造价师决策树法

造价工程师案例分析的例题决策树是按照节点值乘以概率比较节点的期望值大小来决定优选哪个方案的。这里是动态考虑，考虑了时间效应，所以才折算的

洛林小叮当 评论（3） 2025-08-03

决策树(Decision Tree）是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方

rachelkong 评论（3） 2025-08-03

第一，把待决定的问题用决策树的形式画出来，按一定顺序表示出不同方案的联系，区别决策节点和状态节点。第二，标注每一状态节点，分支出现的概率值第三，进行计算 并且

小嘉菜菜子 评论（3） 2025-08-03

决策树分析的基本步骤：①绘制决策图；②计算发生率；③确定效用值；④计算总效用值；⑤确定方案；⑥敏感性试验。

萌萌panda我最爱 评论（3） 2025-08-02

题型一：方案评价方案评价一题是考试的时候应该得满分的题目，并且新版教材本章也并未发生大的变化，所以学员要好好把握。首先要学好价值工程、决策树、寿命周期成本分析等

如颖随心 评论（5） 2025-08-03