达钢工程造价师待遇

造价行业十年磨一剑，方能砺得梅花香。造价考验的是技术和知识积累，而不是单纯的体力劳动，就像是葡萄酒，真正有陈酿潜力的葡萄酒，年轻的时候并不适于饮用，太过酸涩不平衡，或者没有什么香气，要经过多年在瓶中酿造，才变得完美顺口，香气四溢。有道是“勤能补拙是良训,一分辛苦一分才”。想要成为造价大神需要时间的积累和知识的沉淀，多个项目的磨炼才会成就丰富的知识积累和算量经验。脑海中没有知识的积累，只凭着年轻在这个行业是走不长的。造价这个东西很考验你的技术和知识积累，脑子中有没有东西给个项目一算便知，懂不懂定额计算规则和说明，是否看的懂图集，是否了解施工现场施工工艺，这些需要时间慢慢积累。而且造价行业涉及大方向的是土建、安装两大专业，除此以外还有电力、水利等行业，每个专业下面又细分了许多分支像是土建下面涉及民用建筑、钢结构、装饰装修等；安装下面涉及电气、给排水、采暖、燃气等。“只多不精”还不如“专精一项”当然最好的就是随着时间不断的去学习去充实自己，只有不断的扩宽自己的专业深度和专业宽度才可以让自己在造价这个行业走的越来越远。去年的十三五规划中提到了建筑信息模型BIM，由此可以看出造价行业中这些新软件新技术越来越受到重视。只有不断的去吸收新的知识来充实自己，同时对于旧知识扎实巩固，这样你才可以在这条路上走久。没有一棵大树，第一年种在这里，第二年种在那里。而可以成为一棵大树，一定是千百年来经风霜，历雨雪，屹立不动。正是无数次的经风霜，历雨雪，最终成就大树。要想成功，一定要"任你风吹雨打，我自岿然不动"，坚守信念、时间会给予你回报！

看到这个问题我都不知道怎么回答你了，做土木的将来的就业前景是相当不错的，薪资待遇也很好，就是你以后找工作的时候最好别到施工单位。很苦，但是也有发展的空间，就看你能熬下来不，我工作三年了刚脱离施工一线。以后的路就看你怎么走了。希望能给你些参考

在中国有很多人都认为IT行业是吃青春饭的，如果过了40岁就很难有机会再发展下去！说程序员是一碗青春饭，大多是因为这是一个需要高强度脑力劳动的工种，而超过40岁的程序员身体机能逐渐弱化，家庭琐事缠身，往往面临继续做技术还是转做管理的局面。 有人考虑转型，当然也有人选择对这份职业矢志不渝。 如果说程序员是吃青春饭的话，那搬砖的算什么？搬砖的都可以成为工头，程序员为什么不能晋升管理层？为什么非要跟年轻人去竞争最底层的开发岗位？谁会在一个底层岗位上干一辈子？ 那么，程序员的职业发展方向是怎么样的呢？一般来说，程序员的发展方向是从程序员到team leader 到PM（项目经理）甚至是技术总监，或者你单纯痴迷于技术，也可以尝试登上技术的巅峰。 或者自主创业，都是一名优秀的程序员可以选择的发展道路。 所以说程序员是一个吃青春饭的职业就是一个伪命题，完全没必要为此而焦虑。

建筑行业的人都了解，造价工程师的工作待遇不算很差，造价工程师执业资格从业人员的薪资待遇，因职称、企业性质、项目大小等多个方面有比较大的差异。工程造价是比较专业的领域，想要进入这个行业，必须有造价职业资格证，目前的行业待遇还是不错的。工程造价这个专业是很有前途的，因为这个专业的就业面比较广，建筑单位、设计院、,造价咨询单位都比较对口，说白了，这个专业学的就是工程预算，盖一栋楼要花多少钱，都是得通过预算员或造价师算出来的，而工程造价就是培养这样的人才的专业。造价专业人员可以在施工、造价、招标、监理及建设单位等就业，可以考取二级造价工程师、一级造价工程师职业资格证书。近年来，由于工程造价咨询企业数量增长较快，业务量相对不足，竞争异常激烈。不少企业为招揽业务，不在质量上下功夫，而是热衷于找关系、打招呼，竞相压价，有的企业甚至“0收费”。恶性竞争，导致两败俱伤，企业收费不足，严重影响企业发展，留不住人才，使企业进入恶性循环。造业人员的职业化水平总体偏低，目前的职业化技能水平无法向客户提供有价值的服务。工程造价咨询工作应该是富于创造性的，按照国际惯例，从事工程造价咨询的专业人员应该是以工程技术为基础，兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。但国内大部分工程造价从业人员只对套用国家统一定额进行预算的编制、审核较为熟悉,而对诸如项目的经济评价、优化设计及施工方案、全寿命周期造价管理及索赔、风险管理、投标策略、房地产评估、工程量清单计价等方面知之甚少，不能适应市场经济进一步发展的要求。信息化建设的工作是必不可少的。可以率先从咨询工具入手，成立应对BIM技术融入的专业研讨小组。在内部管理中，建立内部ERP信息管理系统，系统的建立可以为企业标准化、规范化的管理带来良好的保障。为了挖掘行业大数据更深层次的价值，可以联合江苏省工程造价管理协会研发材价软件“速得”用以存储行业各类大数据，并通过总计、归纳和分析不断扩大造价信息成果数据库的规模，逐渐提高造价咨询的技术含量。接下来，面对造价人才素质的问题，一定要打破传统思维和利益链，营造良好的人才使用环境。为更好的培育造价专业的毕业生，可以成立建模组，用以培训公司内部招纳的新员工，让他们尽快融入到造价行业中来。不仅如此，还需要积极开展内部培训等活动、建立学时考核制度，这些都对员工成长发挥了积极的作用。企业是造价工程师实现其价值的载体，要坚持事业培养人、待遇激励人、感情留住人。为不同的人才设计职业发展规划，为优秀人才提供顺畅的晋升通道。在营造良好的信息化管理和人才培养模式之外，我们需要更加注重企业内部的技术创新，不断加强校企联合，力求在未来构建更加强大的企业团队!