桑塔卢西亚
元力觉醒
从事物资管理工作需要学习以下知识: 1计划控制 即根据项目主合同交货时间表、车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划,并根据实际情况和项目技术更改通知等文件随时调整物料需求数量,控制项目材料采购进度和采购数量。 2生产计划 根据项目主合同交货时间表和材料采购进度编制车间生产计划,并根据实际情况和项目计划随时调整,使车间生产计划与项目主合同交货时间表保持一致。 3采购 根据车间生产计划对生产所需要的物料进行准确的分析,并制订完整的采购计划;严格地控制供应商的交货期和交货数量; 4研究 收集、分类和分析必要的数据以寻找替代材料;对主要外购材料的价格趋势进行预测;对供应商成本和能力进行分析;开发新的、更为有效的数据处理方法,从而使物料系统更加高效地运转。 5质量控制 即对供应商的交货及时进行来料检查,及时发现来料的质量问题以便于供应商有足够时间处理或补发产品,保证车间及时得到物料供应,保证发送到车间现场的物料全部是合格产品。 6物料收发 负责物料的实际接收处理、验明、通知质量作来料质量检验,以及将物料向使用地点和仓储地点发送。 7仓储 对接收入库的物料以正确的方式进行保管、储存,对储存过程中可能变质或腐蚀的物料,应按一定的防腐蚀和变质的方法进行清洗、防护、特殊包装和存放。 8库存控制 定期检查物料库存状况,加强物料进出库管理;随时掌握库存变化情况,发现任何异常(包括呆滞料,库存积压或0库存)情况,及时向采购通报。 考取证书: 1、国企施工单位年限职称。 2、造价师证书,这个证书比较值钱,通过考取这个证书,可以了解到整个项目施工所用物资的数量和价格。
妞妞帅哥两个
你好,我也是一样的,可以给你点建议:1、国企施工单位搞物资你可以根据年限评职称。2、掌握你所采购物资所执行的相应网站的价格,例如“我的钢铁网”,平时可以统计每天网上价格,一个月做一次曲线图,一年把12个月的价格做个曲线图,你可以根据这些曲线了解到钢厂走势,在采购的过程中,可以合理的节约采购成本。节约之后,领导也会满意的,渐渐的你就会升值啊什么的。3、学习建筑材料,要掌握每种材料的性能,用途及国家标准。这个你在当当网或是卓越搜最新出版的都行。4、要学习国家现行标准,这个网上就可以找到。5、建议考取造价师的证书,首先这个证书比较值钱,其次,通过考取这个证书,你可以了解到整个项目施工所用物资的数量和价格,有利于你的工作,平时考取完之后,可以把这个证书挂在哪个公司,可以有钱赚的。勤往工地跑跑,跑完一个工地你会学习这一类的项目用料什么的,比看书好多了。还有,别太相信太多证书,证书除非挂到别的单位有钱赚,别的用途不是很大(个人建议)。实践比什么都重要。
初级和中级均2个科目,具体是:《经济基础知识》、《专业知识与实务》。《经济基础知识》为公共科目;《专业知识和实务》为专业科目,分别按工商管理、农业经济、财政税收
备考2016年中级经济师的教材可以参考2015年中级经济师考试教材。2016年版经济专业技术资格考试用书开始预售尊敬的读者:2016年版经济专业技术资格考试用书
报名条件: (一)凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具有高中毕业以上学历者,均可报名参加经济专业初级资格考试。 (二)凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具备下列条件
《2020年中级经济师网校视频课程中经房地产》百度网盘资源免费下载链接: 提取码:zxcv2020年中级经济师网校视频课程中经房地产|经济师房地产完整教程目录列
物资管理考经济师,物流师,采购人 资格证。 物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资计划管理不但是其