经济人力资源管理师参考书

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首次报考中级人力资源管理师需要准备什么材料？很多初次接触人力资源管理师考试的考生还不明白该准备什么材料来应对中级人力资源管理师考试的报名，北京钇博教育整理了以下为首次报考中级人力资源管理师需要准备的一些材料，供各位考生参考。

首次报考人员需准备以下材料：

1、学历证书原件及复印件；

2、本人身份证（或军官证）原件及复印件；

3、从事相关专业工作年限证明；

4、网上下载打印的报名表（如实填写并加盖所在单位公章）；

5、本人电子证件照（1寸半身免冠照，白底）

6、符合相应报考条件的专业技术人员职业资格证书

温馨提醒：

除了准备好上述所需的报名材料外，考生还需要注意当地报名审核时间（或提交材料的截止时间），如果相关材料未在指定时间上交至指定审核地点，那么就会被认为放弃报名考试，考后审核者会被视为放弃资格证书，成绩作无效处理。

所以，大家一定一定要重视！当官网报名系统提示你需要进行“现场人工核查”时，请考生务必先查看当地报名公告，并按照公告要求在规定时间内携带相关材料进行现场审核，否则会无法报考。

人力资源管理师原为经济师人力资源管理方向的职称证书，根据人社部发布的《人力资源社会保障部关于印发经济专业技术资格规定和经济专业技术资格考试实施办法的通知》，人力资源管理师纳入经济专业技术资格考试全国统考，颁发人力资源和社会保障部统一印制的人力资源管理师证书，获得人力资源管理师职称。

人力资源管理师的级别、报考条件、报考时间

人力资源管理师，分为四个级别，实施不可跨级考政策（可跨级的情况下面有说明）从四级开始往上考。该证书是人事管理、从事人力资源类工作者的必备证书。

人力资源四级报考条件（满足之一即可）：

①累计年限4年工作经验者；

②中专、中技或同等级学历专业（包含没发毕业证的在校应届）；

③拥有大专或本科学历的毕业生或在校生。

人力资源三级报考条件（满足之一即可）：

①取得四级证书+5年工作经验；

②四级证书+专科学历+2年工作经验；

③四级证书+本科学历+1年工作经验；

④硕士及以上学历可以直接报考三级。

人力资源二级报考条件（满足之一即可）：

①三级证书+4年工作经验；

②三级证书+本科+2年；

③三级证书+硕士+1年工作经验；

④博士+2年工作经验，可直接考二级。

人力资源一级报考条件：取得二级证书+4年工作经验。

人力资源管理师考试在一年中举行两次考试，分别是5月中下旬、10月中下旬，具体时间可以关注公告通知。

如果你对人力资源管理师还有其他想了解更多报考问题，微信搜索“”hr5874“”,关注公众号 （北京钇博教育）

先找几本人力资源的工具书（从招聘、入职办理、考勤、考核、转正、晋升、调动、员工关系、薪酬、辞职）一项一项去学习，了解基本的流程（其实人力资源各工项工作的操作流程都是相通的），不管是看管理制度，还是看一个表格，你应该是站在人力资源制订及设计者的位置去思考问题，多问问为什么并努力去解答，你会学到很多东西的。关于人力资源规划、组织架构、工作分析、岗位设置、薪酬管理、绩效指标制订及考核、员工关系，企业文化等内容，理论的知识你可以去学习那种人力资源管理师考证用的课本书，学习起来系统化；实践中还是需要你在工作中操作，多看、多学、多想锻炼出来。

一、订阅中国人民大学的《人力资源开发与管理》等杂志。国内HR权威刊物。二、最好报考人社保门的人力资源经济师或人力资源管理师，购买相关复习用书。书非考不能读也，边学边考效果更好，取得相关资格才有用。1.《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》 2.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程 3.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（下册） 4.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（基础知识） 5.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（常用法律手册） 6.《国家职业资格考试指南》（企业人力资源管理员、助理企业人力资源管理师） 7.《国家职业资格考试指南》（企业人力资源管理师） 三、参考有关大学人力资源专业教科书。如书 名： 人力资源管理 作者：朱永庚 出版社： 天津大学出版社 出版时间： 2009-11-1 ISBN: 9787561832769 开本： 16开 定价： 元

在淘宝上，或者京东商城买。看你考人力资源管理师几级。一般都是基础知识、法律常识、职业道德、人力资源管理师（四、三、二、一）级书及考试指南。

人力资源管理相关书籍的介绍1《人力资源管理》 作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。 2 《卓有成效的管理者》 作者：彼得·德鲁克 现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。 一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做正确的事情。 2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情； 3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念； 4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。 5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。 6、他只做有效的决策。 3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版 作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等 出版社：中国电力出版社 人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供： 下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。 怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。 如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。 如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。 本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。 4 人力资源管理译丛:薪酬管理 作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼 全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。 适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。 5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册） 作者：潘新民 本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。 6 《一个HRD的真实一年》 作者：赵颖 出版社： 清华大学出版社 这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。 职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。