茂名市发改局总经济师

中级经济师的报名正如火如荼，有的在听朋友或者同学的介绍后才来学习这门课程的。但是对经济师的了解也只是仅限于百度，事实上经济师是什么，考完经济师能干什么，脑海中还是对其没有很清晰的印象。其实千万不要因为经济师不出名就小瞧了它。中级经济师具体可以做什么工作经济师是我国职称之一，一般是对经济从业人员的考评之一，在获得经济师职称后享有了其国家规定的待遇。如果说会计师可能大家会比较熟悉，因为很多考生都从事会计行业，公司的正常运营都离不开会计，但是一说到经济师大家就没怎么听过了。经济师本来就很少单位才设置的岗位，第二经济师平常就很少有人才会听过，这样可能给大家错觉认为经济师只是一项很冷僻的学科，其实不然，早在1993年人事部下发的通知中，就规定了经济师考试制度，也是从那时起，经济师具体考试相关事务都是由人事部和部分专业部门负责。经济师在单位都是干什么呢？01投资公司决定投资某个项目时候，单位里的经济师就要开始做市场调查了，对调查结果对项目进行有关预测，并得出参考建议。02分析公司在某个项目的执行当中，经济师需要对过程和结果进行分析，提供分析报告给公司以后的决策提供科学的依据和建议03拍卖等经济计划很多公司都有重要的经济计划，如对其他公司的收购等，政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。04年度计划的制定与指导对企业的年度经济计划完成情况进行指导，需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标，对无效的经营和生产需要制止。总的来说，经济师一个拥有专业理论知识，和丰富实践经验的岗位。虽然我国经济一直稳定发展，但是国家环境的变化日益加剧！如何科学地管理和制定相关经济计划是每个公司必不可少且必须思考的问题。相信未来经济师会受到各行业越来越多的关注。

公务员的前景如何？看到这个问题，对于小公这样在体制内干了十几年的人来说，非常感慨。不能说公务员前景不好，但在小公看来，所谓的前景其实只是属于少数人的，对于大多数公务员而言，这只是一份相对稳定、收入比上不足比下有余的职业而已。说白了，公务员有没有前景，一切取决于你当不当得上领导，否则，顶多是做本分工作，过日子罢了。小公不是给大家泼冷水，现实就是如此。公务员的稳定，相对较高的社会地位，以及一定的行政资源带来的隐形福利，确实让很多人对公务员趋之若鹜。但公务员也有它自身的缺陷：1、当公务员要做好买不起房的准备。看到这里，可能很多人要拍砖了，别急，事实就是如此。特别是在一二线城市，几千的月收入对付几万的房价，完全赶不上趟。当然，多数公务员也买了房，为什么他们能买房？其实和绝大多数的买房人一样，都是东拼西凑，求爷爷告奶奶付了首付，然后贷款买的。不要带着有色眼镜看公务员，对于绝大多数基层公务员来说，他们和社会上的普通人一样，都是工薪阶层，并没有太多的特权。2、当公务员要做好随时加班加点的准备。很多人对公务员的理解，都停留在以前看看报纸喝喝茶的印象上。那早已是过去式。现在的公务员，别说看报喝茶，就是想偷点懒都不行。这点在基层一线特别是乡镇公务员的身上体现最为明显。所谓上面千条线，下面一根针，乡镇公务员干工作基本上都是一个顶俩甚至顶三，上面来个检查，写材料是这个人，踩点是这个人，开会布置场地是这个人，安排检查也是这个人，最后落实执行指示反馈还是这个人，一年下来，牺牲了周末，又牺牲了节假日，就没有干不完的事。最关键的是，干事罢了，有时候还经常被人不理解，稍微有点问题还常被批评甚至问责，搞得心惊胆战，想干又不想干。要是因为什么事被搞到网上了，更大发了，轻则处分，重则开除，辛苦委屈只有打掉牙齿往肚子里咽。这些情况，又有谁知道？3、当公务员要做好随时被问责的准备。上面小公也说了，公务员因为某些很细小的问题，都会随时被追责。这是大环境所致。当下，关于公务员管理的各项规章制度越来越细化，越规范，公务员不再像以前那样，停留在老爷作风上，更多地开始向服务型政府转变。这就意味着，公务员的职业风险开始变得越来越高，不再像以前概念上的铁饭碗，一成不变，只要干不好或者三年考核不过关，随时有可能被开除或辞退。特别是随着聘用制公务员的推行，公务员面临的竞争机制，使得它不再像当年那样稳如泰山。当下考公务员，必须对此要引起足够的重视。当然，公务员目前来看，还是比较让人看好的，如果有志从政的，大可放心一试，只是未来是否如你所愿，就不得而知了。

副主任级别的吧

首先在目前我国的公司组织架构下，通常只有国企设置此职位，职位作用类似首席运营官COO（注意不是CEO）。属于高级管理人员，实权说实话不太大，但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位，其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲，主要负责：1.对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。 2.对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。 3.经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。

审计局内部总经济师是审查跟经济数据有关的业务和审计局的局长和副局长相比，是没有实权的，但是很有责任。