山西临汾人力资源师培训

人力资源管理师培训主要学习内容 一、企业人力资源规划组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施三、培训与开发建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告四、绩效管理绩效管理系统的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的考评阶段绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行、考评参与者的培训与动员、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、绩效考评的方法、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型评价方法五、薪酬福利管理薪酬管理、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计六、劳动关系管理劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、企业劳动争议调解委会员对劳动争议的调解、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议案例分析、员工沟通、企业组织的信息沟通、劳动争议的预防、职业安全卫生管理、严格执行国家职业安全卫生制度、劳动安全卫生保护预算。

聚才人力简介山西聚才人力资源服务有限公司是一家专门从事人才信息咨询（代理招聘）、高管、高技能猎取服务、人力资源管理咨询、就业咨询（免费求职）、职业规划、劳务派遣服务、职业培训的人力资源服务公司。为各企事业单位提供最方便、最快捷、最可靠、高质、高效的人力资源服务、为各大中专院校毕业生、社会各界求职者提供最全面的职业规划以及职业咨询服务。公司本着服务至上，人力至上的经营原则；以知人善任，唯才是举的服务理念；创造与顾客共求成生存，同谋发展的服务宗旨；最终实现为顾客提供最高效、最全面、最完善的人力资源服务；对协助企事业单位进行职业优化、作业简化、提高效率、降低成本、创造利润有着丰富的经验。公司创建于1998年，经多年的努力运作与各大中专院校，各地市人才市场劳动力市场以及社会各界建立良好的人才推荐合作关系，并不断完善人才进荐渠道！可满足各企事业单位对各类人才的需求。公司经过多年的努力不但与山西太原、大同、晋中、长治、临汾等本地诸多企业建立了长期合作关系；同时也与上海、北京、深圳、青岛等外省诸多企业也建立了长期合作关系；可以实现大学生、求职者的对口就业；各地工作的理想化选择现以与以下单位建立长期合作关系：太原钢铁（集团）有限公司、太原重机、太原富士康科技园工业园区、煤集团、阳煤集团、中国移动通信集团公司、中国人寿保险（集团）公司、东风汽车公司、中国华能集团公司、华润（集团）有限公司、苏宁电器集团有限公司、国美电器有限公司、TCL集团股份有限公司、天津纺织集团（控股）有限公司、正泰集团有限公司、光明食品（集团）有限公司等多家国内名企建立长年合作关系

主要学六大模块的内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动法与员工关系 。