施工单位总经济师安全职责

有关总经理安全职责1 　　一、对本公司的安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。在公司安全生产经营活动中，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，保证安全生产的组织落实和资金保证。 　　二、审定颁布本公司安全生产管理制度和各工种安全操作规程，审定本公司改善劳动条件和年度安全生产措施计划，并组织贯彻实施。 　　三、负责保证本公司安全生产所必需的资金投入，确定重要工作任务中员工的安全保证和劳动保护措施的落实。 　　四、负责本公司安全事故的调查、分析、处理，及时、如实向上级主管部门报告，并制定和实施对安全事故的应急救援预案。 　　五、定期主持召开本公司的安全例会，及时组织解决重大安全隐患，确保本公司安全生产的组织落实、制度落实、资金落实。 　　六、负责表彰奖励对实现安全生产取得优异成绩的先进集体和先进个人。 　　七、确保公司全年安全生产目标的完成：重大安全生产事故为零；重大火灾事故为零；重大交通事故为零；工伤频率2‰，控制职业病发生。 　　签定人： 责任人： 　　日 期： 日 期： 有关总经理安全职责2 　　1、 副总经理是企业安全生产的直接领导，协助总经理负责公司的安全生产管理工作。副总经理外出期间或缺额时的安全生产管理工作由其指定的代理者负责。 　　2、 副总经理直接领导安全技术部门的工作，定期听取汇报，及时指导安全技术管理部门的工作；对安全管理部门的职能作用得以正常发挥负责。并根据工作需要调整有关工作人员。 　　3、组织安全生产检查，落实重大安全隐患的整改工作。 　　4、在公司安全第一责任人的领导下，组织制订出保证实现安全生产目标的具体措施。并抓好落实。对公司的安全生产负直接领导责任。 　　5、必须经常听取安全管理部门的工作汇报，支持安全管理部门的工作。对重大的生产安全问题组织有关部门进行讨论，作出决定。全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和国家、省、市有关安全生产和劳动保护法规。 　　6、督促各级人员落实安全生产责任制和安全生产目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。每季度向安全生产第一责任人汇报本公司的安全生产情况。 　　7、组织有关部门制定符合本公司的各种安全生产管理制度和安全生产操作规程和技术规程。 　　8、检查安全技术措施经费的.使用情况，确保新建、扩建、技术改造项目做到“三同时”。 　　9、定期组织安全生产检查，对事故隐患落实整改，并进行整改验收。 　　10、严格执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，认真组织公司内部伤亡事故的调查（按四不放过原则：(事故原因不查清不放过、员工不受到孝教育不放过、不落实整改措施不放过、不查清事故责任者的责任不放过)）处理、签署事故报告，对事故报告的准确性负责。 　　11、组织有关部门制定符合本公司的生产安全事故应急救援预案。并组织实施和定期演练。 有关总经理安全职责3 　　1、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 　　2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。 　　3、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。 　　4、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。 　　5、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存在的安全问题，负责安全培训和考核工作。 　　6、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及压力容器等生产设备的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。 　　7、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。 　　8、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。 　　9、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及压力容器等设备采购的安全技术问题。 　　10、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 有关总经理安全职责4 　　在总经理的领导下，副总经理对各部门安全生产工作负全面监督责任。 　　一、监督检查各部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正违章行为。 　　二、组织实施年度安全目标分解，编制重点工程、关键部位、新技术、新材料、新工艺应用项目的安全设计，从指标措施、实效控制、评价考核等诸多方面明确责任到人到岗，堵塞安全管理漏洞，杜绝安全管理漏洞，杜绝安全事故应急救援预案。 　　三、组织编制本单位的安全技术措施和安全事故的发生事故应急救援预案，确保安全生产条件所需的费用；现场的办公、生活区、作业区设置与选址符合防洪、防火等强制性安全管理规定；职工的膳食、饮水休息场所符合环保卫生标准。 　　四、组织安全生产检查，督促安全管理制度的有效执行，指定专人填写事故隐患记录，跟踪验证限期解决的问题。当出现危及人身安全和健康等紧急情况时，应及时停止作业，撤离人员到安全地带。 　　五、组织职工岗前“三级”安全教育，做好安全资格与特种作业人员的取证与继续教育培训工作，建立职工安全教育培训考核档案，坚持考核不符合标准和无证人员不得安排岗位工作原则。 　　六、坚持重点施工现场领导待岗值班制度和危险性作业项目专职安全生产管理人员现场监督制度，落实施工安全协议承诺。 　　七、组织和协调事故调查，按规定保护事故现场，及时报告事故真实情况和处理意见。 　　八、审批按有关法律法规编制的各种计划、措施并监督实施，及时处理施工过程中出现的重大问题，总结推广安全生产先进经验。 有关总经理安全职责5 　　1.协助总经理负责日常安全管理工作。 　　2.认真贯彻执行国家劳动保护方针、政策及企业劳动保护制度和安全规程。 　　3.经常检查基层单位的安全活动情况，定期组织安全检查并做好节假日的安全工作。 　　4.对生产过程中发生的重大事故和重大未遂事故，进行调查和处理，并采取有力措施消除隐患避免重复发生。 　　5.贯彻安全生产"五同时"原则，在组织安排生产的同时，也要安排好安全工作，并保证安全优于生产。 　　6.组织好职工劳动纪律和安全教育，对违反劳动纪律者及时进行教育和处罚，防止发生安全事故。 　　7.负责组织编制本中心及所属单位的安全技术管理制度和设备的安全操作规程。 　　8.负责职业病的防治工作，对从事高温、尘毒作业区工作的职工定期进行身体检查，做好劳动保护用品的发放工作。 　　9.负责后勤集团的机动车的安全管理工作。 　　10.负责压力容器及易燃、易爆和危险品的管理。 　　11.定期对建筑物和设备进行安全检查， 发现问题要积极采取措施，及时处理。 　　12.一旦发生事故，指挥各中心积极进行抢救、抢修， 并做好善后工作。 有关总经理安全职责6 　　主管安全副总经理安全生产职责： 　　1、协助本企业主要负责人开展安全生产工作，对本企业的安全生产工作负直接领导责任。 　　2、每月至少应研究一次安全生产、职业卫生和劳动保护工作，针对存在的问题，制定解决办法并组织实施。 　　3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 　　4、负责组织制定安全生产工作年度计划、中长期规划和安全投入经费预算。 　　5、组织并参加安全生产大检查，对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施，确保安全生产。 　　6、对于新建、改建、扩建等工程项目，必须做到“三同时”，即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 　　7、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。 　　8、发生生产安全事故后，按照“四不放过”的原则，组织协调对事故的分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。配合政府有关部门做好事故调查处理及善后工作。 　　9、加强对安全生产工作的考核，提出奖惩意见。 　　…………

建筑施工企业，作为“建筑工程五方责任主体”中的重要一员，是将项目工程从设计意图变为实体建筑的具体实施者。其技术工艺、财务实力、人才储备与管理能力，以及受到的来自外部市场、各类自然灾害等因素的影响，将直接导致项目工程质量与施工安全生产同样受到影响。因此，建筑施工企业面临着较高的工程质量安全风险，肩负着重要的质量安全管理责任。市场准入严格的企业资质管理与招投标活动市场管理，是保证建筑施工企业规范合理开展相应市场业务的重要保障制度，对于保证工程质量与施工安全有着重要意义。全面的企业资质管理如上文所述，建筑施工企业作为项目设计的具体实施者，其技术工艺、财务实力、人才储备、管理能力、抗风险能力，都直接影响着项目工程质量与施工安全生产。上世纪80年代，为有效保证工程质量安全，国家积极推动引入前苏联的项目管理模式，对建筑施工企业实施全面的资质管理。建筑施工企业从事建设工程的新建、扩建和拆除等活动，应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程，杜绝无证、越级承揽工程。规范合理参与招投标活动参与项目招投标，是建筑施工企业开展市场业务的主要途径。随着建筑业市场竞争日益激烈，能否在众多投标企业中成功角逐而出、顺利中标，已成为施工企业生存与发展的重要因素。部分施工企业投机心理严重，并未将主要精力放在通过提高自身技术、管理、人才等综合实力，降低成本，提高市场竞争力；反而将主要精力放在如何联合其他投标企业或招标单位，相互串通骗取中标。恶意竞争之下，一些拥有较强技术实力与管理能力的优质施工企业，反而被技术实力不强、管理能力较差、企业信誉不高的劣质施工企业取代，这严重损害着其他投标企业的利益，扰乱着正常的招投标市场秩序与建筑业市场发展，破坏着建筑市场的正常管理与诚信环境。同时，劣质施工企业入场也带来了严重的工程质量安全风险。因此，这客观上要求建筑施工企业规范、合理的参加项目招投标活动。这一点，在《建筑法》、《刑法》等相关法律规定中也有明确的内容规定，施工单位应切实履行自身规范参与招投标活动的主体责任，一旦出现围标、串标等恶意竞争行为，将受到严厉的法律法规惩处。分包管理建筑工程承发包制度是我国建筑经济活动中的一项基本制度。分包，是指总包单位将总包工程中若干专业性工程项目分包给专业施工企业施工的方式。从法理上讲，分包是法律所允许的行为，合法分包不为法律禁止。但需要注意的是，一些扰乱建筑市场秩序，对建设工程质量与安全生产造成严重危害的分包行为是法律所明令禁止的，即违法分包。违法分包违法分包是指总承包单位将工程发包给个人或不具有相应资质的单位、肢解发包、违反法定程序发包及其他违反法律法规规定发包的行为。具体包括以下几种情形：总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；分包单位将其承包的建设工程再分包的。转包转包是指承包单位承包工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部工程或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的行为。违法分包、转包对于工程建设活动有着多方面的风险危害，一方面，违法分包、转包令工程建设费用在“层层盘剥”之下大大缩水，实际用于工程建设的费用少之又少，导致一些承包人为谋求利益出现偷工减料、以次充好等恶劣行为；另一方面，违法分包、转包令大量不具备相应技术实力的“小施工队”、“包工头”进场，严重危害工程建设的质量安全，对发包方利益造成严重损害。因此，施工单位承揽相应项目工程应严格履行施工合同约定，加强分包管理，避免违法分包、转包。质量与安全控制建筑施工企业对于项目质量与施工安全的控制，是整个施工阶段的主要和重点风险管控内容。为实现质量与安全控制目标，施工企业应重视以下两方面的质量与安全管理内容。工程质量控制做好施工准备的控制施工项目部及时索取工程图纸和相关技术资料，应组织有关人员参加对设计图纸的学习和审核，领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，并形成会审记录；编制能指导现场施工的实施性施工组织设计，确定主要分项工程、分部工程的施工方案和质量保证计划，分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施，确认分项、分部和单位工程的检查验收内容、标准。严格工程材料的采购使用各类工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，不能混用。及时修正工程质量问题对发包方、监理方、设计方后者质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定相关措施；对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录，对可能出现的不合格产品，应制定防止再发生的措施并组织实施；对检查发现的工程质量问题，有施工项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。安全生产控制施工单位应建立健全企业安全生产责任制度与安全生产教育制度，将工程质量、安全生产目标层层分解，按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，制定每一个分项、分部、单位工程的质量、安全目标，将相关质量、安全责任到人，明确质量、安全管理的监控重点。施工单位应制定相应保障措施确保项目安全生产，包括：安全生产费用应当专款专用；安全生产管理机构及人员的设置；编制安全技术措施及专项施工方案的规定；对安全施工技术要求的交底；危险部位安全警示标志的设置；单独设置施工现场办公区、生活区与作业区；建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人；向作业人员提供安全防护用具与安全防护服装；设立专人监察施工人员防护用具佩戴、使用；定期检查施工现场安全防护用具、施工机具、机械设备等。