在线英语培训新闻稿

我是里面的一名学员，我用我的亲身感悟告诉，我觉得每名大学生都需要来超越英语上一次课，这是一个积极而又充满激情的团队，我觉得自己以前的懒散与堕落在里面就烟消云散了，有的只是和他们一样的激情与全力以赴，他们从不惧怕困难，因为我们是一群积极的人

这样的学费只能由培训机构来予以赔偿，可能后续会有一定的处理办法吧。

我同学去了那里回来后精神都不正常。很呆滞。除了讲到超越英语才很兴奋。而且一开始只交780的。后来往后面添了一个零，参加什么讲师班要一万多，我同学都瞒着爸妈问宿舍同学借的钱。搞的宿舍里的人人心惶惶的。超可怕。

1999年1月 戴尔国际英语学校创办，王中伟董事长在中国英语培训界率先提出“实用主义英语教学”理念。2001年5月 正式使用并注册“戴尔国际英语”品牌。2001年7月 戴尔英语历史性地将“会英语”定义为“习惯性而非背诵性地运用英语思维进行交流”。2001年10月 王中伟董事长精心构思，一举打破传统英语教学的观念独创“一人教、二机练、三实战”的三维循环特训法， 并取得了显著成绩。2001年12月 戴尔国际英语董事长王中伟应邀参加“北大光华新年论坛”，并作为嘉宾发表题为“英语与“WTO”的演讲，他精彩的讲话得到了与会者的共鸣。2002年4月 戴尔国际英语学校被中国保护消费者基金会评为中国首家英语教学“教学质量、服务信誉”诚信学校，也是中国目前为止唯一的英语教学诚信学校，这标志着中国英语培训行业诚信时代和品牌竞争时代的来临。2002年6月 为纪念周总理倡导全民学英语批示30周年，戴尔英语作为品牌英语的代表，与中共北京市委宣传部、北京市奥组委、北京市民讲外语活动组织委员会、首都精神文明建设委员会、北京人民广播电台于人民大会堂共同举办了“戴尔英语杯想起当年学外语”征文活动。2002年8月 戴尔国际英语学校总部正式迁至中关村地标性建筑--数码大厦，实现本土化与国际化的全面融合。2003年1月 在新浪网等多家媒体评选的“2002外语培训TOP调查活动”中，戴尔国际英语学校荣获“优秀口语培训机构”,“外语培训特别贡献奖”,“十大知名外语培训机构”以及“优秀热门英语学习方法” 四项大奖。2003年1月底 戴尔国际英语洛阳分校、石家庄分校正式启动，自此戴尔国际英语开始进军全国英语教育市场。2003年3月25日 “戴尔英语”现象作为教育产业的标准案例被编入全国MBA教材。2003年5月19日 经过研发人员几十个工作日的连续奋战，戴尔国际英语网络课堂问世，并成为第一家具备网络视频教 学和直播互动功能的在线课堂。2003年8月16日 戴尔国际英语学校与京报集团合作于《北京晚报》 世界新闻版推出的全新栏目“戴尔新闻眼”正式与全市90万读者见面，该栏目以最快的速度双语报道国外时事、经济、文娱及生活新闻，为塑造北京国际化大都市的英语新形象和推动北京市民学英语起到了重要作用。2003年9月1日 戴尔国际英语创始人兼董事长王中伟作为教育界唯一代表出席“北京2008年奥运会市场开发计划启动仪式”，并得到市长亲切接见。2003年10月13日 美国华盛顿州州长率团签约戴尔英语，标志着我国私立教育已达到国际教育水准，开启了中国民营教育与国际政府教育接轨的先河。今后华盛顿州美国国际教育集团将为戴尔国际英语全面委派美籍语言专家并对戴尔国际英语的教学进行监督和管理，为推动中美教育合作及非英语国家英语教学做出贡献。2003年11月28日 戴尔国际英语杭州分校开业。2004年5月 在五周年校庆之际， 戴尔国际英语为配合教育部实用英语教学改革及市政府推广北京市民学外语活动，分期向社会各界提供总值1.6亿元的免费课程，以实现戴尔人教育报国之梦。2004年6月24日 戴尔国际教育集团董事长王中伟先生当选为团中央中国青年志愿者协会理事 。2004年9月 戴尔国际英语与北京教委合作签署北京市中小学英语教师培训计划 。2004年12月 蝉联“全国十佳外语培训机构”、“全国最佳口语培训机构”，董事长王中伟被评为“外语培训风云人物”2005年4月 北京市人事局、民政局评选戴尔英语为“先进组织”，董事长王中伟为“先进个人”2005年5月 戴尔英语创办六周年，携手美国教育基金百万美元重奖戴尔学子。2005年7月 戴尔英语荣获2005北京青少年科技博览会“优秀组织奖”

简直是太好了，他不仅让你在学习期间热爱英语，更会让你把这种热爱持续下去，简直是太不可思议了，我都不知道我是怎么了，居然一下子过了六级，我自己都吓一跳，我终于明白了兴趣的重要。

M广州黄明坚 主题讨论： 管理类、技术类、销售类等培训是我们在企业中常见的培训课程和形式，现在随着公司发展，经常有需要与外籍人士交流，但是大家英语水平都不咋地，交流有困难，老板提出想开展一些关于英语培训或者英语学习的活动。请问，各位M：您所在的企业有没有开展过英语学习的活动？是怎么开展的？效果如何？各位T：作为讲师，您对于企业开展英语培训或者学习有什么心得及建议？各位S：对于开展英语学习，您有什么想法？请1、2、3、4顺序发言，30字以上。谢谢！ST合肥陈培松 1、一般来说，英语和计算机都属于技能。多练练，并坚持就容易上路了。如果有条件，找几个老外举办一些沙龙，还是很不错的。我以前参加过，氛围很好。S郑州崔颖颖 2、可以安排定期的英语角，比如晚上8-10点，在某个地方，大家都用英语互相交流。M深圳刘国锋 3、有举办过，当时是一位意大利的设计师过来，当时是一种交流的方式，要求有一个场景对话，如果英语表达不对的话，要求学员教老师一句成语并解释意思，学习效率、实用性高，氛围很好！S广州毛斌红 4、现在有很多针对零基础的英语训练营，既然可以有新员工训练营，我觉得也可以考虑这样的英语训练营。M深圳芦娟娟 5、深圳广州一带有TOSMAST（头马）演讲英文俱乐部，有标准的科学的流程，每周一次聚会，旨在提高沟通力及领导力，英语能力。偶旁观过一次。有兴趣的朋友可以去了解观摩学习。上网就可以找到。 在上家单位时，有台湾籍同事每周给英语爱好者进行英语角学习，还有作业布置，英语演讲比赛等。近三年没有参加了。M深圳方思琪 6、补充娟娟的建议，Toastmasters（头马）演讲俱乐部，遍布世界各地，旨在提高演讲技巧及领导力，通用的是英语演讲及点评方式进行。有标准的科学的流程和竞争激励机制，在轻松的环境下学习英语。有兴趣的朋友可以去了解观摩学习。T广州侯熙儒 7、做英语培训和英语角并不难，关键是吸取经验，并且要有管理。我把自己之前在企业组织英语学习的经验用PDCA的理论简单总结如下：①、P环节： 有要精心的准备，比如提前要确定好主题、组织者、检查者、如何反馈、下雨了怎么转移等细节。用林书豪的话说，要有‘系统’。举3个例子。例1：主题策划。 如果做英语角，主题必须提前计划，否则学员及老师都无法进行精心准备。这个主题必须要能体现学员的需求，如果主题太远，对业务帮助不大，大家的兴趣也不大。 常见一个现象是，主题没有很好地规划，在前几次，大家因为对老外有新鲜感都来了，但等新鲜感过去就不来了，所以主题要提前明确、学员可以提前准备，后来规定本月初要做好下月讨论的主题。同时规定，组织者必须为大家准备和讨论主题相关的单词甚至道具。例2：谁负责。 有些公司搞英语角是业余活动，HR叫某位热心同事负责，结果呢，这位下属有时去，有时不去，结果自然而知。后来确定管理英语角是她的一项职责，要求她必须提前准备词汇、统计人数、之后收集反馈，效果自然不同。例3：参加者如何反馈。 参加者如何表达自己的需求及想法？是发邮件给HR老大，还是在公司内部网站上建立一个英语学习BBS？不管哪一种途经，只要有准备，效果都会不错。②、DO环节：要按计划执行，不要随意变更，这个就不多说了。③、C环节： 在进行过程中，一定要检查到位。因为讲英语不是一件容易的事情，尤其是对于基础不好的人。现场如果没有管理，通常会变成露天的中文聊天广场，甚至会出现完全不懂英语的男士到现场泡MM的现象。检查的要项有很多，比如如果有老外来，要看看新来的老外有没有人气，口音是否纯正等。④、A环节。活动出现问题怎么办？一定要按准备的方案及时纠正。如果是没有预料到的问题，一定要和大家共同讨论，决定下一步怎么做。另外，如果进行得不错，对于表现突出的要有奖励，也要让领导知道。毕竟，这是经过努力管理出来的业绩。总而言之，学英语是一项常见的行为，既可以是个体行为，也可以成为组织行为。 如果是公司行为，就不能表现为群众自发的一种行为，一定要体现出团队学习的特征，有系统、有组织、有管理，和其他项目管理的原理一样，重在内部管理，不能指望任何外来的公司或机构，因为他们不知道你要学习什么。只要坚持，就一定能取得所期望的绩效。