同一项目项目经理可以兼任造价师

造价是施工企业必不可少的一个重要组成部分，其实不止施工企业，在甲方乙方监理和设计各个环节，造价都是好相当重要的，那么，作为施工企业的造价员，最重要的还是要为企业能够创造更多的价值和利益。主要从以下几个方面来谈一谈造价员应该注意的方面：1.招投标阶段做好工程量清单计算，加强施工企业在投标阶段的优胜性。虽然现在大多数施工企业投标报价差异不会相差很大，但是一个合理有说服力的报价能够增加一定的中标率。2.施工阶段施工阶段是造价最主要的过程，不仅施工各项指标要实行过程管理，在施工过程中，也要实行造价过程管理。不仅要对人材机各个预算进行详细的编制，还应该收集施工过程中因索赔、变更等所产生的费用清单，完善施工预算。3.竣工阶段认真做好竣工结算，按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款结算，以及根据工程实施过程中发生的超出施工合同范围的工程变更情况，调整施工图预算价格，确定工程项目最终结算价格。我觉得作为施工方的造价员，最根本的还是要在工程从最开始到结束的过程中，不断完善，不断改进，不断通过企业的管理水平做出最优的工程造价，无论是人材机，还是索赔变更等各个方面，使企业能够最大化的获取利润。这也只是我对造价员一些方面的了解，我想利润才是作为造价员终极的目标吧，如果你对我的观点有不同的异议，欢迎关注留言，我们共同学习。