西安人力资源师培训课程

关于举办人力资源管理师（一、二级）国家职业资格认证培训的通知各有关单位：为了贯彻落实中办国办《关于进一步加强高技能人才工作的意见》（中办发[2006]15号）和响应陕西省人力资源和社会保障厅、陕西省财政厅联合发布的《关于二〇一二年调整企业退休人员基本养老金的通知》（陕人社发〔2012〕20号），经陕西省人力资源和社会保障厅批准，我校决定于2012年在西安举办人力资源管理师（一、二级）职业资格培训班，帮助人力资源部门相关工作人员掌握人力资源管理的理论和方法，提升从业者专业素质和技能水平。现将有关事宜通知如下：一、 培训对象企业人力资源部门管理人员或相关人员二、 培训课程根据《企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）》（以下简称《标准》）要求，分别组织开展中级人力资源管理师（二级）、高级人力资源管理师（一级）职业资格培训，具体包括：模块一、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，六大模块精讲；模块二、人力资源管理实战技能训练、经典案例分享；模块三、人力资源管理师职业资格考试全真模拟；模块四、考前综合能力（文件筐测试）精讲与练习。三、 培训安排1. 培训师资：著名人力资源管理专家、实战型资深培训讲师、劳动和社会保障部授权人力资源管理师师资。2. 培训形式：集中授课，每班60人3. 统考时间：2013年05月18日4. 培训地点：西安市雁塔区小寨十字华旗国际11楼四、 申报要求(条件优秀者申请报名条件可适当放宽)（一）根据《标准》，申请参加人力资源管理师（二级）职业资格认证的人员，须满足下列条件之一：1. 大专毕业，连续从事本职业工作7年以上；2. 取得大学本科学位后连续工作5年以上；3. 取得硕士研究生及以上学位后连续工作2年以上；4. 取得助理人力资源管理师职业资格（三级）证书后，连续从事本职工作4年以上。（二）根据《标准》，申请参加人力资源管理师（一级）职业资格认证的人员，须满足下列条件之一：1.大专毕业，连续从事本职业工作15年以上2.具学士学位（含同等学历），从事本职业工作9年以上；3.具硕士学位（含同等学历），从事本职业工作6年以上；4.具博士学位（含同等学历），从事本职业工作3年以上；5.取得中级人力资源管理师职业资格（二级）证书后，连续从事本职业工作4年以上。（三）报名时提交身份证复印件、学历证复印件、单位工作年限证明、2寸免冠彩照电子档及同版彩照4张、电子邮箱。开班时自带论文一篇（一式四份），论文字数原则上不少于3000字（具体内容与格式要求见附件2）。五、 考核与证书1. 鉴定方式分为理论知识考试、专业技能考核和现场答辩。理论知识考试采取闭卷笔试；专业技能考核采取闭卷笔试方式，现场答辩模块进行现场面试、现场答辩；2. 国家劳动和社会保障部组织全国统一认证，证书全国通用。考试通过者由人力资源和社会保障部颁发“高级人力资源管理师职业资格证书”（证书全国网上统一编号登记管理和网上查询）。六、报名咨询1. 报名地址：西安雁塔区小寨十字华旗国际11126室

正式的只有2本教材，一是基础知识，二是理论和技能（人力资源管理）。培训还应该有综合评审（二级论文、一级公文筐）、职业道德和常用法律知识。

人力资源考试一年2次报名，教材都是培训机构发的，你也可以在外面买，是企业人力资源管理师教程 二级是紫色 三级是绿色的 报名都的在培训机构报名，你可以打电话问问凯若管理中心63307229

应付考试足够了。我个人认为好的人力资源师，应该学习《组织行为学》，然后就是超强的沟通能力和理解能力。中国的人力资源师只能说是可以做人事工作，离人力资源还远得很。

人力资源管理师主要学习内容 一、企业人力资源规划组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施三、培训与开发建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告四、绩效管理绩效管理系统的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的考评阶段绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行、考评参与者的培训与动员、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、绩效考评的方法、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型评价方法五、薪酬福利管理薪酬管理、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计六、劳动关系管理劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、企业劳动争议调解委会员对劳动争议的调解、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议案例分析、员工沟通、企业组织的信息沟通、劳动争议的预防、职业安全卫生管理、严格执行国家职业安全卫生制度、劳动安全卫生保护预算。

一年考两次，五月，十一月，教材都是劳动保障出版社统一出版，报名可以通过培训机构或是登录北京人力资源和社会保障局官方网站，网上报名即可