采购人员培训内容

1、供应商管理与选择评估2、采购成本分析与控制3、如何控制合同风险与合规4、双赢谈判：5环制胜秘籍上面四个统称为四大核心能力，我觉得应该是采购必修的四门课程

采购培训的课程有《专业采购技能提升 》、《实用采购与成本削减 》、《实用采购与谈判技巧 》《选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 》基本课程。

采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

扩展资料：

采购管理培训是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。采购涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动。

合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点，企业可以有限的资金保证经营活动的有效开展，在降低企业成本、加速资金周转和提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。

采购人员需要进行以下培训：1：供应商管理培训；2：招投标流程培训；3：商务合同或采购订单培训；4：结算付款培训；5：所采购物资设备基础知识培训；6：物资设备验收、码放、存储基础知识培训；7：廉洁从业培训。以上为一个从事采购10年的大叔分享的采购核心培训，这些培训中最为重要的是“廉洁从业”培训！干采购这行人品是第一位的！如果人品不行，会损害公司利益，也会毁掉自己！字字手码，望采纳！如果有采购方面的问题可以关注私信，知无不言！