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吐司酸奶
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蓉儿…点滴缘

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四级人力资源管理师考试一共25道题,转换后共计10分,题型为单选加多选,一般情况下,多数人都能够答对,关键在于选择的时候,要以良好的职业道德准绳为标榜,结合法律的角度去考虑,不要选的太离谱,看清题目后尽量往良好道德的公民应该达到的标准上靠。

2、第二部分是理论部分

这一部分是单项选择60道题,多项选择40道题,每道题目1分,共计100分,转换后是90分。

这个部分的题目,就看你的基础知识了,因为在这里可能会出现模棱两可的问题,教材上的条条框框比较重要,同时根据条条框框所做的判断更重要,考试的时候,这一部分会抠得比较细,所以有时间多看书很重要,看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚,重在理解,到最后如果你还没有准备好,有一条捷径就是把每一章的条条框框理出,整理好思路背下来,但这样只是为了应付考试,自己实际上学不到太多的东西,而且分数不会太高。所以最好把书本上的东西尽量熟悉。

3、第三部分是技能部分的考试

四级人力资源管理师考试技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种种题型,也是100分。简单题的关键在于自己把每一章的知识点弄懂,整理出整理出章节的一些重点内容,并把它记下,可以就按照书上题目的顺序把它背下来。

计算题目,核心是在审题严谨的基础上计算准确。

对于方案设计题目,关键是建立在原理或者说原则的基础上,也就是教材中的概念。

级人力资源管理师考试题型小编就说到这里了,祝愿各位考生都能取得满意的成绩。更多关于四级人力资源师考试的备考技巧,备考干货,新闻资讯等内容,小编会及时关注。

人力资源四级管理师试题

288 评论(13)

sheenashen

简答1:人力资源规划内容是什么?

解析:(1)战略规划:是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是核心,是全局性规划。

(2)组织规划:是对企业整体框架的设计,包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构的绘制组织调查、诊断和评价,组织的设计与调整组织机构的设置等。

(3)制度规划包括人力资源管理制度体系建设的程序制度化管理等,是总规划目标实现的重要保证。

(4)人员规划:是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员总额人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

(5)费用规划:对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括预算、核算、审核、结算以及人力资源费用控制等。

简答2:要素记点法岗位评价的步骤

解析:采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤包括:

(1)确定岗位系列

确定岗位系列是进行岗位评价的基础,明确进行岗位评价的岗位名称、数量以及层级,以此作为岗位评价的对象。

(2)搜集岗位信息

通过工作分析,制定工作说明书,以及采用调查问卷、观察法等方式对岗位的具体信息进行搜集。

(3)选择评价要素

选择若干关键性的薪酬因素,包括工作责任、任职要求、工作环境等。这些要素对岗位绩效能够产生决定性的作用。

(4)定义评价要素

对于选择的评价要素做出清晰的定义,确保每一个评价要素有明确的含义表达,能够与其他要素相互区别。

(5)确定要素等级

每一个要素需要划分不同的等级,一般情况下,要素等级划分为4个,以保证能够清楚区分职位水平。

(6)确定各要素的权重

由于不同要素在企业中的重要程度不同,因此,根据企业特征,对每一个要素确定所对应的权重。

(7)确定各要素及各要素等级的点值

通过上述工作,具体确定各个要素以及要素等级的点值,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。

以上就是关于人力资源管理师考试真题的相关内容分享,想要了解更多信息,欢迎及时关注本平台!

244 评论(12)

加菲慢半拍oO

四级的历年试题很少,因为很少人会去考,没什么用!

123 评论(15)

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