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小型贸易公司的总经理待遇基本在20万左右的底薪加上年底的利润百分比提成,总的金额在30万到50万之间,受以下几个因素影响。 1、年底业绩利润的总额影响,利润越高,则提成就越多。 2、地域影响,沿海地区的贸易公司总经理薪资普遍高于内陆地区。 3、行业影响,在中高档消费品领域的收入普遍高于低端消费品贸易领域。 个人能力是根本因素,就职期间,取得的业绩成果,会直接影响收入。
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总经济师在公司管理财务管理当中起着非常重要的作用,在不同的公司里,也不是一样,但可以说成仅次于总经理,负责全公司整体的财务管理和规划工作,并有监督权力,是一个非常重要的位置。
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回答 您好,首先,在目前中国公司的组织结构下,通常只有国有企业才设立这个职位。该职位的角色类似于首席运营官(注意,它不是首席执行官)。它属于高级管理人员。说实话不是很有力,但在国有企业中已经处于很高的水平。例如,在局级单位,总经济师的级别就是副局级。在工作职责方面,主要负责:1、统一组织、领导和计划公司的项目成本管理,以强有力的成本管理责任保证体系确保项目预算制造成本的实现。2、对公司所有项目的成本效益负领导责任。从工程招标到工程竣工结算的全过程,对公司、物资公司、工程合作公司相关责任部门(招标、合同、财务、资金、工程、技术、质量保证、资产部)的成本管理工作提供具体指导和帮助,监督检查上述部门和单位的管理力度和效果。定期组织召开项目成本管理研讨会,揭露成本管理薄弱环节,研究解决方案,及时组织好管理经验交流。总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员,属于企业的高级管理岗位,即高层领导岗位,对企业的发展和经营决策起着重要的作用,所以,研究其定位就有着十分重要的意义。1、总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师,分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋,而以总经济师为主导的经营活动,其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟。所以,就一定意义来讲,它是企业总经理的第一参谋长,是企业生产经营活动的主导参谋。2、是企业管理的总设计师。企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容,只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起,并使之减少内耗,扩大积极因素,为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。同时,他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作,并为正确评价企业生产经营活动现状,存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。
回答 您好,首先,在目前中国公司的组织结构下,通常只有国有企业才设立这个职位。该职位的角色类似于首席运营官(注意,它不是首席执行官)。它属于高级管理人员。说实
你好,17年成绩已经公布了,一般是1月份公布
销售经理,营销总监,人事管理岗位,技术人员,公司白领,这些职位都非常有机会晋升项目经理。
常规千分之一到三,一般为了维持长期合作,都要远远低于这个标准。还有根据项目大小,单个项目不低于2000元,如果项目大,结构不复杂,万分之三也是可能的,还有看看是
没有回扣,回扣是不允许的。造价师是指由国家授予资格并准予注册后执业,专门接受某个部门或某个单位的指定、委 托或聘请,负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业