人力资源师的晋升方向

提高自己的专业能力，让自己有一些业务方面的思维，要有一个清晰的职业规划，职业规划非常清晰的话，会按照自己的规划一步一步的进行拼搏，会让自己的人生道路特别的成功。

最关键的地方就是一定要在人力资源部门发展和表现的非常好，给公司招很多的人才，而且也能够不断的升职加薪，要让领导看到自己的优点，这样才能够被其他人赏识，而且在这个过程中自己必须要表现的非常的优秀，这样才能够有一定的作用。

需要有自己的职业发展目标，个人水平基础技能必须要不断的提高，开拓渠道，让自己有更多的资源，这样有利于自己的发展，一定要不断的提高自己的人际交往水平。

人力资源各岗位的晋升路线概述。

HR的晋升方面：人事助理→人事专员→人事主管→人事经理→人事总监

人事助理是人力资源部门打杂的，什么事也做，但是什么都不精通，几乎全是事务性的工作;人事专员是从细节入手，对自己所负责的工作进行细节的梳理、制定工作流程，确保各项工作能顺利的实施;人事主管是负责对自己所辖工作方案的制定;人事经理是从人力资源方面做公司整体规划;人事总监是从公司战略层面对人力资源管理提出整体的工作规划。

各个岗位晋升，不是连续的，晋升时间的长短也不是确定的，我认为人事助理晋升到人事专员岗位是需要半年到一年的时间，人事专员晋升到人事主管需要二年到四年的时间，人事主管晋升到人事经理需要三到五年的时间，人事经理晋升到人事总监需要五年到八年的时间。当今社会形势，很多工作年限很短的人就可以担当人事经理和人事总监的岗位，没有经历过基层沉淀，一步一个脚印走到人事经理的人来说，基础是不稳的，到人事经理岗位就到了一个职业瓶颈期，更别提到人事总监的岗位。

无论哪个岗位，向上晋升，我认为需要具备以下素质：

一是专业性。对待工作要具备HR的专业性，以专业角度去让员工和领导信服，而并非依据自己岗位和一些职权。

二是职业性。在工作中多一些职业性，让上级领导放心的将工作交给你。

三是责任心。责任心是对公司的责任心和对员工的责任心，HR通常是夹在公司和员工之间，如何在两者之间找平衡，为两方都争取正当的利益，是需要HR一直来学习思考的内容。

四是高度。处理任何事情都要站在相当的一个高度，例如公司的高度，逐渐培养自己这方面的意识，HR要熟悉整个公司的运作流程，努力做一个杂家。