猫女盈盈
CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer,即企业内负责技术的最高负责人。
在不同领域的公司,CTO工作性质不同;即使在同一领域,工作性质也可能大不相同。CTO会有以下责任:长期技术方向(战略性)、短期技术方向(战术性)、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
COO即首席运营官(英语:Chief Operating Officer,英文缩写:COO,又常称为运营官、营运总监)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。
COO负责公司职能管理组织体系的建设,并代表CEO处理企业的日常职能事务。
如果公司未设有总裁职务,则COO还要承担整体业务管理的职能,主管企业营销与综合业务拓展,负责建立公司整个的销售策略与政策,组织生产经营,协助CEO制定公司的业务发展计划,并对公司的经营绩效进行考核。
扩展资料:
COO和CTO的职能:
COO主要负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
CTO主要职责是设计公司的未来,其更多的工作应该是前瞻性的,也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作,属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员,他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念,其中包括公司对技术趋势所持的看法。
参考资料来源:百度百科-CTO
参考资料来源:百度百科-COO
冰比冰水冰1025
一个55岁的业务员告诉你:技术出身的人根本就不适合做管理或者CTO,因为做技术的人,性格上有很多缺陷,为人处世非常差劲,严重缺少人格魅力,即便是随着年龄的增长和岁月的沉淀,言谈与举止之间依然保留着缺陷的痕迹,年龄越大,痕迹暴露的越明显。很多大企业是为了宣传企业文化和企业形象才设立CTO这个职位,其实这个职位什么都不是,就是个招牌而已,在我眼中都不如产品经理来的实在
追梦小顽童
CTO:
首席技术官(英文Chief Technology Officer,缩写CTO),即企业内负责技术的最高负责人。在不同领域的公司,CTO工作性质不同;即使在同一领域,工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任:长期技术方向(战略性)、短期技术方向(战术性)、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
在国内,CTO一般在IT企业中才有,是分管技术的副总,非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位,例如在IT企业中,负责软件开发的副总也叫CTO,而技术总监则不是CTO,总监只是部门的负责人,副总是企业的负责人。而CIO是分管IT的副总,例如分管企业IT管理的副总,或者分管信息化的副总。
COO:
首席运营官(Chief Operating Officer,缩写COO,营运长),就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作。对CEO负责,负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁,但他们通常是常务或资深的副总裁。
一般来讲,COO负责公司职能管理组织体系的建设,并代表CEO处理企业的日常职能事务。
如果公司未设有总裁职务,则COO还要承担整体业务管理的职能,主管企业营销与综合业务拓展,负责建立公司整个的销售策略与政策,组织生产经营,协助CEO制定公司的业务发展计划,并对公司的经营绩效进行考核。
扩展资料:
COO和CTO的职能:
COO主要负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
CTO主要职责是设计公司的未来,其更多的工作应该是前瞻性的,也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作,属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员,他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念,其中包括公司对技术趋势所持的看法。
参考资料:百度百科-CTO
参考资料:百度百科-COO
蛋塔阿姨
1、首席技术官(英语:Chief Technology Officer,英文缩写:CTO,又常称为技术官、技术总监)是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人,是许多企业,尤其是美国企业的头衔。
这个名称是在1980年代时从美国开始兴起,起源于一些有大规模投资在研究与发展(R&D)项目的大型公司,如通用电气(General Electric, GE),美国电话电报(AT&T)与美国铝业(ALCOA),主要责任是将科学研究成果转为营利项目。
2、首席运营官(英语:Chief Operating Officer,缩写为COO),又常称为营运长、营运总监,是公司团体里负责监督管理每日活动的高端管理人员,为企业组织中最高层的成员之一,是许多企业,尤其是美国企业的头衔,此职位必须监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官(CEO)。
扩展资料:
COO权责范围
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4、对总经理决策有建议权。
COO责任范围
1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任。
2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
3、因调研信息严重有损,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。
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