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奖励机制风云榜英语培训

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品嵊红木
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chengongsc

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培训学校奖励机制怎么制定方案一：以部门为单位，按照所占奖金总额的比重分配方案二：以个人月工资为标准，按照年终考核成绩而定1、普通员工个人奖金=工资倍数*月工资*个人考核分数÷100；2、部门管理奖金=工资倍数*月工资*部门考核分数÷100；3、执行校长奖金由校长根据其成绩发放。建议奖金=奖金总额*个人考核分数÷100。4、工资倍数的评定标准包括：标准一：入职时间，入职0-1年1倍工资；入职1-2年的1.5倍工资；入职2年以上两倍工资；标准二：个人贡献度，以部门为单位分配名额，比例为：1倍工资30%，1.5倍工资40%，2倍工资30%，部门经理不计算在内；部门经理的工资倍数没有名额限制，由副总直接评定（人数四舍五入）。六、说明1、员工2018年内请假累计60天（含）者，年终奖在评定相应的数额后自动减半；请假累计90天（含）者不参与本年度年终奖的评定（享受带薪休假的时间不计算在内）。2、在2018年12月31日前尚未转正的不参与本年度年终奖的评定，如需提前转正需董事长审批。3、进入公司未满3个月的（包括试用期时间），一律发放500元作为年终奖。4、员工在年终奖正式发放前主动辞职、被公司辞退、与公司解除劳动关系的不参与本年度年终奖的评定。5、员工在自然年内严重违反公司相关规定并受到严重警告的不参与本年度年终奖的评定。6、员工在自然年内出现旷工的不参与本年度年终奖的评定。

奖励机制风云榜英语培训
299 评论（15）

盛笑笑shamir

之前的课堂怎么样？这是一些建议：1.鼓掌制度，当有同学回答且对时要鼓掌奖励。2.班级举办红花栏，每次考试前5或前10获得红花如第一，第二，第三。各获得三朵。456获得两朵。8910获得一朵。进步最大的前5名者，奖励两朵小红花。每两个月或每学期统计并点名表扬。前三名奖励文具袋，笔等。后几名奖励笔记本，凡是有小红花者奖励，一颗棒棒糖。3.不定时课堂上，点名表扬，作业完成的很好的同学并鼓掌。
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密果儿颖颖

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