不管三七
中国“哑巴英语”难题，学校教育无法解决，传统培训机构，学习机硬件，包括一些英语学习软件，AI产品也收效甚微。采用真人在线外教1对1的形式，创建了一个符合建构主义理论，以学习者为中心，强交互的语言教学环境，是目前最有效的英语学习方式。
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听说萧山中心七八月份关门了，所以我来国达要求退款。2万元学费还剩1.5万元。我签了一张单子，说要办理退费手续，但还没拿到钱，老师找不到负责人。”韦博英语公司倒闭了。家长们刚交的几万学费，只能被教育局追。
记者来到国大城市广场6楼。电梯口有一个微博英语的。当他走到门口时，前台有两个女孩正在接电话。听起来好像有人在预约。除了店里的工作人员，教室里没有学生和老师，还有几间教室是空的。”我们的课都在下午。一点多了，现在都正常了。”微博英语在杭州有三个校区。除了萧山和国大，城西银泰附近还有一个教学点。据王小姐估计，每家店从100名学员开始。按照每人1万元的预付款计算，涉及的退款金额也是百万级起步。
据微博英语网站介绍，该公司总部位于上海，目前在全国62个城市设有154个中心。咨询天猫旗舰店客服，无人接听。值得注意的是，目前微博英语团购项目仍处于采购状态。
北京韦博英语所属的北京世纪韦博教育咨询公司近日也发布了停产解决方案公告。据天涯沙资料显示，微博英语由上海微博教育培训有限公司经营，注册资本1000万元，法定代表人为微博英语创始人高伟宇。
公司100%全资为上海威博文化交流有限公司，大股东高伟宇持股比例为38.3%。公告中提到的高思海持股比例为4.79。记者多次拨打微博英文官网上显示的联系电话和客服电话，均显示电话为空或占线。
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资金链断裂导致无法支付员工工资以及场地租金、物业费，是韦博英语短时间内大规模闭店的直接导火索。在《中国企业家》获得的一份北京6大中心校长及高管与韦博英语华北大区负责人高四海协商谈判的录音中，高四海称，“现在9月份，6所中心营业收入不到200万。今年北京、重庆、乌鲁木齐等各地的兄弟院校，在1~8月份支持了1600万，但还是难以改变经营困难的局面。”谈判时间在2019年9月23日，当时韦博英语北京的很多培训店甚至已经交不起电费，无法正常营业。
除了北京，别的城市的韦博英语教学点也早有困境。吴军是嘉兴市八佰伴购物中心韦博英语培训店的授课老师，从2019年8月开始，他们的工资就被拖欠，公司先是推迟发薪日，之后又在工资发放上有克扣，只发2400的基本工资，推迟发放绩效奖金，而后者往往占培训讲师薪资组成的较大比例，甚至8月的基本工资也都是直到9月下旬才发出来。
成人英语培训市场的衰落
从另一个角度来看，韦博大规模闭店的背后，是成人英语业务的衰落。韦博英语创始人高卫宇是上海交通大学1993届计算机系毕业生，此后又获得该校MBA和EMBA学位。关于高卫宇创办韦博英语的背景和初衷，2016年4月27日发布在上海高级金融学院一篇校友采访中写道，“大学期间，高考英语成绩94分（满分100分）的高卫宇却遇到和外国同学无法交流的窘境，这让他痛感国人哑巴英语的教学弊病；工作之后，他更是敏锐察觉到国内在英语口语培训方面的市场空缺，预见到英语口语教育事业大有可为。”
事实上，韦博英语的经营困难在很早之前就有征兆，《中国企业家》记者在实地探访韦博英语北京总部崇文门店时发现，韦博原本租用了便宜坊大厦的10层和17层两层办公场地，但是《中国企业家》通过给大厦物业打电话得知，从2019年5月租约到期之后，韦博英语就因为业绩不佳不再租赁第10层的办公场地，缩减到只租第17层。
此外，教育培训行业本身也进入一个并购和融资的整合期，华尔街英语已经两度易主，而同样成立于1998年的iTutorGroup则被中国平安入股，被纳入平安整体生态战略体系中。随着成人英语培训市场的规模收缩和行业整合，韦博英语在互联网时代逐渐失去了品牌优势，获客成本大大提高。在潘欣看来，就算是线上，很多成人英语培训发展也并不算好，获客成本高，增长乏力。
蒋馨瑗SHELLEY
我不赞同楼上几位的看法。我是南京韦博的一位学员，个人认为，虽然在那只上了一个月，但个人认为那儿还是很好的。对着电脑的时间长？是的，但里面难道就是没有你不会的单词句型吗？？？抄下来之后，记一记，不就又增长了水平了吗？？SC课程的讨论跟是你记单词的好机会！外教迟到迟到，你难道不能想办法让他拖堂吗？？重在学习，不在形式！下课后你就不能找外教聊天吗？说白了，即使那些外教、顾问脸皮再厚，你死缠着他我不信他不管你！In fact, Learning is your own business, you should work harder. Remember, no pain, no gain!!!我的QQ：1106087002（伊利丹@怒风）上初中。
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