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橙橙小狐狸
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小胡子阿志

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人力资源是个准入门槛很低的行业。什么人都可以做。因为很多公司人力资源做不好,所以对人资都有些偏见。

但这也反过来证明,并不是谁都能做好人力资源的。

因为行业不同,企业规模,发展阶段以及区域不同,人力资源所起的作用也完全不同。

1、  从小企业来讲,人力资源核心工作就是招聘,连发工资都分给财务做。所以只能做做事务性的如入离职,考勤这样的事务性工作。满足公司招聘是人力资源存在的意义。但因为小企业的薪资福利及企业吸引力都有限,所以招人会是很苦的事,更不用说招到优秀的人。在小企业做人资是件折磨人的事。而且如果上面没有个懂人资的老板,你啥也学不到。天天招人招人,天天跟考勤,做入离职。然后你就烦了。

2、  中型企业。我指100人以上。这会有些分工了。六个模块还会比较清楚。甚至有些企业已经在实话三支柱的。人力资源的工作就有些含金量了。

3、  大型企业。一千人以上的,分工就比较细了。比如招聘会分三块,校招,社招,猎头。很多以前被动的人力资源工作,就会变成主动的,甚至是战略性的工作。也更多是实施了三支柱模式,对从业的人力资源就要求专业了。

至少从我的角度看,人力资源是公司的战略伙伴也好,改革推动者也好,不一定能给企业雪中送炭,但锦上添花的能力超强!一个伟大的企业,或成功的企业他的人力资源肯定 是强大的,所从事的不止是服务的活,也是管理的活。

能把人资做好的人,精,专,通都要。所以前辈有讲人资是万金油一样。

HR可以不断地激活思维,把纷繁复杂的表象拨开,落实到最后的人上面来,回归到专业知识的话还是那六大模块,把合适的人配置到合适的岗位上,这一份工作成就感十足。

人力资源师晋升空间

159 评论(9)

麦麦咔咔

人力资源工作还是有蛮大的提升空间的。比如说可以向公司的高层管理者迈进,或者可以转行做一个职业经理人。

209 评论(8)

激动的小胖

目前人力资源管理师的发展空间还是很不错的,因为每个企业都需要这方面的人才,而且证书的社会认可度还是非常高的。

169 评论(12)

汀汀20082008

人力资源的工作是有较大的提升空间的。人力资源工作的晋升通道是人事专员到人事主管,最后是人事总监。

288 评论(11)

iamjiaying

HR按照职位划分,可以分为人力资源助理→人力资源专员→人力资源主管→人力资源经理→人力资源总监→企业核心管理层。 升职只能说是认真工作,才能升职。发展空间很不错。

116 评论(11)

vivilovetu

晋升空间还是挺大的,可以有人力资源各个模块的专员做起,到经理级再到总监级,而且在中国这方面人才需求量挺大的,有发展前景。需要人力资源专业知识和实操能力,人际理解力,喜欢与人打交道,沟通协调能力,财务管理知识等等。希望能帮到你

293 评论(13)

众有情殇

Hr的升值通道的话,最高上限可以做到人力资源总监。要想做到这个岗位的话,平常在公司里面的表现上不得罪领导下不得罪员工。

270 评论(12)

catmouse1972

晋升空间:主管-经理-总监-副总或者职业生涯顾问或者咨询师人力资源管理、行政管理及企业管理另外需要财务和专业知识!

161 评论(15)

宇过天晴……

人力资源管理行业发展到今天,从最开始的行政人事一体,发展成公司有专门的人力资源部门,可以看出人力行业的发展逐渐趋于完善,也可以看出人力资源管理部门在公司里发挥着越来越重要的作用,那么人力资源行业在2020年发展的趋势又是如何的?渊大教育就给大家来详细的盘点一下。 小编根据市场的发展状况,给大家列举了人力资源人才发展的六个方向,大家可以具体来看一下: 1. 人力资源运营以外包为主 人力部分发展的2020年,可能大型人力资源部门不再存在,将会出现集中式的团队他们不仅与高管人员在战略上进行合作,也管理与外包机构的合作。这些专门做人力咨询的公司,一般会针对企业的要求做一站式服务,从招聘到职业培训再到离职面试无所不包。 2. 远程办公逐渐发展 越来越多的公司提供更为灵活的工作安排,并将其作为福利计划的一部分,以吸引优秀的人才。其实随着社会的发展,灵活办公室会逐渐确定工作的关键因素之一,这样员工不仅取得便利,企业也可以节省办公间的费用。所以2020年的人力资源部门将适应招聘、管理远程员工,也会因此获得来自世界各地优秀的候选人。 3. 招聘将成为一项全球性的竞技运动 由于能够远程办公,招聘人员会考虑来自全球各地的应聘者,人才库的扩大也意味着人才竞争的加剧。未来各个企业为了能够招聘更优秀的人才,人力资源部门将会拥有更匹配的基础设施,辅助他们招募到优秀的人才,也让来自世界各地的员工团结一致的工作。 4. 朝九晚五时间制发生改革 公司将不再以每周工作40小时的标准来衡量员工,而是以项目为基础,以产出的成果作为绩效衡量的标准。这样在一定程度上提高了生产力。 5.人力资源成为培训(和再培训)的中心 随着科技的飞速发展,员工很容易在技能上落后。到2020年,雇佣新员工依旧比留住现有员工成本更高。一旦公司找到了合适的人选,就会想尽一切办法留住员工,培训就是吸引其留下的关键因素之一。这个时候人力资源管理部门就需要与与其他部门合作掌握新的技术,促进员工和自身不断学习,这对公司和员工都是双赢的。 6.对小众人力资源专家的需求将会增加 随着广义人力资源职位的取消,对具有专业知识、熟知专业领域的高素质HR的需求将会增加,在医疗和政府等受到高度监管的行业中,尤其如此。未来需要更多更专业的人力资源管理师人才专家。

187 评论(8)

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