贝贝781213
《2011年11月企业人力资源管理师专业能力鉴定》试题及答案如下
《2011年11月企业人力资源管理师专业能力鉴定》
一、简答题
1、简述绩效管理总流程设计包括哪几个阶段以及每个阶段的工作任务。参考答案:课本170-183页)
2、请简要说明可以采取哪些方式调整劳动关系?参考答案:课本274-275页,此题与2007年11月真题相同或相似)
二、计算题
1、按劳动效率定员:根据各产品的生产任务量、单件产品工时定额、定额完成率、出勤率、废品率等已知条件,计算企业的定员人数。(参考答案:课本29页,此题与2007年11月真题相同或相似)
三、综合分析题
1、图表分析 :面试时,面试考官与被面试者有几种常见的位置排列(见图:课本72页“面试座位图”B/C/D),请分析说明各种排列形式的优缺点。参考答案:课本72-73页)
2、案例分析 : 某公司新任人力资源部部长,组织了为期一周脱产计算机培训,效果不理想。
1)导致这次培训失败的主要原因是什么?
2)企业应当如何把员工培训落到实处?(参考答案:课本第三章第一节内容,此题与2007年5月真题相同或相似)
3、案例分析
某公司对科研技术人员实行了工资全额浮动制度。
1)某公司技术部采用工资全额浮动制度失灵的原因是什么?
2)采用这种制度需要考虑的因素有哪些?(参考答案:课本第五章第一节内容)
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我有王全一的音频的,当时我是对着每章一边听音频,一边看书的。因为我自己看不进去,一看就睡着了。我是2012年5月21日考的,一次性通过的。一个班一次性这的有3个人;个人感觉,音频只是辅助讲重点,但还是有些用的,最主要是要看书,多做题。我回去整理一下,再发给你。
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一般就是基础和教材2本课本,若是需要的话,你可以买教材指南和习题。二级的会难些,建议通过培训班学习比较好。三级四级一般只要把教材那本书看过几遍就可以了,基础知识
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