洛基英语新员工入职培训

优秀的自我，卓越的团队——洛基英语就是这样的成就我。 来洛基之前，我去过华尔街、去过英孚、去过韦博、去过很多培训机构了解学英语的课程，但是半年过去了，我始终没有付出实际行动。因为有这样那样的诸多顾虑，因为是0基础，害怕学不会而浪费时间、浪费金钱。。。。。那天网上无意中看到“洛基”，抱着试试看的心态走进了洛基，徐老师很热情地接待了我，教我怎么操作，教我怎么听课，让我感觉很温暖。我想有这么出色的老师，这个洛基肯定不简单，所以，才有了今天我在此与大家分享学习感想的机会。第一次走进教室的心是忐忑不安的，特别是在上了两堂课之后看到其他同学流利地跟着教练读音标与单词，我的心更加地困惑、着急，甚至于不知道要如何才能继续。我把我的不安与疑惑告诉了我的团长，李琪瑶团长及时地帮助了我，他在第一次帮我纠音时花了差不多2个小时，晚饭都没来得及吃，可他却一直很耐心，这给了我很大的鼓舞；还有我们的教练Prince，是个热情、幽默、很会调动课堂气氛的好老师，感觉上他的课很快乐，每次上课时间不知不觉就到了结束时刻，大家都舍不得离开，期盼着下一堂课的到来。来到洛基，在Prince的带领下，每一个学员都懂得了赞美和感恩，而且知道了担当，认识到了什么是卓越的团队； 来到洛基，让我看到了自身的优点，感受到了亲情、友情的重要性，让我珍惜自己的梦想努力去实现这些梦想，让我看到了很强烈的团队精神；来到洛基，我学会了很多，成长了很多，我相信我会更加积极！更加出色！更加自信！总之，这一个月的时间，我从从不开口说英语到现在能准确无误地读写26个字母、48个音标及教练教的20个魔术句子，这是多么神奇的一件事啊。我想说的是你真的要亲身去经历这个课程，你才能体会到这个课程的价值。

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洛基英语真的很好，对我的效果非常的明显。一是学会了坚持。跟着老师走，听课、练习、做作业，基本上都跟下来了，比自己去学就好多了，有督促、有任务，总感觉有一股无形的动力在推着往前走，虽然有时时间、精力跟不上，但总要想办法去练一练，我今年46岁了，也许是这个班年龄最大者，但我想只要坚持下去，有付去总会有收获的，阳光动总会有收获的。二是听说有变化。一直以来，从初中到大学学的是哑吧英语，这次学习就是要“告别哑吧，崇尚自由”。 通过不断的练、不断的听、不断的说，由以前说的生硬不流畅的现象，现在慢慢地改变了，有点柔和、 有点流利了，听也有点清晰了。三是互动有帮助。我们组只要有时间总会按预定时间互相纠一纠音，这样把课堂学习延伸到了课外交流，我想这是一个好方法，同学之间互相学习交流共同进步。

员工入职培训是为了促使新员工更快融入工作而做的培训。通过入职培训⌄新员工可以更快的了解岗位职责，提高工作效率，有利于取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。在对员工进行入职的培训时，应该包括这么几点：第一企业文化和价值观，规章制度，员工手册，组织架构等。第二部门的职责和运作方法，相关配合部门的职责和运作方法等。第三岗位的介绍和岗前操作培训。上述员工入职培训三点中的前两点，都是可以根据每个企业既定规范需求开展并实施的。而最后一点，则是需要专业的在线教育培训机构进行辅助，起到事半功倍的效果。近期，我们企业与平安知鸟合作的员工入职培训项目还是相当成功的。在平安知鸟在线培训平台上，我们企业利用“来做课”功能中丰富且高质量的模板、素材，对入职员工进行针对性、个性化的课程制作，其中包括企业组织搭建，企业职责运作方法以及岗前操作培训等内容，而且这些制作好的课程还可以整合成优质的成品课程资源，共享为课程模板。此举不仅丰富了我们企业的课程内容和质量，还促进企业建立起专属的内训课程库，让员工入职培训形成体系。以上是平安知鸟“来做课”功能，而在平安知鸟的知鸟优课中，还有海量的精品课程资源提供。汇聚来自世界500强企业、哈佛商学院等全网优质平台、行业大咖精品内容，给我们企业的入职员工提供了全面且专业性的知识扩充，帮助员工找到适用内容，快速适应岗位需求。

一、要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。 二、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。 三、福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。 四、安全生产教育，特别是制造企业在这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。　免责声明：职通专列登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着职通专列赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知我们将尽快删除。