人力资源师的职业机会

如今，传统的人力资源管理“六大模块”很难满足新时代的需求，“人才荒”成为众多企业面临的大问题，新的职场形势给HR提出了新的要求：

一、未来的HR在招聘中需要为企业与求职者真正架起沟通的桥梁，既要明确企业的用工需求，又要做个善于识别人才的“伯乐”。

人力资源未来五到十年的就业前景

二、未来的HR在日常管理中既要做个心理大师，帮助员工化解职业倦怠，抚平负面情绪，又要做一盏指路明灯，为员工做好职业规划，保持员工的稳定性，调动员工的工作积极性。

在新的时代背景下，一个新的职业“人资教练”进入了我们的视线。人资教练与企业教练、健身教练等教练人才一样，需要持证上岗。拿到企业人力资源管理师证、职业规划师证、心理咨询师证，是成为人资教练的硬指标。

人力资源未来五到十年的就业前景

成为人资教练，不仅能够提升自己的职场生存能力，而且还是晋升、加薪的敲门砖。另外，人资教练还可以开办个人工作室，既能为劳动者赋能，提供职业规划服务，又能为企业赋能，提供咨询服务，开展企业内训，写作商业计划书。

人力资源未来五到十年的就业前景

在未来，一个优秀的人资教练可以贯穿劳动者的职业生涯，帮助他们成就精彩的职场人生，也可以伴随企业的初创、成长、成熟等各个发展阶段，成为企业的长期战略合作伙伴。

转自大连兰迪职业培训网—— 拥有稳定的工作和高收入是很多职业人追求的目标。在人才济济的现代社会，追求一份高质量的工作是每一个人的目标。 典型白领：人力资源管理 5年从业者月薪6000元。 现在没有人怀疑HR在企业中的地位，工作体面、收入不菲、竞争少上升通道畅通。有钱的同时不失有闲；悠然的同时蕴涵发展。据记者了解，既懂政策又熟业务的持证人才备受企业青睐。据某招聘网站统计显示，3年从业者的平均月薪在3000元左右，5年从业者平均月薪达到6000元。某职业培训中心负责人表示，人力资源管理职业资格认证培训备受职场人士的青睐。 入世以来，我国对传统的职称考试已逐渐淡化，取而代之将是一种新的职业资格认证考试，这种资格考试的特点不但重学历而更注重技能，注重实际操作能力。知识经济时代要求人们只有不断的接受新的教育技能培训，学习新的知识，才能在竞争激烈的社会立于不败之地，进入主流社会、进入高层，重新确立人生价值。 据人事部透露，争取在5年时间内，使职业资格制度实施专业范围达到五十个至一百个左右，形成比较完整的职业资格体系。 据统计，1995年以来，我国共有150多万人参加了各类职业资格考试，其中36万多人取得了各类职业资格，14个专业开始实施注册管理。推行职业资格制度，强化职业资格考试，完善专业技术聘任制度是当前的发展趋势。推行职业资格证书制度，是中国加入WTO后人才管理制度逐步与国际接轨的一项重要工作。近几年来，职业资格考试报名情况持续"升温"。如职业药师，一、二级结构工程师，咨询工程师，注册税务师，企业法律顾问等等，报考人数均有较大幅度较长。职业资格考试日趋火爆，反映了一种社会需求。正如没有驾照就不能开车一样，没有取得职业资格证书，就不能从事特定的行业。这有利于提高从业人员的业务素质，规范市场经济秩序。 职业资格证书制度是一项国际通行的行业准入制度，各国之间开展的职业资格互认更使其成为国际执业?quot;通行证"。与会者认为，推行职业资格证书制度，构建专业人才职业资格制度体系，是专业技术人才队伍建设的需要。 国家人事部提出，要全面加快实施执业资格制度，力争用5年时间，使我国职业资格制度的实施专业范围达到50个左右，基本形成比较完整的与国际接轨的职业资格体系。 现行的职称制度已经逐渐走向"死胡同"，而职业资格证书制度则是进一步深化职称改革的重要方向。将来的趋势必然是：资格越来越强化，职称越来越淡化。

人力资源就业压力还是比较大的，毕业生多，公司的需求量少，有的公司可能一两个人就搞定，正规的公司可能也就十来个人，另外升迁机会不大，公司高层一般以业务管理的居多，部门经理是大多人力资源的天花板

人力资源管理是一个多么年轻的行业啊，想想这个Human Resource Management这个词的出现还不到100年。可是它的发展之迅速，使我们这些从业者每天都有时不我待的感觉。这行业怎么样？有的人唱衰，说这行业太空，有的人乐观，觉得这行业未来无限。我是一名近20年的人力资源从业者。对于这个行业的发展我是十分乐观的。下面我就从六大模块的角度，说说我对未来的梦想。人力资源规划人力资源规划工作会更加靠近企业、特别是集团企业的战略规划。不管什么战略，没有人，啥也实现不了吧。所以，将来人力资源规划在企业战略中所占的地位会更高。招聘招聘工作的前端将来会更偏向外包。大量的筛选工作会外包出去，毕竟对于“小快准灵”的企业拥有自己的招聘部门是非常奢侈的。猎头的日子会越来越好过，而且，这会导致猎头更加细分、更加规范化。培训同样的培训也会更偏向外包，同时，由于网络化的发展，培训工作会更偏向网络和细胞化。on-JT会占更大比重、off-JT反而会减少。薪酬管理薪酬的变化可能会根据国家的政策的变化，从月薪向更灵活发展，加上微信等支付方式的改变，恐怕将来的薪酬经理会变成聊天室主管。更多的人与资方的薪酬关系，会变成与薪酬主管的点对点关系。绩效考核考核方式会更多样，这里我有一个很特别的想法。将来，5天8小时，可能会不复存在，或者成为很少一部分人的工作方式。SOHO族们可能会成为社会主力，对于SOHO族的管理和绩效考核，会成为考核的新难题。员工关系管理如果纯粹是劳资双方的关系管理，那这一部分会衰亡，完全变成外包。这一部分是非常浪费人力和时间的，相信将来外包的发展会很大，也会更专业化。