英语培训效果评估表

培训效果评估分四个个层面：第一层：满意度的评估。第二层：技能评估。第三层：行为类考核。第四层：结果评估。培训原则：现代化的企业必须有现代化的培训理念、培训制度和运行机制，以支持企业的生存和发展。一是必须将企业培训视为生产的充分条件和产品的内在因素，如日本的企业，产品开发与培训开发同步进行。二是必须建立学习型组织和终身职业培训制度。三是必须建立以人为本的现代企业文化制度。培训效果：所谓内外部培训师指的是除人力资源部之外的其他部门(或单位)的专、兼职培训师。内外部培训师是企业人力资源培训的重要资源之一。建立内外部培训师队伍对于企业人力资源的开发与培训具有十分重要的意义和作用。决定培训效果的因素主要有三个：培训师、培训内容和培训方式。在这三个因素中最主要的是培训师因素。这是因为培训师是培训活动的主导者，直接决定着培训的现场效果。如果培训师具备熟练的培训技能和精湛的业务知识。培训内容和培训方式就会更具针对性和科学性。以上内容参考：百度百科-培训效果

回答 亲！您好，正在努力为你查询答案，预计需要三分钟，你也可以在详细描述一下您要咨询的问题！答主不易，请不要轻易给差评！谢谢您！ 1.开篇是导言。 首先说明实施的背景，其次引见评估目的和评估性质，其次必需说明此次、评估方案实施以前能否有过类似的评估。 若有，评估者能从以...2.概括评估实施的过程。 七海人资告知你评估实施过程是评估报告的方法论部分及要交代清晰实施的方法以及依据。3.阐明评估结果。 结果部分与方法论部分是亲密相关的，必需保证两者的因果关系，不能牵强附会。4.七海人力资源在实施的时候做到了解释、评论评估结果和供应参考看法。 由于涉及范围广泛，所以可以为了满意多方面的需求，可以尽量做到具体哦。5.结尾的时候不能忘了附录和报告提要。 提要是对报告要点的概括，是为了关心读者快速把握报告要点而写的，要求简明扼要。 感谢您的提问，如果我的解答对您有帮助，请您给个赞！ 更多1条 

（一）培训及时性信息。培训及时性信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。(二)培训目的设定合理与否的信息培训目的来源于培训需求分析。在设定培训目的时，是否真正全面、细致的对培训需求进行研究，也就是说培训目的的设定是否能真正满足培训需求。（三）培训内容设置方面的信息培训的内容设置合理，就有可能达到培训目的，否则事倍功半。（四）教材选用与编辑方面的信息（五）教师选定方面的信息（六）培训时间选定方面的信息（七）培训场地选定方面的信息（八）受训群体选择方面的信息（九）培训形式选择方面的信息（十）培训组织与管理方面的信息指标编辑1、认知成果。可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。认知成果用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般应用于笔试来评估认知成果。2、技能成果。 用来评估技术或运动技能，以及行为方式的水平，它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用两个方面。3、情感成果。包括态度和动机在内的成果。4、绩效成果。用来决策公司为培训计划所支付的费用。5、投资回报率。指培训的货币收益和培训成本的比较。培训成本包括直接和间接成本，收益支公司从培训计划中获得的价值。 [2] 步骤编辑通过对培训对象、培训主体、培训对象的工作领导进行调查，分析经过培训后被培训者是否改正培训要改善的地方，工作是否得到了改良，自身是否得到了完善。