女王大人过司考
甲方:____________
乙方:_____________
本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议:
一、服务范围
乙方为甲方的公司设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容:
人力资源管理现状的调研分析
通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。
通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。
组织职位体系
梳理并编制公司的组织结构。
设计符合甲方发展战略要求的组织结构。
编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。
对新组织结构的各岗位进行人员定编。
绩效管理体系
编制绩效管理手册。
编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。
薪酬福利体系
编制薪酬福利管理手册。
选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。
设计各职族职等的宽带薪酬体系。
对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。
建立员工培养和发展体系
设计满足甲方发展战略的员工素质模型。
设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。
建立人力资源流程和制度
建立人力资源系统的主要管理流程。
建立人力资源系统的主要管理制度。
咨询方案的指导实施
对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。
指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。
二、项目预期目标
通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。
三、项目时间计划
本项目方案设计阶段的时间为三个月,内容分为五大部分:
第一部分:完成项目启动和现场诊断调研工作。
第二部分:完成调研分析报告的发布,组织结构、职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。
第三部分:完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计第 3 页共 7 页
为20个工作人日。
第四部分:完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。
第五部分:完成核心流程和制度的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。
本项目实施阶段的时间为六个月,乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。
四、项目培训计划
第一部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。
第二部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,绩效管理体系的培训主题为《如何提取KPI》和《目标绩效管理》。
第三部分咨询工作的培训分二次实施,每次半天,薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。
第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》,时间为半天,通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。
五、双方的权利和义务
双方共同的义务
严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。
甲方的权利和义务
为保证咨询项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目成立独立的项目组,同时委派一名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。
为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内,甲方应向乙方发出书面的修改意见,否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。
甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。
甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。
乙方的权利和义务
为保证咨询项目工作得以顺利进行,乙方应就本项目成立项目组,项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。
乙方应按照协议的要求,根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作,按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。
乙方应及时向甲方通报项目的进展情况,根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。
六、项目费用及付款方式
本项目的费用包括两项,分别是咨询服务费和差旅费,其中:
项目费用的第一项为咨询服务费,咨询费用为人民币元人民币整,按照项目进度,甲方分三次支付给乙方:
合同签订后,甲方支付项目费用的40%给乙方,即万元人民币,乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作,并于三天内向甲方开具正式营业发票。
组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的________%给乙方,即__________元人民币。
薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料____个月后,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的_______%给乙方,即__________元人民币。
项目费用的第二项为差旅费和食宿费用,顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。
帐户名称:___________
帐号:______________
开户行:_____________
七、保密
本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有和其他商业信息,未经有关方许可
o晴天娃娃o
职责
1、参与拟订和完善集团公司薪酬管理制度,建立适应企业发展需要的分配制度;根据国家劳动工资政策和集团公司薪酬管理制度的规定,负责具体的劳动工资工作。
2、协助制定年度薪酬预算,做好各类劳动工资报表的统计分析工作,为领导决策提供准确、有效的信息;负责集团总部的工资、奖金及有关福利的制表、核对工作,审核所属企业的工资、奖金表。
3、根据集团公司的有关规定,及时、认真、准确地做好员工晋级、毕业生转正定级、工资调整和调入、调出人员的工资核定及转移工作;开展薪酬调查,收集市场薪酬信息和数据,为薪酬调整提供市场依据;负责集团总部员工的社会保险和补充养老保险管理工作。
4、参与拟订集团总部各部门和员工绩效考核方案,并参与绩效考核工作;定期汇总各部门、员工绩效考核的结果,撰写考核分析报告。
5、负责办理集团总部员工教育培训经费的预算、申报、审核的工作;完成上级领导交办的其他工作。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业全日制本科以上学历,中级以上专业技术职称;
2、4年以上薪酬绩效相关工作经验,有国企、房地产企业、集团总部工作经历优先;
3、熟悉国家、省、市劳动人事政策法规,有较强的组织协调能力。
职责:
1、负责公司重要客户开发与接待工作;
2、协助主管领导完成重要公共关系的维护工作,提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象,推进项目运营;
3、协助主管领导,组织参与各种会务及活动。
职位要求:
1、形象气质佳,具备2年以上人事公关、外联工作经验;
2、熟悉政府部门办事流程,能够独立、良好地与工作人员沟通;
3、性格乐观开朗、积极向上,为人热情大方,待人接物得体,语言表达、沟通能力强,善于交流,有亲和力,情绪与压力控制好,熟悉各类商务几大型活动流程。
职责1:协助部门经理安排人力资源各模块工作的开展。
职责2:协助制订企业培训计划并组织与实施
1、负责根据公司年度目标制定公司级培训计划并协助制定部门级培训计划。
2、负责公司培训的组织与实施。
3、负责公司培训档案的整理、归档。
4、负责对部门培训的开展进行监督。
5、负责指导部门培训管理员开展工作。
职责3:协助制定企业招聘计划,并实施招聘。
1、负责根据公司年度目标收集招聘需求,协助制定年度招聘计划。
2、负责按招聘计划选择招聘渠道,收集并筛选应聘信息,组织面试,完成招聘任务。
3、负责维护和拓展招聘渠道,保证渠道的稳定和有效。
4、负责及时建立、更新、维护人才数据库。
职责4:做好公司员工关系管理工作,构建和谐工作氛围。
1、组织公司级、部门级员工沟通交流会的开展,并跟踪后期处理情况。
2、负责专业级现场员工沟通,了解员工当前心态,为部门员工管理提供有效信息。
3、负责公司员工满意度、各部门团队建设调查。
4、组织公司月度优秀员工、年度优秀员工评选工作。
5、做好员工工伤申报、劳动能力鉴定等相关工作。
职责5:负责班组级绩效管理工作。
1、与各部门联系,建立班组级绩效考评指标。
2、指导、监督班组开展绩效考核,整理、存档绩效考核记录。
3、反馈绩效考核结果至各部门、班组,指导班组考评者与被考评者的绩效面谈。
4、协助考核结果的运用,受理考核申诉。
一、核心职能:
作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
二、工作职责:
1、制度建设与管理
A、制订公司中长期人才战略规划;
B、制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
C、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
D、定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
E、指导、协助员工做好职业生涯规划。
2、机构管理
A、配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
B、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
C、制订公司机构、部门和人员岗位职责
D、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
E、监督、检查与指导分支机构人事部工作
3、人事管理
A、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;
C、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
D、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
E、提供各类人力资源数据分统计及析;
F、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4、薪酬福利管理
A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
B、核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
C、制订公司员工福利政策并管理和实施。
5、培训发展管理
A、公司年度培训计划的制订与实施;
B、监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;
C、管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
D、制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
E、开发培训的人力资源和培训课程。
6、其他工作
A、制订公司员工手册;
B、定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
C、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
D、联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
E、公司人事管理信息系统建设与维护;
人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面:
(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;
(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);
(3)培训新雇员适应新的工作岗位;
(4)提高每位新雇员的工作绩效;
(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;
(6)解释公司政策和工作程序;
(7)控制劳动力成本;
(8)开发每位雇员的工作技能;
(9)创造并维持部门内雇员的士气;
(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
与其他资源相比,人力资源变现出以下基本特征:
1、人力资源生成过程的时代性与时间性即任何人力资源的成长与成熟,都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。
2、人力资源的能动性能动性是人力资源的一个根本性质,体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
3、人力资源使用过程中的时效性
4、人力资源开发过程的持续性
5、人力资源闲置过程的消耗性
6、人力资源的特殊资本性
7、人力资源的资本性
1、主导公司招聘、培训工作。
2、负责公司人员招聘工作,包括招聘渠道维护及拓展、与用人部门沟通理解需求、筛选、、对合适人才进行背景调查、薪酬待遇沟通等;
3、负责建立企业人才储备库,跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;
4、负责公司月度、季度、年度招聘、培训计划和总结分析报告的编写;
5、开发相应内培课程,对接内外部讲师的沟通;
6、能够有效组织并安排员工培训工作及培训评估工作,能够自主开展培训工作;
7、管理员工培训档案,建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料;
8、完成上司交办的其它工作。
职责:
1、负责课程的统筹与管理,与授课老师沟通,协助老师开展课程及其它辅助性工作;
2、跟踪学员学习完成情况;
跟进课程进度,熟悉课程产品,并及时反馈、提出改进意见;
3、及时跟进课后学员学习进度,督促学员按时上课;
4、研发教学产品及辅导资料,辅助大小班级主讲老师教学;
5、完成上级领导交代的其他相关工作;
任职要求:
1、本科及以上学历,人力资源管理以及相关专业,有相关岗位证书中级及以上;
2、硕士毕业工作经验1年及以上,本科毕业工作经验4年及以上;
3、一定的学科功底,沟通、分析、表达等综合能力俱佳;
4、形象好气质佳,热爱教育行业;
5、热爱教育行业,善于沟通,吃苦耐劳,有亲和力,能够激发学生的学习兴趣;
职责:
1、负责搭建集团薪酬福利管理体系,以符合公司的战略发展目标;
2、负责组织薪酬调研,并根据市场趋势和公司业务情况,制定公司薪酬调整方案,确保薪酬体系的外部竞争力和内部公平性;
3、负责建立公司职级体系及与之对应的薪酬等级和晋升制度;
4、负责全面激励计划规划,包括现金、非现金,及短期、中期、长期激励框架体系和政策;
任职资格:
1、本科及以上学历,金融或人力资源相关专业;
2、3年以上薪酬福利相关工作经验,有咨询行业工作经验者优先;
3、具备数据统计分析能力;
4、具备良好的沟通以及表达能力;
1、根据计划完成实际的商务合作伙伴的找寻、洽谈、合作
2、维护现有的合作伙伴的关系,并根据业务进展维持双方的有序沟通
3、了解劳务外包行业特点,拥有丰富的行业人脉者优先
4、热爱业务开发工作,敢于迎接挑战,用于渠道开拓市场,思维敏捷,有良好的沟通能力;
5、诚实守信,工作责任心强;具有吃苦耐劳、勤奋好学的精神;具有积极主动,顽强不屈的品质;具有能够独立分析问题、解决问题的能力
6、语言表达能力和沟通能力强,性格开朗,有敬业精神和团队合作意识;仪表端正大方,具备良好的职场素质。
【岗位职责】
1、IDL/DL/JOS招募,offer发放及后续追踪与持续Engagement
2、招募中心之建置及招募系统含assessmenttool之导入;
3、训练中心之规划与建置、e—learning课程之导入与建置;
4、执行新人训练包含内部讲师培训;
5、新进员工报到,工作证申请,体检安排,用工,落户,小孩就学员额协调;
6、H/C,T/O,PMD/Promotion,组织异动,试用期管理;
7、假勤管理、工作时间数据管理;
8、参与年度计划的`开展,包括但不限于年度调薪和年度预算,NJHR年度预算编列统筹与管理;
【职位要求】
1、本科及以上学历,统计、财务、经济、或管理类相关专业,有较强的数字敏感度;
2、5年及以上人力资源管理经验;
3、具备招聘、培训、薪资、任用等相关业务的实操经验;
4、具备英文听说读写能力;
5、能娴熟的使用excel制作报表、能开展HR相关数据分析并具备一定洞察能力;
6、熟悉国家的劳动法律法规;
7、逻辑性强、抗压能力佳、学习能力强、具高度服务热忱、反应灵敏、主动积极有责任心;
岗位职责
1、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施(如年会、每月主题活动等);
2、负责协助部门经理宣导、推广公司企业文化,丰富员工生活,提升员工的满意度和敬业度,建立员工与公司之间的和谐关系;
3、负责公司的培训计划实施:新进员工的入职培训、在职员工培训、验厂培训资料整理等;
4、参与招聘计划实施:销售、技术人才引进、招聘;
5、协助参与绩效考核工作:绩效考核组织、资料收集、绩效核算;
6、其他上级安排的工作;
任职资格:
1、大专及以上学历,中文、管理类相关专业;
2、2年以上人力资源管理从业经验,可塑性强,熟悉两个模板工作(企业文化、招聘培训)优先;
3、有一定的文字功底,有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。
岗位职责:
(1)根据公司发展需要,协助上级领导做好人事规划和调配工作;
(2)负责办理员工考试录用、聘用、定级、晋升、解聘、辞退等各项工作;
(3)负责落实员工教育、培训相配套的人事劳资规定;
(4)负责办理员工的劳动工资、劳保福利和保险工作;
(5)负责配合有关部门办理员工奖惩工作;
(6)负责落实员工考核、考察方案;
(7)员工考勤管理;
任职资格:
1、人力资源、社会保障、企业管理或相关专业全日制本科以上学历;
2、具备专业的人事知识;
3、熟练使用office办公软件及自动化设备,具备基本的网络知识;
4、工作细致认真,执行力强,有良好的语言表达能力,善于沟通,乐于协作;
5、责任心强,工作效率高,具有团队合作精神。
1、负责协助部门领导对公司管理制度和人事管理流程的搭建。
2、负责日常员工的用工入离职手续办理、定期组织员工进行相应培训、文化活动。
3、优化公司组织机构设计、员工奖惩、人事变动等制度。
4、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。
1、负责公司日常办公用品采买、出入库、领取;办公室固定资产管理及盘点、登记;
2、公司的快递收发、每月行政类固定及临时费用的管控;
3、行政类文件的存档备案,及文件复印扫描、打印;
4、公司内部办公设备的保养、维护及报修处理;
5、会议及会议室管理,会前准备、会议纪要、签到登记、会议纪要及会后资料整理、公司培训跟进及员工各项活动的筹备与安排;
6、办公区绿植保养及保洁管理、处理日常与物业的相关对接事项;
7、人力、行政类各项通知、通报的下发,函件及相关公文的拟定等;
1、负责人力资源相关工作,包括招聘、绩效、培训、员工关系(社会保险)及企业文化等;
2、协助经理完成部分行政管理、协调工作;
3、提出合理的人员配置建议,组织进行公司制度、工作流程及组织架构的完善;
4、完成领导安排的其他工作。
1,完善人力资源管理体系(包括招聘、绩效管理、ER及企业文化、培训发展等;)
2,根据公司招聘计划,甄别、选择、建立和维护招聘渠道,负责招聘工作的分析、总结、评估招聘效果,优化招聘方案;
3,负责实施招聘工作,包括建立初筛、面试邀约、,录用通知;
4,日常人事工作管理:包括人事档案建立及管理、劳动合同的签订及续签、办理员工入职、转正、异动、离职等手续;
5,负责组织员工培训;帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;
6,负责各类人事报表、数据统计、分析;
7,负责员工绩效考核,对员工进行定期考核。
1、协助上级执行公司的文化落地,培训,后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;
2、做好招聘与任用的具体事务性工作,包括精益投放招聘,更精准更高效邀请人才面试,跟踪落实面试人员的情况等;
3、管理员工信息资料及各类人事资料;
4、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;
5、人才发展项目相关支持,包括关键岗位培养项目、应届生培养项目等,同时协助开展校招相关的工作;
6、利用外语能力和空余时间协助其他岗位工作
孑子孓COMIC
人力资源部-经理 岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人力资源部经理人力资源部分管经理人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员岗位工作内容 主要工作内容1根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施 3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作
共设四个等级,分别为:四级人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级人力资源管理师(国家职业资格二级)、(一级)高级人力资
甲方:____________ 乙方:_____________ 本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议: 一、服
共设四个等级,分别为:四级人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级人力资源管理师(国家职业资格二级)、(一级)高级人力资
1、对于以后从事人力资源管理岗位的人有用,其他的岗位没用。所以关键在于自己的职业规划,要从事什么职业。 2、从事这个职业的最低准入为助理人力资源管理师,即人力资
“人力资源管理师证书,企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为四个等级。凡考核合格者,由国家人力资源和社会劳动保障部颁发相应等级的职业资格证书,并实
优质人力资源师证问答知识库