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凯凯妞妞
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壹个芝麻糕

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四川路桥建设股份有限公司董事长:孙云。四川路桥建设股份有限公司董事、总经理:甘洪。四川路桥建设股份有限公司董事:白茂。四川路桥建设股份有限公司董事、副总经理、董事会秘书:曹川。四川路桥建设股份有限公司董事:马青云。四川路桥建设股份有限公司独立董事:杨盛福、范文理、章群、赵泽松。四川路桥建设股份有限公司监事主席:刘刚。四川路桥建设股份有限公司监事:彭志强、曾继刚、黄洪华、冉铮海。四川路桥建设股份有限公司副总经理:刘志刚。四川路桥建设股份有限公司副总经理:冯强林。四川路桥建设股份有限公司副总经理:胡元华。四川路桥建设股份有限公司副总经理:郭祥辉。四川路桥建设股份有限公司副总经理:刘德永。四川路桥建设股份有限公司财务总监:李继东。四川路桥建设股份有限公司总工程师:曹瑞。

路桥公司总经济师讲话

160 评论(11)

大尾巴喵姬

成本负责人主要控制的是项目自立项至完工,所有与项目有关的出去费用的预算控制。而经济师,则主要控制公司运作、投入市场和对公司所有结营及发展控制

117 评论(14)

sugar糖果君

星火(有热情,拼搏精神) 星星之火、可以燎原

328 评论(11)

我的飞飞

首先在目前我国的公司组织架构下,通常只有国企设置此职位,职位作用类似首席运营官COO(注意不是CEO)。属于高级管理人员,实权说实话不太大,但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位,其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲,主要负责:1.对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划,以坚强的成本管理责任保证体系,保证项目预算制造成本的实现。2.对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程,对公司有关责任部门(投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部)及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助,并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3.经常组织召开项目成本管理研讨会,暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的法,对好的管理经验及时组织交流。

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