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HR(HumanResource)各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系的,就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡,所以,HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现。
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。
人力资源规划:是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;
招聘与配置:以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;
培训与开发:其主题是"育人";
绩效管理:是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;
薪酬福利:旨在激励人,解决企业留人的问题;
劳动关系管理:旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
免费领取人力资源管理师学习资料、知识地图:(HumanResource)各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系的,就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡,所以,HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。人力资源规划:是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置:以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发:其主题是"育人";绩效管理:是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;薪酬福利:旨在激励人,解决企业留人的问题;劳动关系管理:旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。免费领取人力资源管理师学习资料、知识地图:
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人力资源管理师的工作是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
人力资源管理师主要负责处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题;确定工作方法,开发相关工具;指导主要相关人员的工作,审核相关文件制度;对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议,并对工作成果进行评估;听取内外人员的意见,协调相关人员解决问题。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)。
人力资源管理师考试题型
人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
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人力资源管理师全称为“企业人力资源管理师”,这也是一个蓬勃发展的新兴职业 , 其发展速度是其他大部职业所无法比拟的。随着知识经济时代的到来,人力资源已逐渐成为核心资源。
企业人力资源管理师指获得国家职业技能证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发 、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员,代表一种执业资格,更适合HR从业者的能力提升。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业技能等级中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业技能等级高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业技能等级技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业技能等级高级技师)
企业人力资源管理师的从业方向:
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人力资源管理师主要从事的工作: 1、人力资源规划 主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化
人力资源的工作内容如下:1、负责制定公司人力资源规划和计划;2、制定人力资源管理的各项规章制度;3、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;4、负责招聘管
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。 国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认
人力资源的工作内容如下:1、负责制定公司人力资源规划和计划;2、制定人力资源管理的各项规章制度;3、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;4、负责招聘管
人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而
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