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猫猫猫啊哩
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M广州黄明坚 主题讨论: 管理类、技术类、销售类等培训是我们在企业中常见的培训课程和形式,现在随着公司发展,经常有需要与外籍人士交流,但是大家英语水平都不咋地,交流有困难,老板提出想开展一些关于英语培训或者英语学习的活动。请问,各位M:您所在的企业有没有开展过英语学习的活动?是怎么开展的?效果如何?各位T:作为讲师,您对于企业开展英语培训或者学习有什么心得及建议?各位S:对于开展英语学习,您有什么想法?请1、2、3、4顺序发言,30字以上。谢谢!ST合肥陈培松 1、一般来说,英语和计算机都属于技能。多练练,并坚持就容易上路了。如果有条件,找几个老外举办一些沙龙,还是很不错的。我以前参加过,氛围很好。S郑州崔颖颖 2、可以安排定期的英语角,比如晚上8-10点,在某个地方,大家都用英语互相交流。M深圳刘国锋 3、有举办过,当时是一位意大利的设计师过来,当时是一种交流的方式,要求有一个场景对话,如果英语表达不对的话,要求学员教老师一句成语并解释意思,学习效率、实用性高,氛围很好!S广州毛斌红 4、现在有很多针对零基础的英语训练营,既然可以有新员工训练营,我觉得也可以考虑这样的英语训练营。M深圳芦娟娟 5、深圳广州一带有TOSMAST(头马)演讲英文俱乐部,有标准的科学的流程,每周一次聚会,旨在提高沟通力及领导力,英语能力。偶旁观过一次。有兴趣的朋友可以去了解观摩学习。上网就可以找到。 在上家单位时,有台湾籍同事每周给英语爱好者进行英语角学习,还有作业布置,英语演讲比赛等。近三年没有参加了。M深圳方思琪 6、补充娟娟的建议,Toastmasters(头马)演讲俱乐部,遍布世界各地,旨在提高演讲技巧及领导力,通用的是英语演讲及点评方式进行。有标准的科学的流程和竞争激励机制,在轻松的环境下学习英语。有兴趣的朋友可以去了解观摩学习。T广州侯熙儒 7、做英语培训和英语角并不难,关键是吸取经验,并且要有管理。我把自己之前在企业组织英语学习的经验用PDCA的理论简单总结如下:①、P环节: 有要精心的准备,比如提前要确定好主题、组织者、检查者、如何反馈、下雨了怎么转移等细节。用林书豪的话说,要有‘系统’。举3个例子。例1:主题策划。 如果做英语角,主题必须提前计划,否则学员及老师都无法进行精心准备。这个主题必须要能体现学员的需求,如果主题太远,对业务帮助不大,大家的兴趣也不大。 常见一个现象是,主题没有很好地规划,在前几次,大家因为对老外有新鲜感都来了,但等新鲜感过去就不来了,所以主题要提前明确、学员可以提前准备,后来规定本月初要做好下月讨论的主题。同时规定,组织者必须为大家准备和讨论主题相关的单词甚至道具。例2:谁负责。 有些公司搞英语角是业余活动,HR叫某位热心同事负责,结果呢,这位下属有时去,有时不去,结果自然而知。后来确定管理英语角是她的一项职责,要求她必须提前准备词汇、统计人数、之后收集反馈,效果自然不同。例3:参加者如何反馈。 参加者如何表达自己的需求及想法?是发邮件给HR老大,还是在公司内部网站上建立一个英语学习BBS?不管哪一种途经,只要有准备,效果都会不错。②、DO环节:要按计划执行,不要随意变更,这个就不多说了。③、C环节: 在进行过程中,一定要检查到位。因为讲英语不是一件容易的事情,尤其是对于基础不好的人。现场如果没有管理,通常会变成露天的中文聊天广场,甚至会出现完全不懂英语的男士到现场泡MM的现象。检查的要项有很多,比如如果有老外来,要看看新来的老外有没有人气,口音是否纯正等。④、A环节。活动出现问题怎么办?一定要按准备的方案及时纠正。如果是没有预料到的问题,一定要和大家共同讨论,决定下一步怎么做。另外,如果进行得不错,对于表现突出的要有奖励,也要让领导知道。毕竟,这是经过努力管理出来的业绩。总而言之,学英语是一项常见的行为,既可以是个体行为,也可以成为组织行为。 如果是公司行为,就不能表现为群众自发的一种行为,一定要体现出团队学习的特征,有系统、有组织、有管理,和其他项目管理的原理一样,重在内部管理,不能指望任何外来的公司或机构,因为他们不知道你要学习什么。只要坚持,就一定能取得所期望的绩效。

英语培训双12活动

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我许你一世安好

他的班型为大班直播课,主讲老师一对众进行直播讲课,这类课程的上课人数一般为200人左右及以上现在的英语学习机构都有自己的促销活动,归根到底都是想让学员们来体验,想知道一家机构好不好,去听听他们的试听课程,就知道了,这一家在线英语培训机构就挺不错的,免费分享他们的试听课程给大家:【点击免费领取试听课】阿卡索采用一对一上课模式,针对性更强,能及时纠正学员的英语错误,更好地因材施教。执教老师100%拥有教学资格证,且拥有3年以上教学经验,保证教学质量。每天一节课,每节课25分钟,课均不超过20元,高频次学习、保证效果,上课内容可以录制,课后还可以进行复习巩固,性价比很高不懂如何选择培训机构,可以百度搜索【钱博士】咨询哦

161 评论(8)

萱萱小宝

回答 教学体系其实就是在里面学习,会使用什么样的学习方式,比如视频课,AI课,真人教学,直播课等等,也要了解上课时间安排,每周学习频次,以及上课使用什么教材等等,一并了解完之后,再了解其他。老师条件的话,初步了解一下这家机构的师资储备,以及招聘老师的标准,然后仔细了解在里面上课学习,给孩子分配的老师,资质怎么样,教学经验如何。不管怎么样,一定要找持证上岗的全职教师,并且是有一定教龄的老师,才能够提供有效的教学服务。老师方面,一定要严抓。学习体验就不用多说了,这些机构都设置有免费的体验课,去实际上课尝试一下,感受一下教学的详情,这样一来,更方便你判断这家机构好不好,适不适合在里面报课学习。如果是报课学英语的话,更建议大家去选择一些专门做在线少儿英语培训机构的品牌,条件会更加好一些,学习有优势,在里面报课学习更能体现花钱的价值。

184 评论(10)

罗曼蒂克123

掌门一对一很好,是值得购买的。掌门1对1一直积极地探索让更多的孩子接受多样化的教育内容,例如通过在线支教的方式让偏远地区的学生也能够享受优质的教育内容。尤其是在上一轮国家对各地教育信息化升级改造之后,很多偏远地区虽然具备了基本的教育信息化能力。2017年12月12日-13日第五届WISE大会——“WISE2017新商业大会”如期而至。在充满机遇和挑战的时代,商业时代已经来临。我们认为:新商业是从“基业长青”到“基业长新”,从“大而不倒”到“新而不倒”的商业文明的进化。2017年,掌门1对1成为一对一在在线辅导赛道上首家月营收入破亿的企业,领先第二名有数倍之多,双11期间,掌门1对1更是实现3天内营收超过3000万,双12活动总营业突破一亿的奇迹。专注是做教育最重要的一点,张翼认为,在教育公司里跑到最后的,一定是有所坚持的、有价值观的、有初心的企业。张翼创立掌门1对1,就是将“有用的思想和有意义的事情分享给更多的人”作为初心,才挺过了初期模式不被看好的难关。

230 评论(15)

小不点yys

新朗格的教学模式和别的机构不一样,我觉得有出国打算的家长和想提高孩子英语听口能力的可以考虑

174 评论(11)

家的塑造者

在掌门1对1的发展策略中,规模化和高品质教育是同步前行的。“高标准、严要求、不断学习”,掌门1对1不仅选拔优秀的教师,更要在平台内培养出优秀的教师,用匠人之心打造教育产品,帮助万千学子觅得良师,值得购买。1、掌门一对一通过掌门独家评测系统对同学学习状况、问题不足全方位测评,并结合诊断结果与学员需求做针对性的培训计划。2、资深教师对诊断结果作二次分析,制定针对性解决方案;分解细化阶段目标,制定系统的提升计划。3、定期追踪学习效果,对比阶段性目标调整下一培养阶段的目标和方案,充分发掘每个同学的学习潜力。4、课后、测后将同学的表现及成绩与家长及时反馈,听取家长建议,全程把握每个同学的培养方向。为促进学子素质思维和多元化发展,掌门1对1还正式成立了在线素质教育研究院,组建高水准素质教育专家团队,致力于为孩子塑造精英品质,其拥有认知心理学家、儿童心理专家、脑科学专家、信息技术专家20余名,全职教研员100多名,其中学科特级教研员30多名。

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