罗曼蒂克123
主要方法有:1、PEST分析法。主要从政治、经济、社会、技术几个角度进行分析;2、SWOT分析法。是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁给企业人力资源营造的一种环境分析;3、对环境不确定性的分析与处理。主要从环境的简单或复杂程度考虑;4、波特的竞争环境五因素分析法。五因素包括现有竞争对手的威胁、潜在竞争对手的威胁、用户与供应商的议价能力、替代品的威胁。
明天再说0865
人力资源规划中的环境分析环境分析分为内部环境和外部环境两个方面。内部环境我们需要思考的内容有:2、公司未来各部分业务发展的预测及目标,明确了解发展方向及侧重点,以便于提前做好人才配备的规划。6、现有的人力资源管理制度、流程、规范、工具等等相关内容的梳理和分析,以便于确定要调整、要更新、要废除的等等各方面内容。7、其他可能影响到规划的部分内容,如企业文化等。外部环境我们需要思考的内容有:1、国家的产业政策、行业发展趋势预测(该部分内容在制定战略规划的过程中已经进行过分析,但可能不会涉及到对人力资源的影响分析方面,资料是现成的,但还需要自己的分析);2、法律环境变化,如《劳动合同法》等影响劳动用工的各项法律政策分析;3、人才市场中相关专业人才的供给情况及相应的薪酬水平预测;4、其他方面内容(未完待续)
以目前了解到的情况,人力资源管理师的职业发展还是很有前景的,人力资源管理师职业资格也被人民网评为含金量最高的十大职业资格证书之一。人力资源管理师(Human R
一个企业的内外环境决定了它的整体竞争战略。也就是说随着生产经营活动的不断拓展,企业人力资源与企业的其他资源一样,总是受到外部环境和内部条件的制约和影响,因此,在
人力资源专业就业方向:企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。材料补充:人力资源管理专业
就业形式和前景还是比较乐观的,具体的还取决于您个人的职业规划。就像楼上同仁说的公司不同,薪资待遇,工作范畴会很不一样,所以还要看个人的自我要求!
及格条件:通过率没有具体要求,只要成绩 60 分合格者就可以拿到证书 考试内容:请参照工业和信息化部教育与考试中心《人力资源数据分析师》能力等级评价标准里课程大
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