协调英文coo

1、COO即首席运营官(英语:Chief Operating Officer，英文缩写:COO，又常称为运营官、营运总监)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是企业组织中最高层的成员之一，监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁，但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。2、COO(也可称：chief operation officer) 首席运营官，职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。希望帮到你 望采纳 谢谢 加油~

COO ：ChiefOperationOfficer 首席运营官 运营总监（Chief Operating Officer缩写COO）称首席运营官该职位要全面负责公司市场运作管理；参与公司整体策划健全公司各项制度完善公司运营管理；推公司销售业务推广公司产品组织完公司整体业务计划；建立公司内部信息系统推进公司财务、行政、力资源管理；负责协调各部门工作建立效团队协作机制；维持并拓各面外部关系；管理并激励所属部门工作业绩效 CFO：(Chief Financial Officer)指公司首席财政官或财务总监现代公司重要、价值顶尖管理职位掌握着企业神经系统（财务信息）血液系统（现金资源）灵魂物 型公司运作CFO穿插金融市场操作公司内部财务管理间角色担CFO才拥金融市场驰骋经验美优秀CFO华尔街做功基金经理 公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核竞争力识别与建立及洞悉信息技术及电商务企业冲击等自都CFO职责范围内事 CTO：(首席技术官、技术)英语Chief Technology Officer(称做 Chief Technical Officer)简写意即企业内负责技术高负责CTO技术资源管理者职责握总体技术向技术选型具体技术问题进行指导关完所赋予各项技术任务/项目通高科技企业、研发单位、产单位等才设立CTO职位名称1980代美始兴起于做研究公司General Electric, AT&T, and ALCOA主要责任科研究营利 CXO：现代公司制度产物所权与经营权相离种制度表现形式。企业各职位英文缩写： GM(General Manager)总经理 VP(Vice President)副总裁 FVP(First Vice President)第副总裁 AVP(Assistant Vice President)副总裁助理 CEO(Chief Executive Officer)首席执行官类似总经理、总裁企业代表 COO(Chief Operations Officer)首席运营官类似务总经理 CFO(Chief Financial Officer)首席财务官类似财务总经理 CIO(Chief Information Officer)首席信息官主管企业信息收集发布 CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师 HRD(Human Resource Director)力资源总监 OD(Operations Director)运营总监 MD(Marketing Director)市场总监 OM(Operations Manager)运作经理 PM(Production Manager)产经理 (Product Manager)产品经理 其： CAO: Art 艺术总监 CBO: Business 商务总监 CCO: Content 内容总监 CDO: Development 发总监 CGO: Gonverment 政府关系 CHO: Human resource 事总监 CJO: Jet 营运指标都加或零使公司市值像火箭般升 CKO: Knowledge 知识总监 CLO: Labour 工主席 CMO: Marketing 市场总监 CNO: Negotiation 首席谈判代表CPO: Public relation 公关总监 CQO: Quality control 质控总监 CRO: Research 研究总监 CSO: Sales 销售总监 CUO: User 客户总监 CVO: Valuation 评估总监 CWO: Women 妇联主席 CXO: 都管管部部 CYO: Yes 都点 CZO: 现排等待接班太。

（1）CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。

（2）首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。

国外的CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念。

其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此，在大型用户会议上CTO会阐述产品下一代的走向和功能，这也是重要的市场策略。

国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP。

这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一Sergey Brin就专门负责研究技术的走向。

参考资料：百度百科-CTO

参考资料：百度百科-COO

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COO(也可称：chief operation officer) 首席运营官，职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。

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您所说的这个词语，是属于CFA词汇的一个，掌握好CFA词汇可以让您在CFA的学习中如鱼得水，这个词的翻译及意义如下：公司的高级管理人员，直接隶属首席执行官，负责管理公司的日常运作

COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理

CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师

CTO（首席技术官）作为一个外来名词，在中国还不多见，随着网络热潮传进中国的CXO系列中的一员，CTO给人留下的印象只是技术人员所能达到的最高职位。“但当技术日益成为影响企业发展的决定因素时，CTO也就成为对企业发展起着决定性作用的人群之一。

COO又称运营总监，是公司里负责监督管理每日活动的人员，监管公司日常运作，直接向CEO汇报，常兼任副总裁职位。COO对公司经营进行计划、建议和调度，对于职能部门进行指导及考核。此外，COO对公司中长期发展规划负有组织和推动责任。

扩展资料：

职能的不同：

CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的领导，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。

COO如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

参考资料：百度百科-CTO

百度百科-COO

首席运营官(COO)的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

COO，首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。

首席运营官岗位职责：

1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。

2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。

3、管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。

5、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

10、负责组织对公司人员的业务培训。

11、完成总经理临时交办的工作。

百度百科-首席运营官

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