人力资源师面授实操课

人力资源实操课是人力资源从业（HR）为了提升自我实战技能，在工作中处理各种问题，而进行的一种技能培训。目的是为了增加自我实战能力，处理问题得心应手，比如招聘流程熟悉，会做绩效，做薪酬，以及处理员工关系等。在成都做人力资源实操培训的不少，简思维做得很不错。结合部分公司岗位实际需求，对提升HR、HRG、HRBP专业技能以及职业素养进行相关课程研究，设计了《HR实战班课程体系》，通过对人力资源以及BP相关工作进行全面梳理和学习，能够运用HRBP的思维和技能来开展人力资源管理的各项工作。

主要是一些案例分析和简答之类的。

人力资源实操课有什么用？这可能是很多人都会提出的一个问题，那么我们就来分析分析。人力资源从业者很多表格的东西都是从百度弄下来的，如果自己设计一套适合公司的绩效考核方案，可能不会，也可能需要花点时间。而且在处理员工关系的时候，签劳动合同，买社保也是会出现各种各样的问题，老板他不懂，只能HR上。如果处理不善的话，还会给公司带来一些风险，当然最后是HR背锅。学习人力资源实操课是为了提升自我技能能力，就是为了在工作能够处理好所遇到的各种问题，比如招聘，培训，绩效，薪酬，员工关系等，这些问题都是会遇到的，可能很多人都会讲，那百度不就好了吗? 有的东西是百度不到的，即使百度得到，可能也理解不到。这就是培训人力资源实操课的意义所在，是为让理论更加技能化，只知道理论，不知道操作的话，就像纸上谈兵一样，没有实质性。四川人力资源实操课大大小小的也有那么几家，但是论做得好不好来讲，没有标准。只能看学习者自己的判断，简思维还是很不错，是根据企业的需要来设计课程，培养人才。企业需要哪种人才，就培养哪一种。

考的比较简单，三个级别不同一级：2个简答+4个案例分析二级：3个简答+3个案例分析三级：2个简答+1个计算+3个案例（其中一个可能是方案设计）

该如何准备人力资源管理师考试 分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业、、、绩效管理、、等六部分以及相关的基础知识。 技能操作这些题目在书中都没有现成的答案，只有凭自己的分析，结合工作实际，以及对人力资源知识的理解来回答。 “理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质，因此需要死记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的理解，并做出正确的判断，这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读，几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。 做题很重要，做题很重要，做题很重要。重要的事情说三遍。 1.看书要做笔记，以提问的方式整理出自己的架构图。包括在后续冲刺复习的时候，也是通过思维图架构图的方式记忆知识点，尤其是在简答题和论述题的时候。 2.要不要跟着老师学。据说是讲的最好的付子建老师的课程，听了两节，发现自己看书差不多，感觉费时费力，被动吸收效果不大，没有额外的收获。所以，报不报班，听不听视频，可以根据个人的理解力，个人时间和精力来选择是否听视频讲解. 3.考点精析小册子很重要，考前冲刺，进考场前都可以翻一翻。 4.复习前根据自己的复习时间和每天的经历计划一下很有必要，沉下心来按照自己的计划复习很重要，知识点要脚踏实地的记忆。 5.理论选择题要好好训练和记忆。实操简答和综合，悄悄的提醒，考试的时候务必确保自己眼睛，近视的带个眼镜比较好，万一哪道大题没记住，这个时候才会发现眼睛视力很重要。 6.论文要脚踏实地的写，错别字不要有，格式按要求调好，最基本的是整个行文结构要有逻辑。 7.论文答辩，书面答辩其实也是简答题一种方式，一小时的时间，基本上不能展开论述，光写知识点加上基础的定义就满满当当勉强写完。关于论文答辩，往年真题很重要，往年真题很重要，往年真题很重要。重要的事情说三遍，超高的重复比例，有多高，考过就知道。