项目经理英语培训课程

PMP®考试内容：PMP®考试官方唯一指定教材是项目管理知识体系指南（PMBOK®），里面讲解了有关项目管理知识。项目是由各种过程组成的，这些过程可分为两类：一是与项目管理有关的过程，涉及项目组织和管理；二是与产品有关的过程，涉及具体的项目产品生成。这两类过程结合起来，才能完成整个项目活动。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。从2021年9月份(2021年第二次PMP®考试)开始PMP®改版，PMP®考试将会进行一些调整，考试将采用新的考试大纲。1、知识领域：从原来的“启动、规划、执行、监控、收尾”5大过程组，变成了“人、过程、商业环境”三大领域。人：强调与有效领导项目团队相关的技能与活动；过程：增强管理的技术领域；商业环境：突出项目和组织战略之间的联系。2、考试内容：敏捷内容比重大幅度提高内容将贯穿价值交付范围，分布在三个知识领域。在考试中，大约有一半的内容基于预测型项目管理方法，另一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法，混合型指的是预测型与敏捷型的混合。预测型、敏捷型、混合型同时存在于三大领域之中。3、新的PMP®考试将继续使用《PMBOK® 指南-第六版》作为参考。4、新版考试其他调整还包括：考试题目为180 道题 (此前考试是200道题)；考试时间为230 分钟(此前考试时间为240分钟)；题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

单个项目全过程系统操作的流程、体系、方法！包括5大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾9大知识领域：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理……学的就是一次性把一件事做好的能力！

【中培软考学院】长期在一二线城市开设系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师的考前培训班地点不合适的话还可以选择函授班，还有IT项目管理高级实战培训班

PMP培训课程内容及课时进度表：　　　第一阶段：PMBOK知识体系精讲　　1、概念框架 五大过程组讲解　　2、项目计划、执行和控制方法　　3、项目整合、范围、时间管理　　4、项目成本、质量、人力资源管理　　5、沟通、风险、采购、干系人管理　　第二阶段：PMP全真模拟考试　　6、一模 熟悉题型 梳理知识点　　7、二模 强化考试技能 疑难点答疑　　8、继续强化　　第三阶段：网络串讲辅导　　9、在线答疑，弥补盲点　　学习全程：班主任辅导跟进

国学机构专业PMP培训机构为您解答：企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。学什么都是要理论和实践合二为一的。在有实践之前必须要懂得理论，在懂理论之后要用实践来验证理论。二者缺一不可。pmbok教材是一种很好的项目管理理论需要把理论吃透，然后在工作中实践。当然pmbok还是比较抽象的。如果有一个证会证明自己的知识与技能。学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。

课程名称 课时 城市 开课日期 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 北京 09年3月21日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 上海 09年3月21日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 广州 09年4月5日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 深圳 09年4月18日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 天津 09年4月4日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 西安 09年4月18日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 大连 09年4月18日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 远程 09年3月21日 英国皇家注册采购与供应职业资格认证CIPS考前培训（二级） 6天 北京 09年3月21日 英国皇家注册采购与供应职业资格认证CIPS考前培训（四级） 10天 北京 09年3月7日 英国皇家注册采购与供应职业资格认证ILT考前培训（二级） 5天 北京 09年4月25日 英国皇家注册物流与运输职业资格认证ILT考前培训（三级） 8天 北京 09年4月11日 国际注册信息系统审计师CISA培训 5天 北京 09年4月18日 国际注册信息安全专家CISSP培训 4天 北京 09年1月17日 注册信息安全专业人员CISP培训 10天 北京 09年1月15日 IT实战类培训课程 课程名称 课时 城市 开课日期 Project2003、2007 与项目管理应用实践 2天 北京上海天津大连 09年2月20日09年1月10日09年1月8日09年3月21日 Project2003、2007规划 课程名称 课时 城市 开课日期 项目沟通与团队建设 2天 北京上海广州 09年7月18日09年7月25日09年8月8日 PMO项目管理办公室 2天 北京 09年4月18日 项目管理实战演练 2天 北京上海广州 09年5月9日09年5月16日09年5月23日 Project项目管理软件实战应用 2天 北京上海广州 09年4月25日09年3月28日09年6月13日 IT项目管理 2天 北京上海广州 09年10月17日09年10月24日09年11月7日 项目经理实战沙盘模拟课程

有认证方面的 PMP考试 也有提高项目经理实战能力的 看您公司的具体需求了 现代卓越是专门从事项目管理培训的

PMP的培训课程内容都是根据PMP的考试内容来制定的，主要包括五大过程组和十大知识领域（比如：组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理等）；为了顺应上班族的作息时间，课程也一般都是安排在周末和晚上。