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人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
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正确的名称应该是“人力资源管理师”,(Humanresourcesmanagementdivision)指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。
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人力资源管理师是职称,具体的讲是经济师职称证书的一个专业。经济师是我国的职称之一,即从事经济专业,经过考、评后获得的一种职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。组织机构:这个考试由人力资源社会保障部负责政策制定、实施与监督,会同有关行业主管部门组织成立考试专家委员会确定考试大纲、专业设置、公布考试合格标准。证书颁发:经济专业技术资格实行全国统一组织、统一大纲、统一命题的考试制度,参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。级别设置:国家设置专业技术资格,分为初级、中级、高级三个级别,列入国家职业资格目录——专业技术人员职业资格——水平评价类。专业属性:为了进一步体现经济师的专业属性,部分专业的职称名称直接以专业命名,人力资源管理专业的职称名称为人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师、正高级人力资源管理师。
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HR(HumanResource)各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系的,就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡,所以,HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现。
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。
人力资源规划:是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;
招聘与配置:以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;
培训与开发:其主题是"育人";
绩效管理:是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;
薪酬福利:旨在激励人,解决企业留人的问题;
劳动关系管理:旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
免费领取人力资源管理师学习资料、知识地图:(HumanResource)各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系的,就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡,所以,HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。人力资源规划:是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置:以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发:其主题是"育人";绩效管理:是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;薪酬福利:旨在激励人,解决企业留人的问题;劳动关系管理:旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。免费领取人力资源管理师学习资料、知识地图:
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