党支部书记培训方案

让党建培训走心入脑——管道局2015年基层党支部书记培训侧记本报特约记者 施坤峰内容实在，形式灵活，成果丰厚……这是管道局2015年基层党支部书记培训给全体参训人员带来的最深刻感受。2015年12月24日，为期4天的管道局2015年党支部书记培训班结业了。对于学员来说，这是一次常规培训，党支部书记轮训多年来一直是管道局党建重点工作；这也是一次非常规培训，不仅参训的33名学员是各单位党委精挑细选推荐的优秀党支部书记，而且培训过程多点创新、求实求效，赢得了口碑，也奠定了管道局党建培训的品牌基础。强化调研让培训内容“接地气”“如何把培训效果落到实处？”“什么样的培训内容更实用且易于学员接受？”为了寻求这些问题的答案，管道局党委组织部从2015年年初开始就对基层党支部书记的培训状况、培训需求进行广泛调研，先后走访了10个基层党支部，与26个党支部书记面对面座谈。这次调研的效果非常明显。参与座谈的人员畅所欲言，建言献策。根据谈话内容，管道局党委组织部整理了112条意见建议。“不要高大上，只要听得懂。”“避免说教式讲课，多设计互动环节。”“支部书记工作中遇到的问题都差不多，想听听别人是怎么干的。”……一系列问题汇总起来，看似简单，但蕴含的内容却着实不简单。从三季度开始，这些问题被汇总在一起，如何能全面兼顾、突出重点？哪种讲课方式更能深入人心？汇报式交流究竟还搞不搞？党委组织部设计的培训方案达十余种，组织的专题讨论有6次之多，直到培训前一周，还将参训学员聚在一起召开训前座谈会，根据学员实际情况及时调整、按需定制。最终，涵盖了十八届五中全会精神解读、党史知识、“三严三实”教育、阳光心态塑造和党支部书记基本功的四门课程被确定下来。其中，管道设计院刘建云以四幕话剧形式讲述党史，将感人至深的视频片段贯穿其中，设计的互动环节恰到好处，学员参与其中，在历史事件的光影流转中感受党的发展足迹。另外，来自大庆油田的采油三厂四矿党委书记陈泽山是第一次在油田之外讲课，他带来的《党支部书记的“五清三会”》深入剖析了党支部书记在日常工作中经常遇到的实际问题，提出解决方法，贯穿案例故事。三个半小时的课程，从头到尾掌声不断。扎实而又接地气的培训内容打动了这些基层党支部书记。几天的培训下来，他们意犹未尽，“这样的课程，我要是早十年听到就好了。”还有的新任支部书记问：“下次的培训是什么时候？我这次学过了下次还能报名吗？”访谈交流让培训形式“动起来”台上念稿子、台下玩手机，交流内容多年不变……固化的交流形式、文件式的交流语言逐渐失去了生命力和吸引力。近几年，在中央切实改进文风的要求下，广大党员群众更喜欢听实在话。创新培训形式，让培训内容真正地走进受训者的心里是管道局党委组织部努力追寻的目标。此次培训精心设计了培训形式，以电视访谈的形式开展交流，让主持人与支部书记直接对话、聊天。一公司设备租赁中心党支部书记王晓潮讲了自己多年担任党支部书记的工作心得，把支部“共享阳光，互助之家”团队的感人故事用朴实的语言讲述出来，赢得了现场一阵阵掌声……二公司质量检测分公司党支部书记慈蕾挖掘所在支部加强党小组建设的案例，例举了长期以来党小组设置的五类问题，剖析了三种原因，并与在座的支部书记现场互动。三公司电气仪表工程处党总支副书记孙晓中在访谈中讲了自己当年在“戈壁玫瑰”女子焊工班的经历，谈了解决员工心理问题的方法，与主持人交流了作为女性支部书记的思考。五公司炼化分公司钳工中队党支部书记崔凯特别介绍了所在党支部对QQ平台上以“点赞”聚人心、以“找茬”游戏查安全隐患的故事和趣事。穿越公司第五穿越工程处党支部书记侯建华讲述了自己在伊拉克施工中遇到的危机场面，把党员在关键时刻的作用以最直白的方式叙述出来，让听者身临其境。管道公司门台输油站党支部书记姜继军立足和谐支部建设讲了自己多年来担任党支部书记的心路历程，以身边的小事体现了一线党员的先锋模范作用。……新颖活泼的形式，栩栩如生的话语，让所有参训者心无旁骛，全身心地投入到培训中。立题研讨让培训成果“活起来”此次培训以分组形式，广泛征求参训学员在支部工作中遇到的实际问题，选择其中最突出、最亟待解决的问题作为研讨题目。如党员不愿意参加组织生活的问题、党支部书记与行政领导关系如何处理的问题、人员分散的党支部难以落实“三会一课”的问题等等。为了避免研讨过程热烈、研讨结束没结论的情况出现，所有被确定的题目均立项备案，设立牵头人、牵头单位。现场能够形成解决意见就现场梳理，现场形成不了的列出方案、责任到人。第一小组着重探讨了两个“不主动”的问题，即党员学习不主动、进步不主动，深入研究了从强迫性学习到主动性学习、思想认识与行为行动同频共振等9个解决办法。他们认为，存在这类问题的主要原因是党内组织生活的创新不够，过去的老办法已经难以适应新常态下的企业发展实际。第二小组主动提出了入党“门坎”并未实际提高的问题。他们说，虽然现在发展党员更加严格，但在实际操作中，各支部发展党员缺少统一的管控办法，没有形成相应的规章制度，尤其是对思想品质的考察仍然不实。第三小组围绕“工程项目党支部人员过于分散”的情况进行研讨，延伸出“信息化微组织生活”“党支部工作考核”“党员评议标准”3个子命题。他们认为，因为中心工作性质不同，党支部也存在着多种复杂情况。面对人员分散的实际困难，还要依靠党支部书记的作用发挥。在这种情况下，一方面借助新媒体手段，另一方面加强考核评议与薪酬挂钩的力度，才能够从根本上解决问题。2015年党支部书记培训班为2016年全面轮训树立了样板，丰富完善了案例式、研讨式、互动式、体验式等教学形式。党支部书记普遍认为，此次培训内容实、培训方式新、培训效果好，让学员解了渴、充了电，增强了信心，提升了能力。