调查新东方英语培训前言

新东方主要室语言类培训的学校，英语为主，老师是以演讲式方式授课的，主要室大班的，也有vip小班的课程，小班测试，根据成绩设置课程~~老师上课特色很吸引学生，会带动学生学习兴趣~~

新东方英语培训主要学新概念，雅思，托福等，建议咨询官网。英语培训机构更推荐选择美联英语，美联英语师资力量雄厚，值得信赖。我们在选择培训机构时应注意以下几点：1、办学资质英语班不是谁都能办的，要有办学资质，大家可以通过查看办学资质，就可以排除一些“假英语培机构”。2、教学管理真正做教育的英语机构都有很严格地教学管理制度，从外教老师选聘到教学效果的跟踪，环环相扣，保证教学质量。外教老师必须是大学本科学历以上，有英语教学经验。3、教学设施好的英语机构教学设施齐全，上课学习环境好，给学员创造一个舒适优雅的学习场所。4、学员评价口碑对任何企业都很重要，好口碑才能成就好学校。新老学员对机构的评价谁也做不了假，大家可以通过网络或者亲自做调查。想学习英语，推荐咨询美联英语。美联英语创立于 2006年，直营培训中心近100家，覆盖 15 个省份 24 个城市，累积毕业学员20余万；针对每位学员都有1对1英语学习规划与指导，课后英语SA老师监督，保障学员的学习进步，更有英语辅导老师，7*24小时解答学习疑问，跟进学习进度和学习轨迹。【免费领取英语试听课】

一、市场背景1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力，而中国的教育体制一直是以应试为主，应用性被严重忽视，沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。4.20世纪90年代培训机构比较少，缺乏专业性，教学还停留在传统方式，比较死板，规模也不大，总的来说，没有强有力的竞争。因此，将目标定位于在校的学生，开展不同的培训项目，并采取价位分层，尽可能实现低价格高质量的培训模式，以此吸引大量顾客，形成无形的产业品牌知名度。二、外部分析与内部分析1.行业内竞争者分工明确，各有所长，基本不存在直接冲突者。2.供应商的议价能力较弱。3.购买者处于明显的劣势。4.潜在竞争者进入，形势严峻。5.替代产品不足。6.内部因素：先入为主，资金充足，企业战略结构与同行竞争。三、市场定位根据SWOT综合分析，市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观，以市场为导向，依托新东方的资产运作实力，利用新东方品牌、行业和市场资源优势，走多元化经营和可持续发展的道路，以语言培训业务为中心，实现资源共享，均衡发展，是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。扩展资料新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁，同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇，毫无疑问，教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。新东方因其定位于英语培训，并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域，可以满足不同需求的顾客，通过资源的合理配置和调整，在克服自身弱势的基础上，发挥优势，确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略，抓住市场机遇，实现战略目标，稳健地取得长足的发展和进步。

到ABC天卞口语去吧！可以从零基础学起，他们比较注重实际应用能力.好. 在那待过短时间，感觉还不错，时间安排由我们自己定，在家上课随时可以跟外教学口语，学习内容确实对英语帮助很大 可以自己去看看听听课..可以学的 是互联网上课来的 个人一个 家长没事可以一起跟着上课什么的 不用接送 练口语不错，应试的话就不要了 比较地道吧 网上公开上课的，那的小孩子比较会说了 高级别点的整节课下来都不用中文的 蛮有意思的一家