一点流殇
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
我爱娟子
国家一级人力资源管理师猎头经理企业管理咨询顾问人力资源战略管理专家高级培训师。企业战略管理顾问ISO9001国际质量体系内审员人力资源管理师协会副会长2001年开始先后留学旅居日本、韩国,主攻日本历史专业。在日期间先后担任日本小泽株式会社翻译,中国区事务担当。群马县中日文化交流协会委员。从事木材加工及电子半导体加工业。负责中国区域总体进出口运营。组织中日文化交流活动。组建进出口物流供应链。期间贸易总额3600万美元。并先后5次组织中日两国文化交流会。日本摄影家协会会员。2004年末回国后就职于英国BP石油亚太区总部。并开始致力于企业整体运营及人力资源战略管理分析。2007年任职长春建工集团,全面负责制定分公司整体人力资源年度配置目标与计划。日常行政人事及营运管理,制定管理人员的绩效考评及评估工作。制定员工的激励方案,提升人力资源管理层级,降低运营人力成本。年度人力成本分析与预测。负责进出口业务,年间完成了日本部出口总额800万美金的项目。期间受委托为长春境外服务公司完成HR运营系统建设及ISO9000认证。任职副总经理。2009年开始与FESCO、信德猎头等业内知名公司进行合作,主营企业管理咨询,并针对企业行政、人力、运营、物流、成本控制、培训等模块的整合操作进行深入的分析与研究。先后为500强、国内民营40余家企业客户做战略咨询及市场定位分析、人力资源系统再造等服务。培训场次超过400场,学员8000余人次。并发表《农民工市场化规范及对策研究》论文。精通HRD企业系统流程再造。制定内、外部培训指标流程及课程课件。全年培训计划。新员工培训项目体系。人才测评技术的完善及应用。指导人力资源部招聘及面试,人才测评、企业HR系统咨询、企业员工培训、薪酬体制咨询及改良。
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人力资源管理师主要从事的工作:
1、人力资源规划
主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
2、招聘与配置
按照企业经营战略规划的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。
3、培训与开发
依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值。
扩展资料:
资格等级
1、人力资源管理员
主要工作的特征是在他人指导下,从事人力资源管理行政性事务工作。负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递;制作台账;承办相关业务手续。职能范围局限于人力资源内部。
2、人力资源管理助理
助理人力资源业务管理人员。主要特征是,起草本专业相关文件,落实相关制度,在相关人力资源管理策略制定过程中,能够对相关数据进行测算,独立完成岗位日常管理工作,如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。
战略性人力资源管理是组织为达到战略目标,系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式,是组织战略不可或缺的有机组成部分,是人力资源管理最重要组成部分之一。
分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业、、、绩效管理
1、制定学习计划磨刀不误砍柴工,投入学习前对整个学习过程进行有效的梳理,根据自己的实际情况确定每天学习的时间和内容、整个周期的长度,合理利用时间,循序渐进,保证
合肥商务经济学校还不错,在百花井那边,今年五月份的考试就是在那里培训的,结果满意
一, 人力资源战略管理在现代企业管理中的价值21世纪的管理,是一个从过程管理到战略管理过渡的时期,企业在此期间的竞争也是日益的激烈。因为现代的企业面临着较以往更
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