人力资源师二级口诀

口诀就算了！理解着来记！整体人力资源工作怎么开展（人力资源的规划）→任何工作都需要人来做，那么进行招聘，招聘到的人怎么安排岗位（招聘与配置）→新来的员工什么都不会，老员工技能跟不上业务发展那么就要进行培训（培训与开发）→员工的工作做完后我们怎么评价他做的好与坏？（绩效管理）→工作完成，工作好与不好也评价出来了，就该看看给他发多钱的工资了（薪酬福利管理）→员工在公司上班，相应的劳动关系归属，社会保障，企业文化建设等等要建立起来（劳动关系管理）大概就这样记，当然这只是让你记住这六个模块，不一定工作顺序就是这样的。

1.礼仪的职业与精神的饱满。2.注意开场白、结束语。3.坦然镇定，适中语速，声音洪亮。4.听取答辩小组成员的提问，精神要高度集中。5.对提出的问题要在稍作停顿后做出反应，语言自信而流畅，用语规范。6.回答问题要抓住要害、简明扼要、层次分明、逻辑合理。7.力求客观、全面、辩证，留有余地，切忌把话说“死”。8.对提出的疑问，要审慎地回答，对有把握的疑问要回答或辩解、申明理由；对拿不准的问题，可不进行辩解，而实事求是地回答，态度要谦虚。9.理论联系实际，体现职业素养。10.小心陷阱，态度谦逊，持续学习，不断提高。