经济师人力资源岗位职责

助理经济师岗位职责 　　经济师,是我国职称之一。要取得“经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。 由人事部统一发放合格证书。企业对助理经济师要求有哪些？跟着我一起去看看助理经济师的岗位职责。 　　 要求A 　　岗位职责： 　　1、按照进度要求完成项目负责人及上级主管指派的研究任务； 　　2、协助项目负责人解决在自己任务范围内问题； 　　3、能够及时消化领会研究意图，参与项目方案设计讨论，做好项目会议记录； 　　4、参与项目协调工作，协助整合设计思路和风格； 　　5、参与项目资料的收集和整理，包括甲方提供的资料和公共资料。参与项目的调研工作，及时把相关调研结果汇报给项目负责人； 　　6、设计制图、排版、多媒体等制作。 　　任职资格： 　　1、本科以上学历,经济学,管理学,营销学相关专业毕业，学校成绩优秀； 　　2、具有较强的电脑和软件操作能力，熟练掌握相关工作软件，包括专业软件； 　　3、有咨询,规划,销售策划等相关工作经验优先. 　　4、严格遵守各种规章制度、作业指导书和工作流程； 　　5、沟通能力强，能够清晰、直接、有说服力的传达信息和表达自己的.想法和主张。能够有效的与他人进行沟通。 　　 要求B 　　本公司因申报建筑资质的需要，现招聘公有制助理经济师若干名，待遇面谈。 ;

首先说一下什么是经济师？简单来讲，经济师是一个职称。要取得“经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。考试每年举行一次，考试时间一般安排在11月初。经济师按专业可分为工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业。中级经济师考试近两年受到了越来越多的人的关注，越来越多的人加入到中级经济师考试的大队伍中。在《国家职业资格目录清单》中，专业技术人员职业资格59项，技能人员职业资格81项，经济师被列入其中。说了那么多，到底有什么用呢？01代表职称由于经济专业资格证书是国家人事部统一发放的，所以企事业单位、高校、银行，甚至包括一些私企都认可此证书并会评定初级、中级、高级经济师职称。02加薪利器①中级经济师，根据国家的规定，有些用人单位会按月发放一定的薪资。这些待遇由岗位津贴、书报费、交通费等构成。②在很多单位，中级经济师可享受科级干部的待遇、高级经济师可享受副处级干部的待遇。③当经济师达到法定退休年龄时，用人单位需按照退休时工资标准增加10%发放退休金。03落户加分不少在北京、上海、广州这样的大城市打拼的年轻人，希望能在这座城市扎根。但是他们都需要按照一定的积分落户。如果他们取得了中级经济师证书，就可以享受积分落户加分的政策。04个税扣除根据最新政策，自2019年1月1日起，个人所得税增加附加扣除项。经济师在个税专项扣除的继续教育里，可以按3600元/年（年度汇算清缴）进行申报扣税，这样省下一大笔钱，是不是很有诱惑力？我们再来看看中级经济师就业方向有哪些？经济师就业方面比较广，经济师的就业方向一般为各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作，适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。行业前景经济师的就业方向一般为各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作，适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。希望我的一些分享能够对你有所帮助，看完别忘记点赞哦，逢赞必过。

实践过程中，经济师在事业单位人力资源管理中存在一定问题，影响其作用发挥，不利于经济师对人力资源管理工作的参与，降低经济师在事业单位人力资源管理中的实际应用价值。因此，必须对其提高重视，加强研究。且这一工作开展，还要基于事业单位特点，有效的将经济师的专业知识和人力资源管理工作结合在一起，满足实际需求，体现针对性和可行性。一、经济师在事业单位人力资源管理中的适应性分析新时期对于事业单位的管理与业务能力要求不断提升，尤其是在人力资源管理方面，基于以人为本的理念，人属于管理过程中的重要元素。经济师在事业单位人力资源管理中的应用能够提高管理效果，其适应性体现在以下几点：其一，经济师对于管理、财务、业务开展等均有所了解，在人力资源管理过程中可以更加全面的分析问题、考虑问题，统筹能力较强，可以提高实效性;其二，经济师在数据分析和预测方面能力较强，能够提高对人力资源管理方面数据和信息的使用率，并将其与人力资源管理结合在一起，提高管理策略制定的合理性;其三，经济师在事业单位人力资源管理中的应用，能够增强人力资源六大模块与实践工作之间的联系，可以更科学的进行个人评价和岗位评价，有利于工作目标的实现;其四，事业单位人力资源管理必须保持与时俱进，经济师参与其中，可以提高人力资源管理的质量，由传统的“降本增效”模式逐渐转化为“精兵增效”模式。二、经济师在事业单位人力资源管理中的常见问题（一）人力资源管理意识不足通过实际研究，一些经济师在参与事业单位人力资源管理过程中，意识较差，对于人力资源相关工作了解较少，从而造成投入不足，影响作用发挥。这一问题的产生，受到经济师专业能力和工作性质的影响，加之一些经济师对于事业单位了解不足，只是从理论角度进行分析，缺乏针对性研究，致使相关意见提出没有兼顾人力资源管理需求，难以表现其实际价值。（二）经济师与人力资源管理结合较差市场化经济时期，事业单位在发展运营过程中，注重从经济角度进行分析，加强过程管理，从而实现降本增效的目标。但是，经济师在这一工作开展过程中，对于财务管理、项目决策等工作参与较多，对于人力资源工作参与较少，相关方面的理念、建议、策略等与人力资源管理结合较差，没有起到提高人力资源管理效果的作用。例如，如何融入经济师的相关专业知识和评价，进行六大模块的管理改进，如何提升人员绩效，如何进行有效激励等。（三）缺乏针对性的人力资源管理制度经济师参与事业单位人力资源管理属于一种创新，需要一定的过渡期，才能增强各个部门和工作人员的适应性。在具体实施时，有关方面的针对性制度并不完善，原有的人力资源管理制度并没有及时有效的调整，从而导致经济师的作用发挥受到制约。例如，经济师提出的分析结果和建议如何应用到人力资源管理之中，经济师提出的建议是否具有适应性等。（四）过程管理与服务不到位经济师参与事业单位人力资源工作，更注重意见提出和结果评价，但对于过程管理和服务参与不足，难以做到及时进行跟踪和指导，实效性较差。这就导致一些方案在落实过程中发生偏离，弱化了经济师的作用。从而导致一些人员对于经济师在人力资源管理中的作用理解存在误区，认为经济师并不适用于事业单位人力资源管理，对相关的意见存在排斥心理，执行积极性较差，降低实际效用。js.yd119.cn三、经济师在事业单位人力资源管理中作用有效发挥的策略（一）强化经济师的人力资源管理意识首先，作为经济师，必须认识到事业单位人力资源管理的重要性，加强在人力资源管理的关注和投入，使经济师的相关工作能够考虑人力资源管理的实际需求，服务于人力资源管理。例如，通过经济师分析人力资源管理的招聘成本、培训成本等，然后结合实际情况，进行成本的适当增加，促进人力资源管理工作的有效开展。其次，经济师必须加强人力资源知识的学习，将其与经济学相关专业知识结合在一起。建议经济师通过网络学习平台学习人力资源知识、参加人力资源培训、加强与人力资源管理人员的交流进行专业知识积累。其三，事业单位应明确经济师对于人力资源管理工作的职责，使其成为工作计划的一部分，从而提升其对人力资源工作的重视。与此同时，还可以配合相应的奖惩制度，考察工作完成情况，使经济师更积极的参与人力资源管理。除此以外，建议事业单位加强宣传，说明经济师参与人力资源管理的意义和重要性，使全体人员能够配合并支持经济师完成工作，主动向经济师反映一些问题，咨询有关人资管理的知识，寻求帮助。（二）注重经济师与人力资源管理的专业性结合其一，经济师在进行相关数据资料的统计分析过程中，必须考虑人力资源的需求，使用相应的思维和模型分析当前人力资源的现状，给出相应的建议。这一过程，需要经济师根据人力资源管理的招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、规划六个模块针对性进行，做到细化研究。以绩效考核为例，经济师应将事业单位以往的财务数据、人力资源信息、业务信息等进行整合，统一进行分析，明确相关部门和环节之间的关系，然后提出建议，明确每个人的业绩目标，合理制定考核标准，这样更具有客观性和精准性;其二，经济师在策略制定时，必须将人力资源的相关工作纳入其中，考虑人力资源工作的影响，增强内部管理的协调性和意见的可行性。（三）完善经济师参与人力资源管理的制度第一，人力资源管理，必须考虑经济师的意见和建议，针对性开展管理工作。且相关的计划和决策应由经济师审核之后才能执行，从而增加经济师的参与度。例如，培训费用、招聘费用等方面的预算，如果经济师认为不合理，应给出相应建议，说明原因，然后重新确定。第二，经济师应与人力资源管理工作人员建立实时沟通制度，了解人力资源的现状，且定期进行相关数据的统计分析，基于经济角度提出建议，以供人力资源管理人员参考和使用。第三，明确经济师参与人力资源工作每一环节和流程，将其作为工作内容之一。例如，在薪酬制度制定方面，必须加入经济师评价环节，对于薪酬体系合理性进行认定。在人员招聘方面也要征询经济是意见，合理制定招聘标准和数量。第四，经济师应加强自学能力和自查能力。经济师在人力资源管理方面的专业能力不足，应广泛积累经验，定期召开座谈会，搜集人力资源相关信息和建议，作为自我工作评价依据。（四）建立经济师全过程管理与主动服务机制

经济师的就业方向一般为各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作，适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。

人力资源部经理岗位职责 篇1 　　一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划; 　　二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施; 　　三、 协助部门经理制定完善职务说明书; 　　四、 协助部门经理做好其它各项管理工作; 　　五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施; 　　六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员; 　　七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查; 　　八、 负责绩效考核工作; 　　九、 负责指导社会保险工作; 　　十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能; 　　人力资源部经理岗位职责 篇2 　　1、负责集团人事管理和人事事务； 　　2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作； 　　3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作； 　　4、及时准确做好集团员工工资调整工作； 　　5、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作； 6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系； 　　7、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平； 　　8、完成领导交办的其他工作。 　　人力资源部经理岗位职责 篇3 　　1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持； 　　2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作； 　　3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。 　　4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。 　　5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。 　　6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。 　　人力资源部经理岗位职责 篇4 　　1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划 　　2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作 　　3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料 　　4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实 　　5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理 　　6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理 　　7、具体实施公司的各项人力资源政策 　　8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织 　　9、完成领导交办的其他工作 　　人力资源部经理岗位职责 篇5 　　1.依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。 　　2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。 　　3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。 　　4.查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。 　　5.依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。 　　6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。 　　7.编列部门预算并控制费用。 　　8.为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。 　　9.签发人力资源部文件。 　　10.对外建立与发展良好的公共关系。 　　11.了解并掌握员工的思想状况。 　　12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。 　　13.人员离职解聘的处理。 　　人力资源部经理岗位职责 篇6 　　1、负责公司人事档案的建立、管理工作。 　　2、负责公司定岗定编工作。 　　3、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。 　　4、编制月度工资报表。 　　5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。 　　6、负责公司员工福利、保险事务的管理。 　　7、完成部门经理安排的其他工作。 　　人力资源部经理岗位职责 篇7 　　1、建立和完善公司人力资源管理制度； 　　2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策； 　　3、组织开展公司员工的招聘、配置工作； 　　4、组织开展公司培训管理工作； 　　5、组织开展公司的薪酬、福利管理； 　　6、组织开展公司的绩效管理工作； 　　7、组织开展公司的员工管理及人事工作； 　　8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。 　　人力资源部经理岗位职责 篇8 　　1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。 　　2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。 　　3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。 　　4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。 　　5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。 　　6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。 　　7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。 　　8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。 　　9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。 　　人力资源部经理岗位职责 篇9 　　1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司"目标管理"绩效考核的推行; 　　2：建立和规范公司人力资源管理体系; 　　3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 　　4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 　　5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 　　人力资源部经理岗位职责 篇10 　　岗位职责： 　　1.根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划; 　　2.协助总经理完成公司组织机构管理，参与公司组织机构变革相关工作; 　　3.协助总经理建立动态的岗位管理体系，对各部门岗位编制进行审核把关; 　　4.结合公司经营、运行、管理实际，协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划; 　　5.协助总经理完成公司干部管理、内外部招聘配置工作; 　　6.协助总经理建设公司员工职业发展体系，组织完成职业发展通道建设的相关工作; 　　7.协助总经理建设和管理员工服务中心，组织开展员工关系(含劳动关系)管理及员工服务业务拓展工作; 　　8.负责领导交办的其他专项工作。 　　任职要求： 　　(一)学历：大学本科(含)以上 　　(二)专业：人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业 　　(三)专业资质：一级人力资源管理师、中级经济师优先 　　(四)年龄：45周岁(含)以下 　　(五)外语水平：大学英语四级(含)以上 　　(六)工作经历：8年以上人力资源业务管理工作经验，5年以上人事管理、薪酬管理管理岗位工作经验。 　　(七)能力素质： 　　1.具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验，精通人力资源管理体系; 　　2.熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况，具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验; 　　3.具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真; 　　4.具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。 　　人力资源部经理岗位职责 篇11 　　岗位职责： 　　1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。 　　2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。 　　3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。 　　4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。 　　5、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。 　　6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。 　　7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。 　　8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 　　9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。 　　组织关系： 　　1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。 　　2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。 　　3、协助公司内部其他部门的工作，进行指导和提供咨询。 　　工作规范： 　　1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。 　　2、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。 　　3、有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。 　　4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。 　　5、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。 　　6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。 　　人力资源部经理岗位职责 篇12 　　岗位职责： 　　1、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划; 　　2、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制; 　　3、组织构建科学、务实、有效的'绩效管理体系并组织实施; 　　4、建立并完善培训发展体系，持续系统提升集团人才综合素质; 　　5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施; 　　6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系，打造高素质的干部队伍; 　　7、集团领导交办的其他工作。 　　任职资格： 　　1、全日制统招大学本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业; 　　2、20xx年以上工作经验，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验; 　　3、熟知国家、地方法律法规及相关政策; 　　4、具备良好的沟通能力、抗压能力，有较强的组织统筹及规划能力，具有良好的职业道德。 　　人力资源部经理岗位职责 篇13 　　（1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作; 　　（2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展; 　　（3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展; 　　（4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作; 　　（5)协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文; 　　（6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实; 　　（7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议; 　　（8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料; 　　（9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据; 　　（10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作; 　　（11)及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向; 　　（12)负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示; 　　（13)按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实; 　　（14)在决策形成过程中发挥参谋作用; 　　（15)履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作; 　　（16)根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制; 　　（17)负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行; 　　（18)做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 　　（19)根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制; 　　（20)负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作; 　　（21)负责领导临时交办的其他工作 　　人力资源部经理岗位职责 篇14 　　1．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。 　　2．负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。 　　3．负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。 　　4．负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。 　　5．负责员工工资奖金和福利的管理。 　　6．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。 　　7．负责组织培训中心的全面工作。 　　8．负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。 　　9．负责培训资料的订购和培训设备的申购。 　　10．组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。 　　11．负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。 　　12．负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。 　　13．掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。 　　14．深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。 　　15．完成人力资源总监交办的其他任务。 　　人力资源部经理岗位职责 篇15 　　1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展； 　　2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职； 　　3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设； 　　4、负责其他招聘渠道的开发以及维护； 　　5、部门临时性工作的配合