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1996年机构分设前武汉市税务局东湖新技术开发区分局简介 东湖新技术开发区1988 年成立税收征管组,隶属武汉市税务局洪山分局管理。1990 年经武汉市编委同意,成立武汉市税务局东湖新技术开发区分局,为正处级,列编12 名,配正、副局长职数各一名。内部机构设综合科和税政科。分局成立党支部,隶属市局机关党委。 1996年-2005年东湖国税机构设置及变动历程 东湖新技术开发区国、地税机构分设1995 年底实施,1996 年1 月组建成立武汉市国家税务局东湖新技术开发区分局,下设综合科、税政科、征收管理所、税收稽查所。分局成立党支部,隶属市局机关党委。从成立到2005 年底,内设机构又经历5 次大的变动: 第一次,1996 年9 月实施征管改革,成立办公室、综合业务科、税务征收所、稽查所。党的关系未变。 第二次,2001 年9 月实施机构、征管、人事“三位一体”改革,分局内设行政科室5 个,即:办公室、流转税管理科(与所得税管理科合署办公)、计划财务科、管理科、征收科;设直属机构1 个,即稽查局。核定行政编制27 人,事业编制控制数2人。领导职数为局长1 名,副局长3 名,总经济师1 名;科级领导职数12 名。非领导职数为调研员1 名,助理调研员2 名,主任科员3 名,副主任科员3 名。党的关系未变。 第三次,2004 年7 月到12 月,党的组织机构升格,东湖国税设立党组和机关党委、机关纪委。 第四次,2005 年5 月,规范机构设置,经市局批准,东湖新技术开发区国税局内设机构7 个, 即:办公室、税政管理科、税源管理一科、税源管理二科、计划征收科(对外称办税服务厅),人事教育科、监察室(与机关党委办公室合署办公);直属机构1 个,即稽查局;事业单位1 个,即信息中心。 第五次,2005 年11 月区局请示成立“光谷税务所”,2006 年1 月获市局批复。 地址:武汉市洪山区珞瑜路540号 邮编:430079
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中广核党委书记、董事长 杨长利中广核党委副书记、董事、总经理 高立刚中广核党委副书记、董事 李历中广核党委常委、副总经理 施兵中广核党委常委、纪委书记 程永平中广核党委常委、副总经理 庞松涛中广核党委常委、总会计师 何海滨中广核党委常委,副总经理 郭利民中广核党委常委、副总经理 李亦伦拓展资料集团的最新定义随着中国市场经济的初步建立,上述规定已经不能囊括所有企业集团,因为现实生活中已经存在非公有制的企业集团。1991年,《国务院批转国家计委、国家体改委、国务院生产办公室关于选择一批大型企业集团进行试点请示的通知》(国发‘1991’71号)中称:“企业集团是适应中国社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济组织。”此时已不再强调公有制。但是,该文件的精神还是主要支持建立国营大中型企业的企业集团。1992年5月,国家工商局/国家计委/国家体改委/国务院生产办 联合发布了《关于国家试点企业集团登记管理实施办法(试行)》。该文件规定:第二条 国家试点企业集团应由一个大型企业或控股公司为核心组建,经国务院或国务院授权的审批机关批准后,向国家工商行政管理局申请登记。未经登记主管机关核准登记,任何组织和个人不得使用企业集团名称。第三条 国家试点企业集团应具备以下条件:(一)必须有一个实力强大、具有投资中心功能的集团核心。集团核心可以是一个大型生产、流通企业,也可以是一个资本雄厚的控股公司。(二)必须有多层次的组织结构。除核心企业外,必须有三个以上的紧密层企业,还可以有半紧密层和松散层企业。(三)企业集团的核心企业与其他成员企业之间,要通过资产和生产经营的纽带组成一个有机的整体。核心企业与紧密层企业之间应建立资产控股关系。核心企业、紧密层企业与半紧密层企业之间,应逐步发展资产的联结纽带。(四)企业集团的核心企业和其他成员企业,各自都具有法人资格。第四条 国家试点企业集团的核心企业应是一个全民所有制大型企业或国家控股的公司。
怎么建设项目管理团队 项目管理团队建设是项目管理活动能否成功开展的重要前提。下面我准备了关于项目管理团队建设的文
总经济师是一个行政职务,可有公司或者组织直接任命。
题目为“关于增加总经济师和总会计师岗位的请示”,题头对当地编委,内容方面一是写工作需要;二是写增加岗位的政策依据即可,如总会计师条例的相关规定。
第一章 总则第一条 根据《中共中央关于加强党的建设的通知》的有关精神和化学工业部(以下简称部)机关及部直属企事业单位“三定”方案,特制定本规定。第二条 本规定适
副局长算是实职,而总经只是享受副部待遇。从总局网站排名就能一目了然