中美合作人力资源师

郑晓明，现任清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授（终身正教授）， 博士生导师，兼任中国工商管理案例中心主任。1998年获中国科学院心理研究所理学博士学位；2007年在美国斯坦福大学商学院做访问学者；2011年在美国麻省理工学院斯隆管理学院做访问学者。主要讲授课程为：领导力开发、组织行为学与战略人力资源管理。郑晓明教授研究领域集中在：积极组织行为、领导行为、员工激励、胜任力模型、创造力与创新过程、变革与组织文化。作为负责人，他不仅主持了4项国家自然科学基金项目及1项教育部人文社科项目，而且还在《Academy of Management Journal》、《Journal of Applied Psychology》、《Journal of organizational behavior》、《Journal of Business Ethics 》、《Harvard Business Review》、《心理学报》、《管理世界》、《南开管理评论》、《中国软科学》等国内外顶尖及一流的中英文刊物上发表了60多篇高质量的学术论文，累计论文被引次数达1000多次。他的研究成果也产生了较大的社会影响力，有美国、英国、印度、中国等超过30多家媒体报刊报道并转载过他的研究成果，其中包括哈佛商业评论 的中英文版、伦敦政经学院的期刊LSE Business Review、Science Daily, USA News, Business News Daily, Yahoo News, Washington DC News、清华管理评论、管理视野（MI）等。所以，他荣获2017年美国管理学会年会Proceedings最佳论文奖；荣获Emerald / IACMR中国管理研究基金奖；荣获中国企业管理案例论坛最佳论文奖；荣获北京市第八届哲学社会科学优秀成果二等奖；荣获2016年度“清华大学校级先进工作者”称号；荣获2016年清华大学经管学院科研先进奖等。郑晓明教授高度重视教学工作，多门课程多次进入了全校参评课程的Top 5%之列。他多次荣获清华大学经管学院优秀教学一等奖；多次荣获清华经管学院EMBA优秀教师奖，以及多次荣获清华大学高管教育培训工作杰出贡献奖等。另外，郑晓明教授还倾注大量心血来培养学生，所指导的学生中有5人获得清华大学优秀毕业生，有4人获得北京市优秀毕业生，有11篇论文获得清华大学优秀硕士论文，1篇论文获得清华大学优秀博士学位论文。郑晓明教授荣获了2018年度清华大学优秀博士学位论文指导教师称号。同时，郑晓明教授注重理论与实践相结合，不仅完成了企业委托的20多项横向咨询课题，而且还对中外近百家知名企业做过管理顾问及培训工作。他撰写出版了专著教材8本，其中教材《人力资源管理导论》一书畅销13年，再版3次，被海内外近20所大学选为人力资源专业本科生及研究生教材。他深入企业开发了《中粮集团》、《海底捞公司》、《宁波方太集团》、《特锐德团队创业之路》、《北新建材》等50个教学案例分别收录于清华大学中国工商管理案例库与哈佛大学商学院案例库，为探索中国式管理模式，取得了系列应用性成果。

现在社会上代报名的机构千千万，但是选择一家可靠的代报名机构去是万里挑一！ 在这些机构中，有的是浑水摸鱼，比如没有营业执照的个人，他们基本是培训机构的个人代理，他们对业务的了解完全来的机构对他们的培训，所以这类人完全是不能把握风险，了解动态的，一旦有新情况出来他们是的消息是滞后的，由此带来的损失，也只能是学员承担，因为个人带来已经不干了！还有一部分是行业类的“搅屎棍”他们看着别的机构人气很火，他们都是进来瞎倒腾一番，他们这些公司要么以超低价吸引学员，要么诋毁同行，对学员乱说一气，极不负责任！所以找一个负责人的，的的确确能报上名的机构却是不简单，但凡是较正规的机构会有一个共性，一是他们的价格基本相似，在市场面上四级400左右，六级450左右，如果离这个价格相差甚远的话，那么就要考虑他们的真实度了，因为太低，连成本都不够的话，公司是不会做这种啥事的，如果价格太高，那么很可能是投机倒把，宰一个算一个那类的！另外，正规的报名机构他们都是正规注册，有经常的办公地点，并且从事2年以上报名工作的，因为四六级是从06年改革的，之后个人是不能代报名了，须有学校统一报名，有的学校由于本校考试名额过多，他们都分离一部分给培训机构，在那以后，培训学校就基本和学校签订协议，已经把所有的资源“瓜分”了 ，所以没有2年工作经验的机构，我看都是“提篮子的：或者说应该考虑一下他们是否能报的上名！所以我建议大家在报名四六级的时候一定要慎重，慎重，不要贪一时便宜，不要图一时方便，一定要仔细斟酌，因为上过当的学员实在是太多太多了！ 学路通教育以北京地区丰富的教育培训资源背景为强大的依托，以“一切为了求知者”为经营理念，以“学问有成，教育有方”为指导思想。为求知者排除求知路上的点滴困难，明确求知方向，为求知者的美好未来保驾护航，成为求知者心目中的导航明灯。成为广大学生求学路上的忠实伙伴！ 随着中国市场经济的发展和全球经济一体化趋势的加强，学路通教育为顺应市场需求和广大学员的要求开设了除自考会计、法律、商务管理等传统专业还开设了中英合作自考采购与供应管理，中美合作自考人力资源管理和销售管理等行业委托的特色专业。特色专业注重理论和实际相结合，引进西方先进教学、考试模式，是中国教育模式与国际接轨的重要体现！另外，学路教育还开设了人力资源管理师、物流管理师、心里咨询师、四六级、公共英语三三级、计算机一二三级、会计从业资格证等职业资格培训。在学路通学习的学员不仅能轻松毕业，拿到国家承认的本科文凭，还能拿到由部门颁发的职业资格证书为走入社会打下坚实的基础。 学路通教育全体员工将继续秉承为求知者提供专业服务的原则，竭尽全力积极推动中国广大教育培训事业的发展！ 报名费用：四级420 六级 450 包过班：四级2800 六级3800

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张锡民著名管理专家、培训讲师，国内培训和咨询相结合的先驱，23课堂名师内训团高级讲师。历任著名企业经理人，被公认为国内实战派十大自由讲师。先生现任北京绿洲源管理顾问有限公司（中国绿洲管理培训网）首席顾问/首席培训讲师，历任知名企业生产/质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、高级管理顾问/高级培训师、董事副总裁等职。张先生接受过长期专业训练,有丰富的战略管理/人力资源管理/营销管理实践和咨询经验。张锡民 先生师从著名改革思想家/金融专家/经济学家温元凯教授，原任北京南洋林德企业顾问公司董事副总裁/高级管理顾问/高级培训讲师，并兼任清华大学继续教育学院客座教授、北京大学EMBA课程客座教授、南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业管理咨询协会客座教授,香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师；并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一，出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师，出任中国职业经理人资格评审委员会主力讲师；并出任中国人力资源协会专家委员会委员；并兼任中国企业内训网、北京双高人才中心，中关村人力资源经理协会，圣荣管理培训网，中华培训网，深圳行天，武汉动力，大连名仕等100多家企管顾问公司高级管理顾问/高级培训讲师。并出任国内二十多家公司长期兼职特约管理顾问/培训讲师。张锡民教授被公认为国内实战派十大职业讲师，当选为2004年“中国金牌管理咨询师”，当选为2005年“中国十大杰出培训师”，当选为“2005中国百位杰出管理人物”，当选为“2006中国最具魅力企业家”之一，当选为“2006中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”，2007年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖”,荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”，2008年荣获“改革开放30年中国企业管理十大成就（人物）奖” 。荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书。擅长领域：领导艺术 人力资源 企业文化教育背景：1.个人基本情况：1966年出生于北京,现年42岁。1987年毕业于华东工学院机电一体化专业，本科。1990年毕业于南京理工大学企业管理专业，硕士。2．任职经历：曾先后任职于中国兵器工业总公司北京两家知名民营高科技企业（通力环电子公司、新奥特电子集团公司）北京台资跨国集团公司（川源机电集团）北京两家知名美资著名IT集团企业（慧讯信息、中美亚星）北京两家著名管理顾问公司（理实佳讯、南洋林德）3.授课风格：案例丰富、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，具有感染力。主讲课程：70余门领导技能与人力资源类 ：《领导力》、《执行力》、《战略人力资源管理》、《企业文化的构建与推进》、《如何做好人力资源经理》、《人力资源管理实务》、《企业招聘与培训管理实务》、《企业组织设计与管理》、《企业薪酬与绩效考核管理实务》、《非人力资源干部的人力资源管理》、《有效授权》、《目标绩效考核》、《职业经理人塑造》、《企业中层经理成功管理系列讲座》、《沟通技巧》、《高绩效团队建设》、《时间管理》等等。战略及营销类 ：《企业战略管理》、《如何进行营销谈判》、《现代营销策划与管理》、《销售员的激励与管理》、《全员服务体系》、《渠道建设与管理》、《金牌销售技巧》、《成功的市场营销/服务人员必备的专业特质》、《市场调研》、《市场营销学》、《供应链管理》、《战略营销》、《关系营销》、《直复营销》等等。项目管理类：PMP认证考试授课讲师，企业项目管理内训课。国家通用管理能力认证考试：四个大专题的全部课程中国人力资源师认证考试：七个大专题的全部课程中国市场总监认证考试：八个大专题的全部课程中国职业经理人资格评审委员会认证课程(CCMC项目)咨询和培训业绩：（1）咨询项目：主持或参与完成曙光信息集团（服务器）、四环制药、东方钢管、亚邦集团、新疆石油等50多家大中型企业的发展战略、人力资源管理、营销管理等方面的咨询项目。（2）培训经历：客户超过800家，部分重点客户名单如下：中国市场总监认证考试培训课人事部中国职业经理人资格认证考试培训课（CCMC项目）劳动部国家通用管理能力认证考试培训课劳动部高级人力资源师认证考试培训课中国注册人力资源师认证培训课美国PMP认证考试培训课中华培训网的公开课及内训我要培训网的公开课及内训、北京华点通—卫星课中华企管网的公开课及内训华夏培训网的公开课及内训中国教育服务有限公司的公开课及内训国家行政学院领导人员考试测评研究中心公开课及内训北大校友会培训中心的公开课及内训北大民营企业研究所的公开课及内训北大北燕企培的公开课及内训北大承泽创研经济研究中心的公开课及内训北大医学部在职教育培训中心-- EMBA公开课浙江大学总裁班广东中山大学总裁班清华职业经理人培训中心的公开课及内训清华大学与企业合作委员会公开课及内训清华大学继续教育学院的公开课及内训清华基础工业训练中心公开课及内训经贸委职业经理研究中心的公开课及内训北京途锦教育集团的公开课及内训深圳普林哲培训公司的公开课及内训深圳行天咨询培训公司公开课及内训深圳问鼎管理顾问公司公开课及内训福建天行健培训公司的公开课及内训广州现代培训中心的公开课及内训广州麦克林咨询培训公司公开课及内训上海协智培训公司的公开课及内训上海博安管理咨询公司公开课及内训上海影响力管理咨询公司公开课及内训合肥组织部人力资源中心的公开课及内训天津创智科技培训公司的公开课及内训四川经营管理人才中心的公开课及内训厦门智博管理培训公司的公开课及内训武汉动力管理顾问公司的公开课及内训昆明知讯力培训公司的公开课及内训宁波协力培训公司的公开课及内训联想集团著作：畅销光盘及书籍“企业如何有效激励员工”光盘由北京时代光华公司录制；“金牌销售技巧”由北京现代中欧管理科学研究院录制；“领导力提升与沟通技巧”由北京圣荣管理网录制；“企业执行力塑造与提升”由北大光华大讲堂录制;《中层执行力训练》由北京时代光华公司出版—北大出版社；《员工执行力训练》由北京时代光华公司出版—北大出版社。