每天只睡4小时
纳贡毕力格为什么判刑、具体如下:1、打着心理学的幌子,大肆宣传听课治病,毫无科学依据,讲不出理论就偷换概念。还说现在的人们不应该对什么都保持怀疑。他说用能量激发人的潜力,让大家在受到心理暗示来治疗各种疾病。2、心理暗示确实能有效改善人们的心理状态对疾病的治疗有积极作用,但是纳贡毕力格却把本来应该辅助治疗的方法神化了,说能治疗各种疑难杂症、好多老乡被蛊惑、听不进去真正医生的诊断、导致病情严重恶化。3、换句话说、听纳贡毕力格讲课的人有十万个、其中有几百个碰巧症状有所改善、本来是正常手术康复,或者是对症吃药后病好了、结果把这种良性的结果加在了纳贡毕力格头上、但是中间有多少人依旧被病痛折磨谁又给他们上台讲座的机会了呢、一传十十传百、三人成虎,把一个江湖骗子捧上了神坛你今天早上闹肚子、出门前吃了一片药但是没起作用、然后碰巧今天要听他的课、结果听了他的课药效上来了、肚子不痛了、你把这个事情说给了推荐你听课的朋友,你朋友说这绝对是听课治好的然后他又添油加醋说给下一个人、以讹传讹、最后变成了听他讲课可以治腹泻、治胃病、一个腹泻严重的病人听了一节课就治好了、慢慢的你好像也觉得是这样、吃药没用,听课能治。

pangdaxiang
通辽市救助管理站在市委、市政府及市民政局的正确领导下,在通辽市精神文明建设办公室的大力支持和指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,创先争优活动,以加快发展为第一要务,以深化改革为动力,以加强管理为手段,将文明创建贯穿于我站各项工作之中。两年多来,干部职工队伍素质进一步提高,职工作风进一步转变,有力地促进了各项工作得顺利开展,现将我站自获得市级文明单位以来的工作情况自查总结如下: 一、基本情况 通辽市救助管理站(其前身“通辽市公安民政收容遣送站”,2003年8月1日,按国务院381号令更为现称),始建于一九六一年,“文革”期间被取缔,一九七九年恢复建站,站址位于科尔沁大街东段,东顺路92号,曾于一九九九年迁至原社会福利院院址。2005年迁回市东顺路92号新落成的综合大楼内,同时成立“通辽市流浪少年儿童救助保护中心”。新站址建筑面积为1800平方米,共6层。2010年初再次迁址到内蒙古自治区通辽市科尔沁区通郑公路三公里路北500米处即流浪未成年保护中心综合楼内,建筑面积共计4320平方米。 我站是全国对口中转接收站之一,隶属于通辽市民政局的正科级二级单位,四个领导职数,2正2副,下设办公室、未保中心、业务部三个部门。实有编制34人,在职职工32人。主要负责工作范围为自治区东四盟市以及本通辽市区,主要承担对城市生活无着的流浪乞讨人员和其他临时生活无着的求助人员的救助管理、教育和安置;接收护送自治区流出和外省流入的流浪乞讨人员;流浪少年儿童的救助保护;受家庭暴力的妇女儿童的庇救保护;便民寻人服务与受突发性自然灾害灾民的紧急避险接待的职能。 2003年改制以来,我站坚持“为党分忧、为民解愁”的宗旨,坚持国家、社会组织及个人救助相结合的方针,充分发挥维护社会稳定与促进社会进步的职能作用,依法做好救助管理工作的同时,不断强化社会救助、扶危济困、救死扶伤、见义勇为、助人为乐、打击犯罪的工作力度;发扬不怕苦累、不怕脏臭、不怕危险、艰苦创业、敢于拼搏、无私奉献的开拓精神;以实际行动把党和政府的温暖送到弱势群体的心坎里,充分体现了的优越性。 二、群策群力,保障救助畅通 近年来,我站积极与上级政府及相关部门协调联系,突出救助管理工作是构建和谐社会的重要环节,建立了政府分管领导牵头的救助管理工作机制,并每年定期召开会议,定期组织开展专项活动,协调民政、公安、城管等部门建立街面救助管理机制,明确职责,密切配合,对流浪乞讨病人确定了“先救治、后救助”的原则,由我站具体负责流浪乞讨人员的救助工作。 从改制后,通辽市救助管理站一直坚持派出流动救助车和流动救助小分队,上街主动救助流浪乞讨人员,发放宣传资料、食品、衣物等,得到受助对象及社会各界的广泛称赞。同时又在大型商圈、火车站、汽车站、广场等交通要道设置救助引导牌,让无家可归的人能够尽早找到回家的路。今年又在申请购买电动救助车以便流动救助。并与交通部门积极配合,开辟了“绿色通道”,为受助人员办理车票、进站乘车及接送受助人员提供便捷高效服务。 做为定点医院和全市流浪痴呆傻及身份不清人员的临时安置点,通辽市复退军人精神病医院本着人道主义精神,对流浪病人“先救治、再救助”,确保受助人员的生命安全。 在各职能部门的积极配合下,近几年来,通辽市城区基本实现了街面无流浪未成年人。 三、完善设施提供贴心服务 通辽市救助管理站完善各项规章制度和岗位职责,救助服务日益规范化。从领导职责到各股室职责;从受助人员入站到离站程序;从工作人员行为规范到文明用语;从学习制度到承诺制度都做了明确规范,做到了有章可循、有据可查、有法可依,体现了以制度管人和人性化的救助管理。 站内合理功能布局,设置了符合未成年人特点的活动室、图书室、康复室、居室和活动场所,添置了热水器、电化教学设备等设施。站内专门设立了接待室和观察室,24小时有专职人员负责接待,截止2012年9月,在公共活动区域、特殊服务管理等区域全部安装了监控设备、消防设备、安检设备,确保求助人员的人身、财产安全。 通辽市救助管理站购置了娱乐、医疗、健身康复等器材,聘请具有专业资质的心理咨询师、法律顾问、教师、保健医,及时为流浪儿童提供心理疏导、技能培训、就业指导和康复训练,矫治他们因流浪养成的不良习惯,消除心理上的阴影,大力营造流浪儿童健康成长的温馨家园。 在办公区域和救助区域,通辽市救助管理站设置了无障碍通道,添置了轮椅、拐杖;在特殊人员专用房内,安装了马桶、扶手、防滑垫等设施,确保残疾人、行动不便等特殊受助人员生活无障碍。 为了妥善安置流浪乞讨人员的生活,减轻社会压力,维护社会和谐稳定,通辽市救助管理站积极争取上级部门的大力支持,将救助过程中一些无家可归的流浪儿童、智障儿童送往福利院、敬老院妥善安置。2010年7月16日,在科尔沁区庆和镇敬老院设立了救助安置中心,2011年10月,首次为暂住在这里的流浪乞讨人员办理了“三无”人员证书,为他们的日常生活提供了基本保障,填补了通辽市对“三无”人员无正式长期救助的空白。2012年6月,参与全国救助管理机构等级评定,全面带动推进了救助工作的发展。 四、网络管理提升救助效率 为跨省接送提供协调、查询平台,节省跨省协调、查询联络费用,让上级部门随时了解和掌握救助及资金的使用情况,通辽市救助管理站逐步建立了信息平台,实现了全市和全国联网。加入信息网后,进一步完善了基础数据、基础资料,建立和完善各种统计台帐,特别是建立求助人员数据库,构建信息平台,加快信息技术在救助工作中的推广运用,实现救助工作信息系统网络化。今年还安装使用了《求助人员指纹识别系统》软件,有效解决求助人员查询、甄别难等问题,有效杜绝重复求助、多次救助的不良现象。 通辽市救助管理站建立了社会监督和群众投诉网络,聘请了社会监督员,向社会公布投诉电话和举报信箱,广泛接受监督,认真解决群众的合理诉求。 2007年9月,在全市救助网络筹建协调会上,通辽市救助管理站在科尔沁区、库伦旗、霍林郭勒市、开鲁县等旗县市区下设了10个救助分站,相继在街道社区设立了60多个救助联系点和观察点,有专门的联络员负责通报情况,使流浪乞讨人员得到了及时救助和管理。2011年11月,由市民政局牵头,在我站再次召开了全市救助网络工作会,强化救助工作的重要性及交流工作中存在的问题。 五、抓好辅助项目推进文明创建 我站以创先争优活动、创建学习型党组织活动为契机,以救助管理事业为中心工作,以认真创建文明单位为载体,以提高职工工队伍素质为着力点,不断深化创建认识、明确创建思路、拓展创建范围、丰富创建形式、发展创建内容,努力提升行业水平。 1、开展评选活动。站里近两年都开展了“文明科室”、“文明工作人员”的评选活动,通过文明评选活动,全站上下说文明话、办文明事,做文明人已初见成效。 2、开展公益活动。近两年我站积极开展公益活动,主要做了以下工作。(1)积极组织青年职工进行义务献血活动。(2)积极参加市政府及民政局的集中活动。每年的禁毒宣传日、综治宣传日、安全宣传日、“119”消防日、环境日,未成年人思想道德建设宣传以及国家法律法规条例的宣传等,我站都要组织专人摆摊设点,向群众散发传单、宣传相关知识,特别是救助政策和细则。 3、开展文体活动。每逢重大节日或重大活动,我们都要开展各种文娱活动。联欢晚会、党的知识竞赛、市直机关职工运动会、演讲比赛等。2011年我站组队参加了市直民政系统篮球赛取得第二名的好成绩。 4、开展规范活动。在站里,我们逐步制定完善了各项规章制度,实行挂牌上岗,严格了首问责任制、限时办结制和过错责任追究制度。单位鼓励职工在办公室内栽培了室内观赏植物,美化了站内环境,改善了办公条件,充分调动了职工工作积极性。使职工环境意识不断加强,形成了自觉打扫卫生、节约用水用电、保护美化环境的良好习惯。 5、开展送温暖关爱活动。积极参加向灾区捐款、“挂包帮”活动、关爱未成年人、慈善“一日捐”、慰问困难党员群众等献爱心送温暖活动。定期给庆河救助安置中心、大林敬老院,福利院送慰问品,并经常探望安置到那的无家可归的流浪乞讨人员。 6、开展综治活动。按照“谁主管、谁负责”的原则,我站每年都与市局、街道办签订协议书,拟定综治计划、总结。认真落实重点对象帮教责任制,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”。 7、开展计生活动。建立了计划生育管理机构,广泛宣传计划生育政策,教育职工自觉实行晚婚晚育,坚决杜绝计划外孕、计划外生育,计划生育率、办证率达100%,没有发生任何违反计划生育的事件。 8、开展文明执法活动。认真执行救助管理方面相关政策法规,将各项业务办理事项的办事依据、办事职责、办事程序、办事标准、办事时限、办事结果“六要素”通过单位网站面向社会公开,不断加大政务公开宣传力度,接受社会各界的监督。在执法中从没出现过“吃、拿、卡、要”现象,做到了文明执法。 9、开展职工维权活动。落实维权措施,关心和帮助困难职工,推动送温暖活动的经常化、制度化、社会化。认真开展单位工会工作,抓好了工会会员登记、职工大病住院保险工作,完善了职工慰问制度,使广大职工利益得到有效保护,为构建和谐文明站建设增加工作动力。 五、创建文明单位的几点体会 1、领导重视是创建的关键。 2、职工参与是创建的重点。 3、促进救助事业发展是创建的目的。 总之,创建市级最佳文明单位,不仅使我站精神文明建设成效明显,而且促进了物质文明和政治文明同步发展。在“创建学习型党组织”、“创建和谐学习型职工群”的进程中,我们将继续坚持科学的发展观,深入持久地推动文明创建工作纵深发展,努力实现接收、护送、安置、教育、医疗等多方位协调发展的局面,为构建和谐通辽市做出应有的贡献。;
京城第一伪娘
党委书记、董事长吴力田吴力田,男,回族,中共党员,高级经济师,研究生学历,出生于1960年11月,内蒙古呼和浩特人。1976年参加中国人民解放军,1980年3月到内蒙古新华书店工作。1987年任内蒙古新华书店经理办公室主任,1990年任内蒙古新华书店基层部主任,1991年任内蒙古新华书店调研室主任,1992年任内蒙古新华书店副经理,1996年任内蒙古新华书店经理、副书记,1998年任内蒙古新华书店集团有限责任公司董事长、总经理。2006年,内蒙古新华发行集团股份有限公司成立后,任党委书记、董事长、总经理。2008年,内蒙古新华发行集团深化股份制改革后,任党委书记、董事长。吴力田任职期间间,不断深化改革,创新经营机制,有力地推动了企业的发展,使企业迈进了前所未有的发展快车道,10年间总资产达到十年前的3倍,累计实现利税亿元,新增营业面积万平方米,职工收入增长了近三倍,企业的凝聚力、向心力空前高涨。特别是2008年深化股份制改革,大胆引入了民营资本,改变了股权结构,建立健全了法人治理结构,以体制改革促进机制创新,得到了中央及地方的好评,也获得了职工的支持和认可。2002年,吴力田被中国出版工作者协会评为“第二届全国百佳出版工作者”,2005年获全国优秀商业创业企业家称号,2006年被自治区党委确定为首批意识形态部门“四个一批”人才,被中宣部确定为全国首批宣传文化系统 “四个一批”(经营管理)人才。2008年荣膺新闻出版行业领军人才,并荣获中国出版界最高荣誉“韬奋出版奖”。董事吉日木图吉日木图,男,蒙古族,中共党员,博士,编审,国家三级出版物发行员,1961年3月17日出生,内蒙古哲里木盟科左后旗人。1982年7月毕业于内蒙古师范大学生物系,并获得理学学士学位 。1982年7月分配到内蒙古教育出版社从事编辑出版工作 。2000年7月在职参加苏州大学人文学院传播学专业硕士研究生班学习,于2002年7月结业。2002年9月在职攻读蒙古国科学院博士学位,2007年4月获得科学博士学位 。1990年获编辑职称,1999年获副编审职称,2004年9月获编审职称,2007年4月获国家三级(高级)出版物发行员职业资格。1993年5月任编辑室副主任,1998年7月任办公室主任,2000年7月任社党总支委员 、副社长,分管行政办公 、出版 、发行 、图书开发 、物业 、版权事务、图书广场及下属实体,负责制定 、修改、完善全社经营管理和行政管理制度,并负责监督执行 。兼任社工会主席 、内蒙古维力斯教育出版发行有限责任公司董事长和内蒙古爱信达教育印务有限责任公司董事长。社会兼职有:内蒙古书刊发行业协会常务理事,内蒙古教育学会理事,内蒙古教育学会秘书专业委员会常务理事,内蒙古版权保护协会第二届常务理事,内蒙古反盗版委员会副主任委员,中国版协教育委员会理事,中国管理科学研究院人文科学研究所特约研究员。吉日木图同志在从事出版工作以来的26年中,从最基层的一线编辑做起,经历了编辑业务 、编务管理、行政管理 、教材图书选题开发和经营管理等出版社全程业务和管理工作的各个环节,具有丰富的实际工作经验和经营管理工作经验 。编写 、翻译 、审定过幼儿园 、小学、中学 、职业中学 、中等师范 、大学等各级各类教材 、地方教材及学术专著,还编写、翻译过教辅读物 、一般图书和工具书,其作品文种有蒙古文、汉文、汉蒙及汉英蒙对照。编写、翻译 、编辑出版的教材和图书超过400多种,达4000多万字 。吉日木图同志2003年2月被中国出版工作者协会授予“ 第四届全国百佳出版工作者 ”称号;2003年7月被自治区高校工委和教育厅评为全区教育系统“ 优秀共产党员 ”;于2005年 、2006年连续两年被聘为“ 内蒙古自治区出版专业高级技术资格评审委员会委员 ” 。董事李国庆李国庆,中国最大网上商城当当网创始人、联合总裁、中国书刊发行业协会副会长。1964年生于北京,中学就读北师大二附中,荣获“北京市新长征突击手”等荣誉称号。1983年-1987年在北京大学社会学系学习,任北大校学生会副主席。1988年-1997年在中央书记处农村政策研究室工作。1997年,创办北京科文国略信息技术公司和科文剑桥图书公司。从事图书策划与出版。公司品牌“科文图书”“科文西方工商管理经典文库”等,在图书行业声名卓著。1999年,科文吸收美国IDG、老虎基金、日本软银等著名风险基金,创办了当当网。当当网以年增长率100%的速度发展,注册用户4000万,占中国网上零售用户数的40%,年销售额12亿元,是目前中国最大的网上书店。董事、总经理额尔敦额尔敦,男,蒙古族, 1965年10月生,内蒙古通辽市库伦旗人,中共党员。1981年-1984年:通辽市蒙古族中学高中1984年-1988年:北京大学社会学系本科学士1988年-1991年:中国社科院研究生院法学硕士1991年-1995年:全国人大常委会民族委员会秘书处1996年至今,创办了民营企业北京百川广告(集团)公司,拥有百川盛业广告公司、百川华邮文化发展公司、百富纬业装饰工程公司、建宏兴业电子科技公司、百川天恒商贸公司等5家全资子公司。旗下的北京百川华邮文化发展有限公司是北京百川广告(集团)公司的全资子公司。该公司从1996年起,最早在国内企业界引入企业形象管理(CI)推广的理念,曾成功完成了中国建设银行、中国工商银行、中国人寿保险公司、新华书店、中国邮政集团公司、中国邮政储蓄银行等大型企业的CI设计及推广项目。董事、 副总经理、财务总监韩斯琴韩斯琴,女,中共党员,1963年出生,蒙古族。1980年高中毕业后就读于内蒙古商业学校财务会计专业,之后函授毕业于北京现代管理学院工业会计专业。1995年通过考试取得了会计师职称。1982年到内蒙古新华发行集团工作 ,期间曾下派到巴彦淖尔市乌拉特前旗新华书店工作锻炼。1990年——2000年先后任集团计财科副科长,财管部副主任、主任职务。2007年任集团财务总监、财务管理部主任。2009年,经公开竞聘,任内蒙古新华发行集团股份有限公司副总经理、财务总监。董事 、人力资源部主任高瑞梅高瑞梅,女,1965年9月29日出生,中共党员,高级经济师、高级政工师、高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师,本科,学士学位。1985年9月—1989年7月就读于湖北省武汉大学图书情报学院图书发行专业,1989年7月进入内蒙古新华书店工作。从1989年7月到1998年12月先后在内蒙古新华书店基层管理部、微机室、总经理办公室任科员、技术员、秘书等工作。1998年内蒙古新华书店集团成立,在集团调研督察室工作,先后任主任科员、副主任、主任职务。2006年12月内蒙古新华发行集团成立,任集团人力资源部主任。董事会秘书、内蒙古图书大厦经理柯云霞柯云霞,女,1971年1月,达斡尔族 ,中共党员。1984年-1990年:牙克石市第一中学高中1990年-1994年:内蒙古大学哲学系本科学士1990年至今在内蒙古新华发行集团工作,曾先后担任总经理办公室副主任、企业发展部主任职务、内蒙古图书大厦经理。副总经理石白乙拉石白乙拉,男,蒙古族,1965年9月出生,毕业于内蒙古大学数学系计算数学及应用软件专业 。至 人民银行呼和浩特分行 工程师/副科长至 内蒙古证联信息技术有限公司 集成开发部/经理至 日本外国语专门学校 日本语专业至 早稻田大学大学院 信息科学专业至今 日本软件公司 工程师、系统分析师2009年.9至今 内蒙古新华发行集团股份有限公司副总经理、信息中心主任在中国人民银行期间,先后与联想集团、香港新东方、北京Sybase等公司合作研发人民银行管理系统。到美国Cisco Systems(思科)参观、学习过网络管理技术。在国内较先进的地区进行了业务、技术等调研。以业务及技术复合型身份,设计研发了人民银行的会计核算管理系统、货币发行管理系统、国库管理系统、人事管理系统等人民银行系列软件系统,并将此系统推广到了全区人民银行系统。独立研发了重点企业指数分析系统、智能工资管理系统。参与完成了全区人民银行系统的广域网及局域网的调研、分析、设计、建设、推广工作。主持研发了人民银行较大的资金清算系统,完成了卫星地面的资金清算的天地对接系统、资金实时结算系统,并推广到了全区人民银行系统。在日本工作期间,主要是以系统工程师、系统分析师的身份,先后参加了NEC为首的各大跨国公司、东京三菱UFJ银行,JR东日本、WORKS(主做ERP)、瑞穗银行、JCB信用卡等大型企业及银行等的系统分析及研发工作。其中,主要有半导体管理系统(PDM/Product Data Management)、物流系统、信用卡系统、ERP系统的银行接口系统、JR东日本View’s Net Website系统、ARUKEARUKO Web系统、MIZUHO(瑞穗)银行海外客户管理系统,回国前参加了东京三菱UFJ银行有价证券系统的业务分析、系统设计、研发、测试等工作。2009年9月,经公开竞聘,任内蒙古新华发行集团股份有限公司副总经理、信息中心主任。
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