ChenYeZhang
1 中级经济师人力资源管理的考试内容有:
中级经济师人力资源管理专业实务科目考查的内容与“人”有紧密联系,和我们每个人的生活、职场经历等都密切相关,实用性和可操性都比较强。该专业的考试知识点涉及19章内容,分成组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策四个板块的内容。
中级经济师人力资源管理专业考试目录
在学习中级经济师考试内容的时候,大家首先要对考试的目录有所了解,这样才能更好的掌握考试的范围。中级经济师考试人力资源管理专业实务科目考试目录能够参考中级经济师最新考试大纲,分为以下四个部分。
第一部分 组织行为学
1、组织激励。
2、领导行为。
3、组织设计与组织文化。
第二部分 人力资源管理
4、战略性人力资源管理。
5、人力资源规划。
6、人员甄选。
7、绩效管理。
8、薪酬管理。
9、培训与开发。
10、劳动关系。
第三部分 人力资源管理经济分析
11、劳动力市场。
12、工资与就业。
13、人力资本投资理论。
第四部分 人力资源与社会保险政策
14、劳动合同管理与特殊用工。
15、社会保险法律。
16、社会保险体系。
17、劳动争议调解仲裁。
18、法律责任与行政执法。
19、人力资源开发政策。
报考人员可在本页面点击“资料下载”获取2022年中级经济师考试大纲完整版内容查看全部考试目录。
32022年中级经济师人力资源管理实务大纲介绍
2022年中级经济师人力资源管理专业考试大纲目前已经发布,考试大纲介绍了实务的考试目的、考试内容与要求,包含19个章节的考点。今年的考试大纲和之前比有部分变动。
2022年人力资源管理专业考试大纲部分章节有考点新增,第19章新增“了解职称和职业资格改革、改革完善技能人才评价制度等方面的政策要求和 成果”;
第11章内容中“劳动力市场”调整为“人力资源市场”。整体来说部分考点与章名称发生变化,变化率在3%。考生们在备考时要根据2022年考试大纲进行复习。
4人力资源管理专业中级经济师的考试难么
中级经济师人力资源管理是全部专业中比较简单的一门,人力专业没有什么特别难懂的知识点,也没有什么复杂的计算,大家在平时也或多或少接触过一点人力知识,所以人力资源中级经济师不难。各位考生一定要端正心态,认真备考,争取早日拿到证书。

艳醉迷风
不经意间已经到了九月末,为了做好考前的备考,下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理备考知识点:战略性人力资源管理概述",持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!
2020中级经济师人力资源管理备考知识点:战略性人力资源管理概述
1.战略性人力资源管理核心理念是人力资源必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。
2.战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合,即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性:首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性,也称外部契合或垂直一致性;其次是人力资源管理职能的内部一致性,也称内部契合或水平一致性。
3.现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”,而不仅仅是“成本中心”。
4.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革。
5.战略性人力资源管理要求组织的人力资源管理必须贯彻的重要思想:(1)以利润为导向的观点,而不仅仅是以服务为导向的观点出发来分析和解决问题。(2)对人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释。(3)采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的人力资源管理模型,针对组织所遇到的问题,提供人力资源管理方面的建议性解决报告。(4)为人力资源管理职能人员提供培训,并强调人力资源管理的战略重要性及对企业利润实现所作的重要贡献。(5)组织中战略性人力资源管理取得成功人力资源管理专业人员必须努力做到:
1)参与组织的战略规划制定过程。
2)掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识。
3)知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成。
4)制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度。
考友们都准备好经济师考试了吗?本文“2017年初级经济师《人力资源管理》重点:人力资源的主要特征”,跟着来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不
花葬夏季 评论(2) 2025-11-03 主要学习核心内容为6大模块:人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬与福利管理;劳动关系管理。
兜里五块糖 评论(3) 2025-11-03 还没做好备考复习的小伙伴们,赶快抓紧时间做好备考复习,下面由我为你精心准备了“2020初级经济师人力资源考试知识点:绩效考核的技术”,持续关注本站将可以持续获取
樱桃香香 评论(1) 2025-11-03 不经一番寒彻骨哪得梅花扑鼻香,备考复习需要多下苦功夫,下面由我为你精心准备了“2020初级经济师人力资源管理常考知识点:绩效考核指标体系设计”,持续关注本站将可
嫣雨飘零 评论(2) 2025-11-03 主观判断法经验判断法最简单的人力资源需求预测方法,高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估。适
泸州老叫 评论(4) 2025-11-03 优质人力资源师证问答知识库