伯妮新娘
1 人力资源应该与企业的营收密切相关，能够创造价值才是真正的 招募：选用育留；培训：员工及企业增值；薪酬：合理的体系并不是一成不变的；考勤：员工的休假及加班合理吗？员工关系：避免劳资纠纷不重要吗？这个问题太宽，可说的太多了。3 原因：人力资源部门的定位。对策：简单说就是提升地位就行了。这个问题？设计这个案例分析题的招募管理师要好好检讨。如果问：如何具体的改变这样的观点可能更加准确。具体： 首先了解公司的财务报表中人力成本所占； 你能降低成本部分吗？ 与员工效率相关的成本展开，精简及提高员工效率； 救火队员的角色亦很重要，部门承担救火费用；等等。
之前做HR时收藏的几款找工作的高端网站，还有蓝领的找工作网站。 高端平台 猎聘网：成立于2011年，老总戴科彬，猎头顾问预计25万；近年，其产品“面试快”深得大
菁菁neco 评论（5） 2025-08-02 学如逆水行舟不进则退，考生还需多加努力，做好备考工作，下面由我为你精心准备了“初级经济师2020人力资源管理备考知识点：人力资源管理概述”，持续关注本站将可以持
雷恩哥哥 评论（2） 2025-08-02 案例分析题： 1、绩效制度起草的要求 制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求： (1)全面性与完整性。这是绩效管理的多维性带来的要求，绩效管理虽不能包罗万象、过
爱家酒店 评论（2） 2025-08-03 在我们找工作的时候，在面试中大型公司之际，往往最开始不是公司的相关事务人员，而是自称为hr的与你联系，并且负责你简历的筛选和最终工资计划的说明，那么hr是什么职
亿万资金 评论（3） 2025-08-02 一、面向市场的公司、业务明确需要建立绩效奖惩制度，及时发现分析先进员工的工作，给与奖励，并将此类员工高效的工作模式、方法推广，带动整个公司业绩；二、为防止互相攀
治愈系小精灵 评论（2） 2025-08-03 优质人力资源师证问答知识库
