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luck周哥周叔
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迷路的豆豆

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对于企业HR而言,规范公司的薪酬管理,建立公正合理的薪酬管理体系,调动全体员工工作积极性,实现公司可持续发展至关重要。公司员工薪酬由以下部分构成,员工因不同情况可享受其中的部分或全部。其中,工 资=固定工资(含岗位工资和技能工资)+绩效工资+津贴; 津 贴=工龄津贴+伙食津贴+通讯津贴+特殊岗位津贴。具体的薪酬制度和方案可以去菠萝HR上找找,里面有很多薪酬制度方面的内容。特别需要注意,制度为确定员工薪酬的直接依据,员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合,以体现公平、公正原则。

人力资源师薪酬福利方案

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小熊de爱

职责

1、参与拟订和完善集团公司薪酬管理制度,建立适应企业发展需要的分配制度;根据国家劳动工资政策和集团公司薪酬管理制度的规定,负责具体的劳动工资工作。

2、协助制定年度薪酬预算,做好各类劳动工资报表的统计分析工作,为领导决策提供准确、有效的信息;负责集团总部的工资、奖金及有关福利的制表、核对工作,审核所属企业的工资、奖金表。

3、根据集团公司的有关规定,及时、认真、准确地做好员工晋级、毕业生转正定级、工资调整和调入、调出人员的工资核定及转移工作;开展薪酬调查,收集市场薪酬信息和数据,为薪酬调整提供市场依据;负责集团总部员工的社会保险和补充养老保险管理工作。

4、参与拟订集团总部各部门和员工绩效考核方案,并参与绩效考核工作;定期汇总各部门、员工绩效考核的结果,撰写考核分析报告。

5、负责办理集团总部员工教育培训经费的预算、申报、审核的工作;完成上级领导交办的其他工作。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业全日制本科以上学历,中级以上专业技术职称;

2、4年以上薪酬绩效相关工作经验,有国企、房地产企业、集团总部工作经历优先;

3、熟悉国家、省、市劳动人事政策法规,有较强的组织协调能力。

职责:

1、负责公司重要客户开发与接待工作;

2、协助主管领导完成重要公共关系的维护工作,提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象,推进项目运营;

3、协助主管领导,组织参与各种会务及活动。

职位要求:

1、形象气质佳,具备2年以上人事公关、外联工作经验;

2、熟悉政府部门办事流程,能够独立、良好地与工作人员沟通;

3、性格乐观开朗、积极向上,为人热情大方,待人接物得体,语言表达、沟通能力强,善于交流,有亲和力,情绪与压力控制好,熟悉各类商务几大型活动流程。

职责1:协助部门经理安排人力资源各模块工作的开展。

职责2:协助制订企业培训计划并组织与实施

1、负责根据公司年度目标制定公司级培训计划并协助制定部门级培训计划。

2、负责公司培训的组织与实施。

3、负责公司培训档案的整理、归档。

4、负责对部门培训的开展进行监督。

5、负责指导部门培训管理员开展工作。

职责3:协助制定企业招聘计划,并实施招聘。

1、负责根据公司年度目标收集招聘需求,协助制定年度招聘计划。

2、负责按招聘计划选择招聘渠道,收集并筛选应聘信息,组织面试,完成招聘任务。

3、负责维护和拓展招聘渠道,保证渠道的稳定和有效。

4、负责及时建立、更新、维护人才数据库。

职责4:做好公司员工关系管理工作,构建和谐工作氛围。

1、组织公司级、部门级员工沟通交流会的开展,并跟踪后期处理情况。

2、负责专业级现场员工沟通,了解员工当前心态,为部门员工管理提供有效信息。

3、负责公司员工满意度、各部门团队建设调查。

4、组织公司月度优秀员工、年度优秀员工评选工作。

5、做好员工工伤申报、劳动能力鉴定等相关工作。

职责5:负责班组级绩效管理工作。

1、与各部门联系,建立班组级绩效考评指标。

2、指导、监督班组开展绩效考核,整理、存档绩效考核记录。

3、反馈绩效考核结果至各部门、班组,指导班组考评者与被考评者的绩效面谈。

4、协助考核结果的运用,受理考核申诉。

一、核心职能:

作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。

二、工作职责:

1、制度建设与管理

A、制订公司中长期人才战略规划;

B、制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。

C、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;

D、定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;

E、指导、协助员工做好职业生涯规划。

2、机构管理

A、配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;

B、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;

C、制订公司机构、部门和人员岗位职责

D、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;

E、监督、检查与指导分支机构人事部工作

3、人事管理

A、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。

B、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;

C、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;

D、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;

E、提供各类人力资源数据分统计及析;

F、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4、薪酬福利管理

A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

B、核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;

C、制订公司员工福利政策并管理和实施。

5、培训发展管理

A、公司年度培训计划的制订与实施;

B、监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;

C、管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;

D、制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;

E、开发培训的人力资源和培训课程。

6、其他工作

A、制订公司员工手册;

B、定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;

C、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;

D、联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;

E、公司人事管理信息系统建设与维护;

人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面:

(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;

(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);

(3)培训新雇员适应新的工作岗位;

(4)提高每位新雇员的工作绩效;

(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;

(6)解释公司政策和工作程序;

(7)控制劳动力成本;

(8)开发每位雇员的工作技能;

(9)创造并维持部门内雇员的士气;

(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

与其他资源相比,人力资源变现出以下基本特征:

1、人力资源生成过程的时代性与时间性即任何人力资源的成长与成熟,都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。

2、人力资源的能动性能动性是人力资源的一个根本性质,体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。

3、人力资源使用过程中的时效性

4、人力资源开发过程的持续性

5、人力资源闲置过程的消耗性

6、人力资源的特殊资本性

7、人力资源的资本性

1、主导公司招聘、培训工作。

2、负责公司人员招聘工作,包括招聘渠道维护及拓展、与用人部门沟通理解需求、筛选、、对合适人才进行背景调查、薪酬待遇沟通等;

3、负责建立企业人才储备库,跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;

4、负责公司月度、季度、年度招聘、培训计划和总结分析报告的编写;

5、开发相应内培课程,对接内外部讲师的沟通;

6、能够有效组织并安排员工培训工作及培训评估工作,能够自主开展培训工作;

7、管理员工培训档案,建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料;

8、完成上司交办的其它工作。

职责:

1、负责课程的统筹与管理,与授课老师沟通,协助老师开展课程及其它辅助性工作;

2、跟踪学员学习完成情况;

跟进课程进度,熟悉课程产品,并及时反馈、提出改进意见;

3、及时跟进课后学员学习进度,督促学员按时上课;

4、研发教学产品及辅导资料,辅助大小班级主讲老师教学;

5、完成上级领导交代的其他相关工作;

任职要求:

1、本科及以上学历,人力资源管理以及相关专业,有相关岗位证书中级及以上;

2、硕士毕业工作经验1年及以上,本科毕业工作经验4年及以上;

3、一定的学科功底,沟通、分析、表达等综合能力俱佳;

4、形象好气质佳,热爱教育行业;

5、热爱教育行业,善于沟通,吃苦耐劳,有亲和力,能够激发学生的学习兴趣;

职责:

1、负责搭建集团薪酬福利管理体系,以符合公司的战略发展目标;

2、负责组织薪酬调研,并根据市场趋势和公司业务情况,制定公司薪酬调整方案,确保薪酬体系的外部竞争力和内部公平性;

3、负责建立公司职级体系及与之对应的薪酬等级和晋升制度;

4、负责全面激励计划规划,包括现金、非现金,及短期、中期、长期激励框架体系和政策;

任职资格:

1、本科及以上学历,金融或人力资源相关专业;

2、3年以上薪酬福利相关工作经验,有咨询行业工作经验者优先;

3、具备数据统计分析能力;

4、具备良好的沟通以及表达能力;

1、根据计划完成实际的商务合作伙伴的找寻、洽谈、合作

2、维护现有的合作伙伴的关系,并根据业务进展维持双方的有序沟通

3、了解劳务外包行业特点,拥有丰富的行业人脉者优先

4、热爱业务开发工作,敢于迎接挑战,用于渠道开拓市场,思维敏捷,有良好的沟通能力;

5、诚实守信,工作责任心强;具有吃苦耐劳、勤奋好学的精神;具有积极主动,顽强不屈的品质;具有能够独立分析问题、解决问题的能力

6、语言表达能力和沟通能力强,性格开朗,有敬业精神和团队合作意识;仪表端正大方,具备良好的职场素质。

【岗位职责】

1、IDL/DL/JOS招募,offer发放及后续追踪与持续Engagement

2、招募中心之建置及招募系统含assessmenttool之导入;

3、训练中心之规划与建置、e—learning课程之导入与建置;

4、执行新人训练包含内部讲师培训;

5、新进员工报到,工作证申请,体检安排,用工,落户,小孩就学员额协调;

6、H/C,T/O,PMD/Promotion,组织异动,试用期管理;

7、假勤管理、工作时间数据管理;

8、参与年度计划的`开展,包括但不限于年度调薪和年度预算,NJHR年度预算编列统筹与管理;

【职位要求】

1、本科及以上学历,统计、财务、经济、或管理类相关专业,有较强的数字敏感度;

2、5年及以上人力资源管理经验;

3、具备招聘、培训、薪资、任用等相关业务的实操经验;

4、具备英文听说读写能力;

5、能娴熟的使用excel制作报表、能开展HR相关数据分析并具备一定洞察能力;

6、熟悉国家的劳动法律法规;

7、逻辑性强、抗压能力佳、学习能力强、具高度服务热忱、反应灵敏、主动积极有责任心;

岗位职责

1、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施(如年会、每月主题活动等);

2、负责协助部门经理宣导、推广公司企业文化,丰富员工生活,提升员工的满意度和敬业度,建立员工与公司之间的和谐关系;

3、负责公司的培训计划实施:新进员工的入职培训、在职员工培训、验厂培训资料整理等;

4、参与招聘计划实施:销售、技术人才引进、招聘;

5、协助参与绩效考核工作:绩效考核组织、资料收集、绩效核算;

6、其他上级安排的工作;

任职资格:

1、大专及以上学历,中文、管理类相关专业;

2、2年以上人力资源管理从业经验,可塑性强,熟悉两个模板工作(企业文化、招聘培训)优先;

3、有一定的文字功底,有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。

岗位职责:

(1)根据公司发展需要,协助上级领导做好人事规划和调配工作;

(2)负责办理员工考试录用、聘用、定级、晋升、解聘、辞退等各项工作;

(3)负责落实员工教育、培训相配套的人事劳资规定;

(4)负责办理员工的劳动工资、劳保福利和保险工作;

(5)负责配合有关部门办理员工奖惩工作;

(6)负责落实员工考核、考察方案;

(7)员工考勤管理;

任职资格:

1、人力资源、社会保障、企业管理或相关专业全日制本科以上学历;

2、具备专业的人事知识;

3、熟练使用office办公软件及自动化设备,具备基本的网络知识;

4、工作细致认真,执行力强,有良好的语言表达能力,善于沟通,乐于协作;

5、责任心强,工作效率高,具有团队合作精神。

1、负责协助部门领导对公司管理制度和人事管理流程的搭建。

2、负责日常员工的用工入离职手续办理、定期组织员工进行相应培训、文化活动。

3、优化公司组织机构设计、员工奖惩、人事变动等制度。

4、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。

1、负责公司日常办公用品采买、出入库、领取;办公室固定资产管理及盘点、登记;

2、公司的快递收发、每月行政类固定及临时费用的管控;

3、行政类文件的存档备案,及文件复印扫描、打印;

4、公司内部办公设备的保养、维护及报修处理;

5、会议及会议室管理,会前准备、会议纪要、签到登记、会议纪要及会后资料整理、公司培训跟进及员工各项活动的筹备与安排;

6、办公区绿植保养及保洁管理、处理日常与物业的相关对接事项;

7、人力、行政类各项通知、通报的下发,函件及相关公文的拟定等;

1、负责人力资源相关工作,包括招聘、绩效、培训、员工关系(社会保险)及企业文化等;

2、协助经理完成部分行政管理、协调工作;

3、提出合理的人员配置建议,组织进行公司制度、工作流程及组织架构的完善;

4、完成领导安排的其他工作。

1,完善人力资源管理体系(包括招聘、绩效管理、ER及企业文化、培训发展等;)

2,根据公司招聘计划,甄别、选择、建立和维护招聘渠道,负责招聘工作的分析、总结、评估招聘效果,优化招聘方案;

3,负责实施招聘工作,包括建立初筛、面试邀约、,录用通知;

4,日常人事工作管理:包括人事档案建立及管理、劳动合同的签订及续签、办理员工入职、转正、异动、离职等手续;

5,负责组织员工培训;帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;

6,负责各类人事报表、数据统计、分析;

7,负责员工绩效考核,对员工进行定期考核。

1、协助上级执行公司的文化落地,培训,后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;

2、做好招聘与任用的具体事务性工作,包括精益投放招聘,更精准更高效邀请人才面试,跟踪落实面试人员的情况等;

3、管理员工信息资料及各类人事资料;

4、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;

5、人才发展项目相关支持,包括关键岗位培养项目、应届生培养项目等,同时协助开展校招相关的工作;

6、利用外语能力和空余时间协助其他岗位工作

264 评论(12)

先米团子

设计薪酬遵循的几大基本原则:公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则。以下逐一进行分析和探讨,供参考:一、公平性原则1、对内公平(1) 员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得报酬对等;(2) 与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等。考试大编辑员工的内部公平感首先产生于其本人“投入”与“回报”的评估,从时间上来看,他们习惯于将自己现在的工作努力与所得回报,同过往自己的努力程度与所得回报相比。如果“回报/投入”比率在过去基础上有所增加时,即产生公平感,否则就会不满意。除此之外,员工还会将自己的“汇报/投入”比率与公司内部工作岗位、性质相同,或者虽然有所不同但能力相当的其他人相比,如果自己的对等于他人或高于他人,就会产生公平感和满意感,否则也会不满意。在内部公平性方面,员工往往有一种有趣的现象,总会认为自己的付出高于其他员工,而收入要低于别人。 考试大编辑2、对外公平员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比,从而产生公平感。企业的薪酬要确保对外公平,即要有相应的竞争力。当一定时间内,员工工资待遇高于同行业其他公司时,员工会产生满意感。在这种情况下,企业有利于吸引和留住优秀人才,获得较强的人力资源竞争优势。二、遵守法律原则薪酬政策必须符合国家和当地政府制定的有关法律、法规。如我国颁布的《劳动法》、《最低工资保障法》,在深圳经济特区还有《劳动合同条例》、《劳动用工条例》等规定。近年来,有一些企业在劳动用工、工资制度和支付方面出了许多问题,一方面损害了员工的劳动权益,另一方面破坏了企业的社会形象。我们经常会在媒体上看到企业因拖欠员工工资、工资结构不合理、工资支付不及时、违反最低工资标准或不按照政府规定缴纳社会保险而引发的劳资纠纷。有一个生产家具的民营企业,公司效益较好,雇佣的多数是外来员工。公司有一个政策,就是每周六天工作制,而且周六上班没有加班工资。员工对公司的薪酬政策不满意,甚至有一些将要离职的员工联名向政府劳动部门上告该公司违反劳动法规。其实该公司的做法进行一些调整就可以,如降低工资标准,但依照法律要求,为员工计算加班工资。这样既保护了员工的合法权益,又不会增加经营成本。问题就出在企业管理者不了解有关法规或没有引起足够重视,伤害了员工积极性,企业和个人都受到不应有的损失。三、效率优先原则企业都希望花最少的钱,产生最大的效益。但实际操作中,许多企业就因为将问题简单化而“因加得减”,“花钱买难受”。员工也会因企业操作不当而“吃肉骂娘”。考试大编辑如何才能“把钱花在刀刃上”?在操作策略上要把握“恰到好处”的妙处。如充满人情味的小额福利就是一个很好的例子,花钱不多,突出个性,人情作足,效果非常理想。我所在的公司就有许多值得提倡的作法。如每月为员工积极庆贺生日,公司领导主持一个简单的酒会,把公司本月过生日的员工集中在一起,既表达了公司对员工的重视,又是一次难得的沟通机会。一张贺卡、一束鲜花并不值多少钱,但这种温馨的关爱会让员工感受企业对他们的认同和尊重。其实际效果比发大额奖金或其它福利更加有效。此外,当员工家属生病时,公司会特意为他们订鲜花送到家里或医院。考试大编辑四、激励限度原则有些财大气粗的公司,不惜成本,不讲策略地把钱给多了也会坏事,这样不仅减少了企业的利润空间,也起不到激励员工的目的。

87 评论(14)

殷血丹霞

人力资源财税师,是人力资源与财税实务的结合,综合运用劳动经济学、劳动关系、薪酬福利、人工成本、财会实务、税收筹划等多方面知识,更好地完善人力资源工作者的能力与素养,提升人力资源与财税实务双向复合型技能。智阳第一人力,专业做薪酬优化、企业福利和税务筹划,智阳针对企业现状问题提供定制化方案,可以覆盖不同员工群体,极大降低了企业成本,还有上万SKU商品种类哦。

246 评论(11)

呼啦啦呼嘞嘞

工资的高低一跟个人能力有关、二跟所在单位有关。人力资源师若是助理等级且在私营小企业的话,工资一般2500左右.。若是在国企或大型企业,则是3000到4000。人力一般要二级以上,才开始算是真正进入了这个行业。不过没有人一开始就是二级、一级,都是需要慢慢累积工作经验,一步步考上去的。那时工资的高低是跟职称挂钩的,若是你能力出众,做到人力资源总监,工资想不高都难,一般都是5000往上。

高级人力资源管理师还是很稀缺的,“二本的学历+会一口流利的英语+人力的证件”这就是打破头要找的复合型人才。

hr的工作内容

1.根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

2.根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;

3.根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

4.根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;

5.跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放,各项社会保险的申报与缴纳;

263 评论(15)

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