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1.招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的有( )A.总成本效益=录用人数÷招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.招募成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用D.选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用E.录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用【答案】ABDE【解析】总成本效益=录用人数÷招聘总成本，招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用， 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用，录用成本效益=正式录用人数÷录用期间的 费用。2.用人单位内部劳动规则的内容包括( )A.劳动纪律B.民主管理制度C.劳动安全卫生制度D.劳动岗位规范E.劳动合同管理制度【答案】ACDE【解析】用人单位内部劳动规则的内容包括：(1)劳动合同管理制度。(2)劳动纪律。(3)劳动定员定额规则。(4)劳动岗位规范制定规则。(5)劳动安全卫生制度。(6)其他制度，包括工资制度.福利制度.考核制度.奖惩制度.培训制度等。3.人力资源规划的内容，包括( )A.战略规划B.经营规划C.组织规划D.生产规划E.制度规划【答案】ACE【解析】人力资源规划的内容有：战略规划;组织规划;制度规划;人员规划;费用规划。4.工作岗位分析准备阶段的具体任务包括( )A.明确规定调查的范围B.工种定额水平C.了解情况并建立联系D.组成专门的专家调查组E.确定调查的对象和方法【答案】ACE【解析】工作岗位分析中准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查方案，规定调查的范围.对象和方法。5.决策树的构成要素包括( )A.决策点B.状态节点C.方案枝D.概率收益值E.概 率 枝【答案】ABCE【解析】决策树的构成有四个要素：决策点.方案枝.状态节点.概率枝。6.定额水平按定额的综合程度可分为( )A.工序定额水平B.工种定额水平C.产品定额水平D.企业定额水平E.行业定额水平【答案】ABC【解析】定额水平按定额的综合程度，劳动定额水平可分为：工序定额水平.工种定额水平.零件或产品定额水平三类。7.外部招募的不足，主要体现在( )A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长C.招募成本低D.影响内部员工的积极性E.决策风险大【答案】ABDE【解析】外部招募的不足包括：(1)筛选难度大.时间长;(2)进入角色慢;(3)招募成本高;(4)决策风险大;(5)影响内部员工的积极性。8.解决劳动争议应当遵循( )的原则，依法保护当事人的合法权益。A.合法B.公正C.公开公平D.及时E.着重调节【答案】ABDE【解析】劳动争议处理原则包括合法原则.公正原则.及时处理原则.着重调解原则等。9.影响企业支付能力的因素有( )A.劳动分配率B.销货劳动生产率C.损益分歧点D.实物劳动生产率E.消费品税率【答案】ABCD【解析】影响企业支付能力的因素有：(1)实物劳动生产率。(2)销货劳动生产率。(3)入工成本比率。(4)劳动分配率。(5)附加价值劳动生产率。(6)单位制品费用。(7)损益分歧点。10.岗位评价需要运用( )等多种知识.技术和方法。A.劳动心理B.数理统计C.劳动卫生D.劳动组织E.环境监测【答案】ABCDE【解析】岗位评价主要运用劳动组织.劳动心理.劳动卫生.环境监测.数理统计等知识和计算机技术，适用于排列法.分类法.评分法.因素比较法等四种基本方法，对多个评价因素进行准确的评定或测定，最终作出科学评价。以上就是关于四级人力资源管理师考试模拟题的相关分享，想要了解更多信息，欢迎及时关注本平台!
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1.适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和( )A.拓展训练B.试验训练C.模拟训练D.篮筐训练【答案】A【解析】适宜行为调整和心理训练的培训方法有角色扮演法和拓展训练。2.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括( )A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】D【解析】阿伦和梅耶所进行的综合研究提出三种形式的承诺：感情承诺.继续承诺.规范承诺。3.正式解释不包括( )A.立法解释B.司法解释C.任意解释D.行政解释【答案】C【解析】根据解释主体的不同，正式解释分为立法解释.司法解释和行政解释。对已经生效的劳动法律.行政法规等规范性文件，任何人都可以根据自己的理解做出解释，但任意解释不具有法律效力。4.员工激励的特点不包括( )A.激励一定会产生直接反应B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.任何一种激励方法都不是万能的【答案】A【解析】员工激励的特点有：(1)激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果。(2)要使员工对激励做出相应的反应，通常需要一定的时间。(3)任何一种刺激方法都不是万能的，没有一种激励方法能在各种场合和任何时间下都适用。5.( )通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B.薪资C.薪金D.工资【答案】D【解析】工资通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资或计件工资。6.以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是( )A.岗位评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的进一步延续D.是企业薪酬管理的重要依据【答案】A【解析】岗位评价以岗位为评价对象，岗位评价的中心是“事”不是“人”。是以岗位为对象，以岗位所担负的工作任务对对象进行的客观评比和估计。7.( )不属于住房公积金的性质。A.普遍性B.返还性C.强制性D.共享性【答案】D【解析】住房公积金的性质主要包括普遍性.强制性.福利性和返还性。8.( )越大，表示招聘信息发布的效果越好。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】C【解析】应聘比说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。9.以掌握技能为目的的实践性培训方法，不包括( )A.特别任务法B.教练法C.工作轮换法D.研讨法【答案】D【解析】以掌握技能为目的的实践性培训方法包括：工作指导法.工作轮换法.特别任务法.个别指导法。10.( )是指企业采购部门根据以上和供应商打交道的经验，从供应商名单中选取供货企业，并重新订购过去采购的同类产业用品。A.新购B.直接重购C.修正重购D.间接重购【答案】B【解析】直接重购即企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，从供应商名单中选择供货企业，并直接重新订购过去采购的同类产业用品。以上就是关于人力资源管理师四级仿真模拟题及答案的相关分享，想要了解更多信息，欢迎及时关注本平台!
1.招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的有( )A.总成本效益=录用人数÷招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.招募成本效益=聘用人数
抬头走我路 评论（2） 2025-07-24 人力资源题库 ·人力资源题库：技能案例分析·人力资源题库：计算题实例·人力资源管理国家职业资格二级考试题（操作技能）·企业人力资源管理员操作技能试卷（三级）·
我就叫小猪 评论（2） 2025-07-25 1.( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案
panasoniccz 评论（4） 2025-07-24 推荐用毙考题APP。 三级二级所有历年真题都有，会根据所有章节出考点，然后根据考点出练习题，让你学习起来更有计划性。
方孔金钱 评论（5） 2025-07-25 2012年5月人力资源二级考试真题第二部分 理论知识（26～125题，共100道题，满分为100分） —、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。每小题
君君仅仅 评论（3） 2025-07-25 优质人力资源师证问答知识库