青笋丝爱吃榴莲
优点:1、打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更准确。2、 可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。3、防止被考核者急功近利的行为(如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标)。 4、较为全面的反馈信息有助于被考核者多方面能力的提升。缺点:1、考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时,时间耗费多,由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。2、成为某些员工发泄私愤的途径。某些员工不正视上司及同事的批评与建议,将工作上的问题上升为个人情绪,利用考核机会“公报私仇”。3、考核培训工作难度大。组织要对所有的员工进行考核制度的培训,因为所有的员工既是考核者又是被考核者。
就业好“就”,晋升、涨薪“难”。由于大部分公司人力资源部门人力资源配备还是挺比较有限,越往上面升职的难度系数越大,岗位市场竞争越白热化,并且在企业运营管理中,从
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥
人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,人力资源管理师二级证书作为人力行业级别较高的一个证书,对
优点:1、打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。
首先说一句:艺多不压身。然后说说用没有用和好不好考的事情:1、人力资源管理师证书只是一个职业资格证书,在民营企业其实更多看中的是你的实际工作能力,有没有这个证书
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