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霸王V风月
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总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员,属于企业的高级管理岗位,即高层领导岗位,对企业的发展和经营决策起着重要的作用,所以,研究其定位就有着十分重要的意义。1)总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师,分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋,而以总经济师为主导的经营活动,其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟,所以,就一定意义来讲,它是企业总经理的第一参谋长,是企业生产经营活动的主导参谋。2)是企业管理的总设计师。企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容,只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起,并使之减少内耗,扩大积极因素,为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。同时,他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作,并为正确评价企业生产经营活动现状,存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。3)是企业发展的总策划者。总经济师责无旁贷的承担起企业发展、规划的总撰稿人,并征求各方面的意见,正确协助总经理把握住企业发展的方向,掌握国内外企业、同行业的发展动态,使规划有较大的可操作性,为保证企业可持续发展出色地完成本职工作。4)永远是三改一加强的促进派。作为总经济师,一事当前必须先为企业打算。当前,企业面对世界经济一体化,知识经济,信息高速公路等新技术、新管理思维的挑战,任重而道远,作为总经济师必须协助总经理广纳人才,果断搞好改革、改制、改造。完成加强企业管理的重大历史使命,为企业的前途和发展同呼吸、共命运,努力奋斗不已。5)总经济师应是企业努力学习,追求上进的典范。总经济师,作为企业总经理在经营管理方面的参谋长,在知识、学识方面必须有过人之处,因此,除了有丰富的管理和生产实践的经验之外。还必须掌握和使用新知识、新技术,使企业不至于因知识、技术老化而落伍、淘汰。所以,作为一名总经济师,必须不断地学习国内外企业经营管理的新知识、新技术、新概念、新思维、新方法。要不断努力及时,准确学习和掌握企业应遵循的国家、政府及各部门制定的法规、法令,使企业在法律轨道上正常运转,针对我国加入WTO及各项改革措施的出台,更要抓紧时间学习外语、计算机应用等新知识、技能。6)是维护整体,顾全大局的勇士。总经济师,在企业中负有重要的管理责任,同时又是各级领导和职工十分瞩目的高层领导。为此,其本人必须有较高的人格魅力,成为职工的良师益友,成为企业主要领导的得力助手。为此,在各种场合、各种条件下,要时时处处维护企业信誉,以大局为工作标准,不谋私利,一心为公,当好领导和职工可信赖的优秀管理带头人。

总经济师建造师职业规划

244 评论(15)

老猫啊老猫

可以考公务员,可以进入国企,可以去建筑工地,可以去当工程师,或者是工程安全员,可以变成施工员,预算员,材料员,质量员,资料员等等,都和这个专业挂钩。

271 评论(9)

妳是在誇我咩

建筑师是少数可以工作一生的职业,也是少数越老越吃香的职业。但现在的情况是,年轻建筑师很容易陷入职业枯竭感,往往等不到自己风光的那一天就已经转行了。 建筑师是少数可以工作一生的职业,也是少数越老越吃香的职业 建筑师职业枯竭感突出 房地产业的超常速发展,让整个建筑行业都欣欣向荣,进军建筑业成为很多年轻毕业生的追求,其竞争激烈程度堪比公务员。然而,建筑从业者在行业兴旺的同时,也难以逃脱枯竭现象。在一次对1000多名建筑行业从业者的调查中,半数以上的人都表示进入了职业徘徊停滞期,48%的人认为建筑师的职业枯竭感最为严重。调查显示,对于底层的建筑师来说,枯竭感主要体现在对自我价值的疑问以及跟客户周旋的能力方面;对于中高端建筑师来说,主要体现在能力枯竭,以及向更高方向发展的情绪问题。 从大环境说,主要原因有三:一是设计费的低价竞争。这使得建筑师不可能在设计费用低的工程上花大的精力和很长时间,所以套用工程图纸成为通用的做法;二是体制尚未完全理顺。大型国有建筑设计院企业编制有限,令不少年富力强的建筑师游走在体制的边缘,一些年轻的建筑师跳槽到民营设计公司或事务所,但民营事务所由于生存第一,不得不压榨建筑师,使其缺少持续发展的潜力;三是外部环境并不乐观。我们的国土正在成为外国建筑师的实验场,甚至迁就到放弃设计安全、经济的基本准则。正是由于大环境不乐观,年轻建筑师也陷入一种急功近利的状态:不停接项目,不断套图纸,拼命考证书,努力攒资历,恨不得马上全都学会,5年之内就独立接项目。这种心态使得年轻建筑师纷纷感受到职业枯竭。 三项能力适时发展 在大环境不能改变的情况下,改变心态,做好规划就显得特别重要。要克服职业枯竭感,关键在于在职业生涯的不同阶段分清主次,在适当的时机着重发展最有用的能力。 改变心态,做好规划就显得特别重要 学习阶段:主要发展宏观控制能力 进入行业内的前35年都可以算是学习阶段。很多人在这一阶段急于学习新的课程,并努力考取各项证书。这些工作当然应该做,尤其是考取证书,但不应是努力的主要方向。建筑设计是一个分工协作的复杂过程,建筑师一方面要负责设计工作,另一方面要对很多不可预见的矛盾和变故及时协调解决。对新来者来说,画图或许并不难,难的在于画图之外的工作:权衡业主的要求和自己的想法;与结构、暖通等诸多工程师不断协调总的来说,从策划设计到施工、验收使用的漫长过程中,建筑师对外联系使用者和建造者,对内协调结构、水、暖、电各工种,众多具体问题需要判断取舍,将宏观决策转化为微观的解决方案,这些完全取决于建筑师的协调和宏观控制能力。 因此,在实际工程中切实发展自己的宏观控制能力应该是新人职业发展的关键。真正的建筑师是在实践中成长起来的,建筑系的学生大二以后就应该去事务所打工,了解实际工程是怎么回事,事务所是怎么运作的。到了实际工作的时候,应该多与不同部门的人沟通,努力解决自己负责的问题,接受行业现实,而不是出于某些原因而回避。比如你知道这个客户很抠门,就按照他期望的那样去设计,可这个设计并不是你想要的,做起来很没意思,对方也并不一定满意。更好的方法是设计你认为最满意的作品,在考虑客户要求的前提下去说服客户。而且,现有的注册制度也要求青年建筑师除了基本功外,还应在建筑设计中加强工程实践锻炼,提高工程能力,增强处理现实工程中的具体问题、充分满足建筑的技术和经济要求、综合解决不同矛盾等方面的能力。 攀升阶段:培养持续学习的习惯 进入行业后4年至10年都可以算是攀升阶段。在此阶段,建筑师大多开始频繁地实施(主持)各个项目,工作越来越忙,往往有一种被掏空的感觉。在这个阶段,培养一种持续学习的习惯,持续有效地吸收和学习有用的市场信息对建筑师的发展非常重要。 建筑师的学习方式有很多,可以在不同时期加以选择: 1、短期进修补充新鲜理念。尽量做到每过一段时间,就到大学或国外短期进修和学习,吸收新鲜设计和经验; 2、参加行业会议或职业群体聚会。这些聚会都是信息、知识、经验、从业感受等的大交集,不但可以让你开阔眼界,更可以得到同行的支持和友谊; 3、换个角色参与工程。有些建筑师有机会以委托方、监理方的角色出现,没有此机会的建筑师也应主动积极地与委托方交流沟通,从而了解不同委托方对于建筑设计的思考和需求; 4、课堂学习,丰富自己的知识结构。方案不是建筑设计的全部,诸如对新兴建筑技术和材料知识、建筑法规、国内外建筑作品的了解与新设计手段的学习积累,都是建筑师应该在不同阶段学习的。 继续攀升阶段:关键在于选择方向 对建筑师来说,入行10年以后应该考虑的问题就是自己的发展方向了。目前来看,在实际工作中,建筑师工作的范畴已经分化为建筑策划(概念)、建筑设计(方案设计)和建筑实施(施工图及服务)三个方向:建筑策划主要是提出设计理念,提出项目构想;建筑设计就是把上述理念和构想进一步规范化、工程化、技术化,使之成为可以通过审批的方案文本;建筑实施包括施工图设计和施工配合。从建筑师的关注方向还可以分化为管理型建筑师与技术型建筑师:管理型建筑师善于掌握建筑项目的整体运作,从项目的洽谈、业主沟通,到设计班子人员组成,设计计划和配合施工等;技术性建筑师擅长建筑的技术环节,从建筑的设计构想到与各专业的技术衔接等均能做到井井有条。 因此,建筑师应该根据自己的工作内容与知识结构决定自己的方向,在实际工作中走专业化的道路。

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我心起飞扬

设计师,工程师,建造师,考公务员,建模师,这些行业都是可以去参与的。

325 评论(13)

小小千寻小尼玛

发展方向非常的多,然后就业前景也非常的不错,而且这也算是一个有发展前景的工作,未来的薪资待遇也会特别的高。

198 评论(10)

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