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ansenhachi
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风铃结香

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作为土建工程师,应该在土建承包商和监理单位汇报完以后,从土建专业的进度、质量、造价等角度先对上周进行一个总结,然后对本周做一个预期或要求。其余的东西让项目经理和其他专业工程师去陈述。

工地例会造价师发言稿

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香城宝地邑人

回答 您好,很高兴能够解答您的问题,第一次工地会议甲方发言 稿 第一次工地例会 开场白:由建设单位组织,邀请参建三方参加第一次工地例会等等 声明会议流程: 1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其 分工。 2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。 3、建设单位介绍工程开工准备情况。 4 、承包单位介绍施工准备情况。 5、业主施工准备情况提出意见和要求。 6、总监介绍监理规划的主要内容,在以后的施工中应注意的问题。 、 7.请业主就监理及施工单位提出要求 8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人

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丢了肥膘的猪

先让监理讲发现的问题,再让施工单位讲遇到的问题,最好自己总结发言,讲讲进度,讲讲处理问题

137 评论(9)

半半童学

本人在甲方工作1、甲方作为施工工地的主导者,组织各方进入工地密切协作展开施工,因此,出于这种身份的需要,既然你组织大家在一起工作,首先就是先介绍大家相互认识,介绍各公司,各技术人员,施工单位啦,监理啦,劳务公司啦等等,有必要的话可以拿出合同,明确一下各方的工作内容和责任。2、接着可以提一些甲方这方面(你的领导们)对这个工程的宏观方面的要求,如工期要求松或紧啦,考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。3、制定一些本工程的例行规矩,如每周几开现场会处理现场问题,周几组织内部安全检查等等的,当然先开个头就行了,日后可以根据需要再完善。4、甲方主要负责协调现场,供应材料和处理工地外围,把自己分内的工作先给各单位交个底,现场外围哪些问题解决了,哪些还没有,遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。基本就这些了,第一次不用太详尽,重在挑个头,把各个方面都说到就可以了,各方面内就不用细说了,日后完善即可。祝你成功!

140 评论(10)

冷火秋烟

呵呵,我两个月前的面试内容。会议主持是由建设单位主持的,主要介绍参建各方负责人,二是确定例会开会时间,还有一些各单位工作联系单,洽商单或签证的流程程序就行了,过几天我也要主持一个这样的会呢。

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