中海油高级经济师

陈庚 1903-1961 原名陈庶康〓南省湘乡县人。一九二二年加入中国共产党。一九二四年入黄埔军校第一期学习。毕业后留校任副队长、连 长。参加了平定商团叛乱和讨伐陈炯明的东征。一九二六年赴 苏联学习，次年回国参加南昌起义，任营长◇赴上海在中共中央机关做情报工作。土地革命战争时期，任中国工农红军四 方面军第十二师团长、师长，红军步兵学校校长，红军干部团团长，陕甘支队第十三大队队长，红一军团第一师师长。参加了长征。抗日战争时期，任八路军一二九师三八六旅旅长，太岳军区太岳纵队司令员。解放战争时期，任晋冀鲁豫野战军第四纵队司令员，中国人民解放军第四兵团司令员兼政治委员。 中华人民共和国成立后，任西南军区副司令员兼云南军区司令员，云南省人民政府主席，中国人民志愿军第三兵团司令员兼政治委员，中国人民志愿军副司令员，中国人民解放军军事工程学院院长兼政治委员，中国人民解放军副总参谋长兼国防部副主任，国防部副部长。一九五五年被授予大奖军衔。是第一、二届国防委员会委员，中国共产党第七届候补中央委员、第八届中央委员。

CNOOC的傅成玉,委任状已经出来了

1982年2 月中国海洋石油总公司成立，相当国务院直属局级，归口石油工业部领导，由石油工业部副部长秦文采担任总经理。 1988年7月，石油工业部撤消后由能源部行使有关海洋石油对外合作的政府管理职能。1996年能源部撤消后，由国家计委负责联系。1998年以后改由国家经贸委负责联系。自总公司成立至1999年，经历了四届领导班子，四任总经理分别为秦文彩、钟一鸣、王彦、卫留成。第一届领导班子康世恩副总理。 2002年8月起傅成玉任 命为中国海洋石油总公司总经理，兼中国海洋石油有限公司董事长、首席执行官。

现任中海油总公司党组书记、总经理傅成玉调任中石化集团掌门人傅成玉出生于1951年，毕业于中国东北石油学院地质学系，后获美国南加州大学石油工程硕士学位，在中国石油行业拥有逾30年的经验。先后在中国的大庆油田、辽河油田和华北油田工作过。傅成玉于1982年加入中国海洋石油总公司，先后出任过中国海洋石油南海东部公司副总经理、中国海洋石油南海东部公司总经理等。1999年9月，出任中国海洋石油有限公司执行董事、执行副总裁兼首席作业官。2000年10月，担任中国海洋石油总公司副总经理。2000年12月，兼任中国海洋石油有限公司总裁。2002年8月起，任中国海洋石油总公司的子公司中海油田服务有限公司董事长兼首席执行官。2003年10月，被任命为中国海洋石油总公司总经理，兼中国海洋石油有限公司董事长、首席执行官。2010年9月16日，傅成玉辞去中国海洋石油有限公司首席执行官一职，继续留任董事长职务。

中石油的老总是蒋洁敏。中石油老总蒋洁敏个人履历蒋洁敏的父亲曾是县物资局局长，有公车而不坐，天天骑自行车上班。退休后非要回乡下种田，要求蒋洁敏探亲时必须步行进村，父亲的行事风格对蒋洁敏影响很大。1982年毕业于山东大学工业经济管理专业，2001年毕业于中央党校领导干部函授本科班经济管理专业，在中国石油天然气行业拥有近30年的工作经验。蒋洁敏20世纪70年代蒋进入石油系统，1993年之后步入仕途，成为[1]胜利石油管理局副局长，1994年蒋洁敏远调青海，任青海石油管理局局长。青海石油管理局是中国最早开发的油田之一，历经几十年开采正值储量下跌期。蒋洁敏提出以气补油，将资源开发重点从石油勘探转向以往不重视的天然气勘探开发上，令青海成为中国第四大气田，之后在他主导下又贯通了三条输气管道，使青海油田效益翻番，这个贫瘠的油田成为蒋证明其能力的第一个舞台。1998年，在经过数年激烈争论和试验后，石油、石化工业体制改革，这一行动比大多数工业观察家们所预言的更为大胆。次年2月，蒋洁敏调任中石油集团公司总经理助理兼重组与上市筹备组组长。重组与上市涉及盘根错节的利益主体，而上市后集团公司与股份公司也存在矛盾，蒋洁敏一度处于漩涡中心，当年11月出任中石油董事兼副总裁。2000年他调任青海副省长，同年11月起任青海省省委常委、副省长，并从2003年6月起，任青海省委副书记、副省长。2004年4月起任中国石油天然气集团公司副总经理。2004年5月起任本公司副董事长、总裁。2004年12月重庆井喷事故后，中石油集团总经理马富才引咎辞职，为稳定局面，年届退休的原股份公司总裁陈耕成为过渡期领导。这次人事变动后蒋洁敏从几位后备的中石油副总之中脱颖而出，担任集团新设的党组副书记一职。 2006年11月，蒋洁敏接任中石油集团公司总经理。2007年5月份成为集团董事长，他并非技术派出身，但上任后不久冀东南堡油田大发现就成为其耀眼政绩。之前蒋洁敏就曾8次到冀东油田调研，给负责人周海民吃定心丸：“看准了就要打，打空了算总部的，打成了算你们的！”。2008年5月16日辞任中国石油股份公司总裁，蒋洁敏继续任中国石油股份公司董事长，周吉平为副董事长，蒋洁敏同时还是中国石油股份公司母公司中国石油天然气集团公司总经理。2013年9月1日，蒋洁敏涉嫌严重违纪，被中央免去其领导职务接受组织调查

2005CCTV中国经济年度人物傅成玉简介： 　　傅成玉 中国海洋石油总公司总经理，兼中国海洋石油有限公司董事长、首席执行官 　　关键词：并购 国际化 　　2005年6月，中国海油所属中国海洋石油有限公司发起了中国有史以来规模最大的海外收购交易：斥资185亿美元与美国第二大石油公司雪佛龙竞购优尼科。虽然这次收购未获成功，但它为中海油，乃至中国企业今后走向海外积累了丰富的经验，同时有限公司市值增长8亿美元，实现了国有资本保值增值，并提高了企业的国际知名度。 人物近照(13张) 　　在今年第三季度，中海油经营业绩上升至一个新高潮：中国海洋石油有限公司截至2005年9月30日未经审计的收入达7亿元人民币，与去年同期相比，增幅达 8%。2005年前9个月，有限公司的总收入增加了2%，升至5亿元人民币，创下新记录。中国海油主推的液化天然气(LNG)、石化、炼油等产业发展迅速：2006年广东LNG项目投产，可新增发电量2100万千瓦，并满足1500多万户家庭燃气所需；惠州炼油项目将年产1200万吨成品油，包括800多万吨优质汽、煤、柴油，可供400多万辆汽车使用。 　　2005年，中国海油继续积极开展扶贫援藏、捐助希望小学、母亲水窖、健康快车和向受灾地区捐款等社会公益活动，投入达3700多万元。 　　目前，中国海油正加紧实现上下游各板块业务全面发展，通过走向海外，建立完善与国际接轨的现代企业制度与管理机制，为全面实现建设国际一流综合型能源公司的战略目标打下坚实基础。文章来源 望采纳