人力资源管理师的典型生活

这个证书考过一般对于人力资源管理的整体就有了一定的概念（不仅仅是招聘，人力资源管理是包括六个方面的——培训与开发、绩效考核、员工关系管理、人力资源规划、薪酬管理等），做起管理来就有知识可以应用了。不过现在很多公司的人力资源管理都是停留在行政管理，这点知识储备已经够了。 能够让你更好的盛任你现在的职位。

利用信息资源管理原则之一的搜索意识：步入大学，没有专门的老师安排该怎样怎样做，信息的获取要靠自己。要有信息搜索意识，访谈师兄师姐、关注学校网站信息公告栏获取讲座活动信息、关注校园内各种宣传信息，让大学生活顺畅！这也是信管中的主动意识！

主要做人事方面的啦 比如人员的招聘、培训、薪酬制度的制定、绩效管理、还有很多关于劳动者保护的方面也是人力资源管理的内容。通过教材先学习理论知识啦

人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）。

随着人们对健康需求的增加以及医改范围的不断扩大，使医疗市场也变得日益多元化，越来越多的非公立医疗机构进入医疗市场，它使人才分散和资源分散，既促进了医疗市场领域竞争，也冲击了原有医疗机构的市场地位，而医疗机构间的竞争主要是人才的竞争。

因此，人力资源管理水平的高低也越来越受重视，成为决定医疗机构主要的竞争力关键因素。为此，医院应充分意识到人力资源管理的重要性，建立适应当前形势的人力资源管理方式与激励机制，将员工的积极性和创造性激发出来，帮助员工树立主人翁意识，提升团队凝聚力，坚持良性分配格局，留住优秀人才，从提升团队质量入手提高整个医院的竞争能力。

扩展资料：

除去回归了的和社会化了的职能外，人力资源管理部门的其他职能就必须强化。如通过制订适当的人力资源政策影响和引导员工行为；为支持组织文化和实现组织变革提供保障；通过参与组织的战略决策和对员工职业生涯的设计与开发，实现员工与组织的共同成长和发展等。

知识经济时代，建立“以能为本、按知分配”的体系是人力资源管理的大势所趋。作为实现人力资源资本化的有效途径，股权激励成为越来越多非上市公司激励核心人才的战略举措。经邦薛中行曾如是说到。

参考资料来源：

百度百科-人力资源管理