄谈管理咨询心得谢玉雄：职业应如何选择