京荣盛门业
理论知识考试范围 6 (一)基础知识考试范围 6 第一章 劳动法 6 第二章 人力资源管理 10 第三章 劳动经济学 19 第四章 统计学知识 25 第五章 计算机知识 27 第六章 写作知识 30 (二)工作要求考试范围 35 第一章 人力资源规划 35 第二章 招聘与配置 37 第三章 培训与开发 39 第四章 绩效管理 41 第五章 薪酬福利管理 42 第六章 劳动关系管理 44 二、理论知识考试重点 45 (一)基础知识考试重点 45 第一章 劳动法 45 第二章 人力资源管理 46 第三章 劳动经济学 51 第四章 统计学知识 53 第五章 计算机知识 55 第六章 写作知识 57 (二)工作要求考试重点 60 第二章 招聘与配置 60 第三章 培训与开发 61 第五章 薪酬福利管理 63 第六章 劳动关系管理 64 三、操作技能考试范围 65 第一章 人力资源规划 65 第二章 招聘与配置 66 第三章 培训与开发 69 第四章 绩效管理 70 第五章 薪酬福利管理 71 第六章 劳动关系管理 75 四、操作技能考试重点 79 第一章 人力资源规划 79 第二章 招聘与配置 85 第三章 培训与开发 91 第四章 绩效管理 94 第五章 薪酬福利管理 98 第六章 劳动关系管理 101 第三部分 考试命题及答题技巧 105 一、考试命题 105 (一)单选题 105 (二)多选题 106 (三)判断题 108 (四)问答题 108 (五)计算题 109 (六)案例分析题 110 (七)方案设计题 111 二、分值分配 112 (一)单选题 112 (二)多选题 112 (三)判断题 112 (四)问答题 112 (五)计算题 112 (六)案例分析题 113 (七)方案设计题 113 三、答题技巧 113 (一)单选题 113 (二)多选题 113 (三)判断题 113 (四)问答题 114 (五)计算题 114 (六)方案设计题 114 (七)案例分析题 114 第四部分 应试模拟试题及参考答案 115
青烟缭绕
首先把习题都做一遍,尤其是计算题;不要死记硬背,理论结合实际,把框架先弄出来:1、人力资源规划:定岗定员、工作分析、岗位说明书,制度规划、经费规划;2、招聘与配置:招聘渠道选择(内部招募、外部招募)、简历发布、简历筛选、面试笔试加各种选拔方法、招聘评估(成本效用、数量评估、信度效度评估);3、培训与开发:培训需求分析、培训计划(年度计划、月度计划)、培训实施、培训评估:反应面(对课程及讲师的满意度、课程评鉴);学习面:学到了什么(心得报告、行动计划书);行为面:对行为产生什么影响(绩效考核);结果面:对公司经营的长远影响。4、考核与评价:绩效规划(程序、制度)、绩效实施(选择什么方法,目前实战KPI用的较多),绩效评估;5、薪酬与福利:薪酬制度、岗位评价;6、劳动关系管理:了解灵活运用。以上供参考,谢谢!
1、简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺,要整理出老师上课时说的一些重点内容,然后把它列在纸上多看几次可以记住,如果时间不多,那么,可以就按照书上题目的顺
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